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臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運行提質(zhì)增效服務(wù)項目采購合同合同編號：11NMB019*委托方（甲方）：臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展部住所地：臨汾市河汾一路中段法定代表人：張浩項目聯(lián)系人：杜建平聯(lián)系方式：*通訊地址：臨汾市河汾一路中段臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會電話：/傳真：/電子信箱：/受托方（乙方）：博和利統(tǒng)計大數(shù)據(jù)（天津）集團(tuán)有限公司住所地：天津華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)桂苑路14號1號樓1層法定代表人：郭曉和項目聯(lián)系人：周雨聯(lián)系方式：19834558203通訊地址：天津華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)桂苑路14號1號樓1層電話：02283718113傳真：/電子信箱：/本合同為甲方委托乙方就臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運行提質(zhì)增效服務(wù)項目進(jìn)行的專項技術(shù)服務(wù)，并支付相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)報酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。第一條：甲方委托乙方進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容如下：1技術(shù)服務(wù)的目標(biāo)：分析研判臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及重點企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，更好推進(jìn)各項政策落地見效，加快規(guī)模以上企業(yè)培育形成更多新的增長點，助力高質(zhì)量發(fā)展。開展全市企業(yè)體檢及經(jīng)濟(jì)綜合診斷分析工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行事前計劃管理、事中監(jiān)測管理、事后分析管理，統(tǒng)計技術(shù)方法作為支撐的三管理一支撐服務(wù)模式，構(gòu)建創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運行服務(wù)全周期工作流程。結(jié)合臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實際進(jìn)行機(jī)制和策略研究，找到具體解決路徑，提升發(fā)展質(zhì)效。2技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容：（1）進(jìn)行目標(biāo)統(tǒng)籌。完成各項政府工作報告中經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)信息的收集和分析、完成行業(yè)、企業(yè)各報表中相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、核算和分析，根據(jù)上列數(shù)據(jù)每季度出具統(tǒng)籌分析報告。（2）進(jìn)行目標(biāo)分解。開展目標(biāo)逐月、逐行業(yè)的測算拆解工作并與行業(yè)部門確認(rèn)，開展工作過程中的統(tǒng)計政策解讀，進(jìn)行各項數(shù)據(jù)的交叉比對，建立目標(biāo)分解臺賬。該工作每月開展一次。（3）進(jìn)行預(yù)測分析、預(yù)警和監(jiān)控。聯(lián)系各企業(yè)、行業(yè)部門和相關(guān)區(qū)縣統(tǒng)計部門獲取和反饋各節(jié)點的數(shù)據(jù)，對獲取數(shù)據(jù)開展分析測算，找準(zhǔn)差異和及時反饋行業(yè)部門，建立數(shù)據(jù)監(jiān)控臺賬。該項工作每月開展一次。（4）進(jìn)行分析指導(dǎo)。開展行業(yè)、企業(yè)發(fā)展趨勢數(shù)據(jù)的測算和分析，負(fù)增長低效企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動率的測算分析、提供針對企業(yè)數(shù)據(jù)報送具體問題解決方案、檢驗和指導(dǎo)調(diào)整措施落地的執(zhí)行效果，每月出具綜合分析報告，該項工作每月開展一次。（5）進(jìn)行企業(yè)(項目）體檢。深入企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)開展調(diào)研，負(fù)責(zé)審核分析體檢反饋數(shù)據(jù)和報表體現(xiàn)數(shù)據(jù)，完成企業(yè)調(diào)研的逐企體檢報告和入企體檢臺賬記錄。該項工作每月開展一次，每月完成體檢服務(wù)不少于15家企業(yè)。（6）進(jìn)行資料整理指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范化收集整理相關(guān)的印證資料。該項工作每月開展一次，每月指導(dǎo)印證資料整理不少于15家企業(yè)，出具各企業(yè)的印證資料完善情況匯總表。（7）進(jìn)行專業(yè)建議和落實。為甲方提供統(tǒng)計方法的咨詢，提供調(diào)整方案的編制和方案執(zhí)行的實地指導(dǎo)，負(fù)責(zé)各項調(diào)整措施的風(fēng)險把控，完成措施制定過程中需要的相關(guān)憑證案例的搜集和反饋。該項工作每月開展一次，每月指導(dǎo)企業(yè)不少于12家，出具調(diào)整方案及落實情況臺賬。（8）進(jìn)行招商輔助和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支撐。負(fù)責(zé)從統(tǒng)計角度結(jié)合當(dāng)前政策為招商工作前期、中期、后期提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐，如：企業(yè)貢獻(xiàn)率分析、落地項目辦理流程、建設(shè)情況、財務(wù)情況等，建立專項的數(shù)據(jù)測算和信息收集臺賬。該項工作每季度期開展一次。（9）進(jìn)行GDP測算倒推。GDP測算的整體把控和實際開展，各項指標(biāo)的銜接和結(jié)果驗證工作。該項工作每季度開展一次，出具GDP測算過程報告。（10）進(jìn)行費用歸集指導(dǎo)。為企業(yè)提供相關(guān)費用會計科目歸集的專項指導(dǎo)，完成專項指標(biāo)費用歸集在統(tǒng)計數(shù)據(jù)體現(xiàn)成果中的數(shù)據(jù)核算，建立費用歸集指導(dǎo)臺賬，該項工作每月開展一次，每月指導(dǎo)企業(yè)不少于10家。（11）進(jìn)行市場調(diào)研分析。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各企業(yè)主營業(yè)務(wù)明細(xì)表中涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)市場信息的收集與反饋。該項工作每月開展一次，出具服務(wù)臺賬。（12）進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)。對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展管理培訓(xùn)并建立企業(yè)管理培訓(xùn)臺賬，該項工作每季度開展一次，每季度指導(dǎo)/培訓(xùn)不少于8家。（13）負(fù)責(zé)企業(yè)政策咨詢。完成企業(yè)服務(wù)相關(guān)政策和要求的信息收集并向企業(yè)端反饋，建立專項服務(wù)臺賬。該項工作每月開展一次，每月服務(wù)企業(yè)不少于7家。（14）協(xié)助企業(yè)入統(tǒng)儲備和辦理。完成納統(tǒng)企業(yè)儲備庫建立更新和儲備庫企業(yè)摸底溝通，負(fù)責(zé)對企業(yè)相關(guān)材料的初審和修改指導(dǎo)，該項工作每月開展一次。（15）開展統(tǒng)計培訓(xùn)。完成各行業(yè)的培訓(xùn)方案編制及培訓(xùn)會議的宣講，建立企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)臺賬。該項工作每季度開展一次。（16）協(xié)助企業(yè)定（年）報。負(fù)責(zé)企業(yè)在統(tǒng)計報表上報過程中回應(yīng)上級統(tǒng)計部門查詢以及對企業(yè)在報送過程中的具體問題和困難給予專業(yè)指導(dǎo)，該項工作每月月初開展一次。（17）進(jìn)行全盤情況梳理。負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉對比和測算，負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)構(gòu)建模型、表樣制作和整體實施思路，數(shù)據(jù)匯總比對的質(zhì)量把控。該項工作年末開展一次，最終成果為區(qū)域企業(yè)綜合情況查詢一套表。