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1懷化市中醫(yī)醫(yī)院市委黨校門診裝修改造項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件項(xiàng)目名稱：懷化市中醫(yī)醫(yī)院市委黨校門診裝修改造采購(gòu)人:懷化市中醫(yī)醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：HHSZYYY-JC-20250312025年10月1第一章磋商公告懷化市中醫(yī)醫(yī)院市委黨校門診裝修改造進(jìn)行院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性磋商，現(xiàn)發(fā)布公告邀請(qǐng)符合資格條件的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)活動(dòng)。一、采購(gòu)項(xiàng)目基本概況1、項(xiàng)目名稱：懷化市中醫(yī)醫(yī)院市委黨校門診裝修改造2、項(xiàng)目采購(gòu)編號(hào)：HHSZYYY-JC-20250313、采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商4、承包方式：項(xiàng)目總承包5、采購(gòu)預(yù)算：23萬(wàn)元6、采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與數(shù)量：包號(hào)品目分類標(biāo)的名稱簡(jiǎn)要技術(shù)要求預(yù)算金額最高限價(jià)1房屋裝修醫(yī)院市委黨校門診裝修改造見(jiàn)采購(gòu)需求23萬(wàn)元23萬(wàn)元二、投標(biāo)人資格條件1、投標(biāo)人的基本資格條件：應(yīng)當(dāng)符合《政府采購(gòu)法》第二十二條第一款的規(guī)定，即：（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（4）有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;（5）參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、供應(yīng)商特定資格條件：參與投標(biāo)的供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍需含有室內(nèi)裝飾裝修,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的施工能力；湖南省外企業(yè)按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湘建建[2015]190號(hào)文件要求辦理省外入湘企業(yè)基本情況登記（以“湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)”查詢結(jié)果為準(zhǔn)）或具有湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳核發(fā)的入湘施工登記證（在有效期內(nèi)）。3、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標(biāo)人，不得參加同一合同項(xiàng)下的政府采購(gòu)活動(dòng)。4、為本采購(gòu)項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的，不得再參加此項(xiàng)目的其他招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。5、列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單，列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的，拒絕其參與政府采購(gòu)活動(dòng)。26、供應(yīng)商自行對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，勘察現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用由供應(yīng)商自己承擔(dān)，勘察期間所發(fā)生的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失由供應(yīng)商自己負(fù)責(zé)，采購(gòu)人不對(duì)供應(yīng)商據(jù)此而做出的推論、理解和結(jié)論負(fù)責(zé)。一旦成交，供應(yīng)商不得以任何借口提出額外費(fèi)用或延長(zhǎng)合同期限等要求。7、本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。三、獲取磋商文件的時(shí)間、地點(diǎn)及方式有意參加投標(biāo)者請(qǐng)于2025年10月22日起至2025年10月29日止，在懷化市中醫(yī)醫(yī)院招采辦持營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書(shū)(附法定代表人身份證明)、個(gè)人身份證報(bào)名和免費(fèi)領(lǐng)取招標(biāo)文件。四、響應(yīng)文件提交的截止時(shí)間、開(kāi)啟時(shí)間及地點(diǎn)1、響應(yīng)文件的提交截止時(shí)間：2025年10月29日10：00。2、在截止時(shí)間后送達(dá)的響應(yīng)文件為無(wú)效文件，采購(gòu)人或者磋商小組應(yīng)當(dāng)拒收。3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間：2025年10月29日15：00。4、響應(yīng)文件份數(shù)：正本一份，副本二份，另需提供一份投標(biāo)文件電子文檔（須為正本掃描件，PDF格式，用U盤拷貝并標(biāo)明公司名稱）隨紙質(zhì)文件一并密封提交。5、封套上應(yīng)載明的信息：(項(xiàng)目名稱)響應(yīng)文件、采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)、投標(biāo)人名稱和在年月日時(shí)分之前不得啟封。6、響應(yīng)文件應(yīng)密封包裝，加貼封條，并在封套的封口處蓋供應(yīng)商單位章或者由法定代表人或其委托代理人簽字，響應(yīng)文件如果未密封和加寫(xiě)標(biāo)記，采購(gòu)人將拒絕接收。五、公告期限1、本招標(biāo)公告在懷化市中醫(yī)醫(yī)院官網(wǎng)（http://wwwhhszyyycom）發(fā)布。公告期限從本招標(biāo)公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日。2、在其他媒體發(fā)布的招標(biāo)公告，公告內(nèi)容以本招標(biāo)公告指定媒體發(fā)布的公告為準(zhǔn)。六、質(zhì)疑和投訴供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件存在歧視性條款的，應(yīng)在領(lǐng)取采購(gòu)文件之日起7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向采購(gòu)人提出。七、采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人姓名和電話項(xiàng)目聯(lián)系人：曹先生,電話：0745－2280956，電子郵箱：407581509@qqcom3第二章評(píng)審因素和標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)審因素計(jì)分因素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1技術(shù)35分設(shè)計(jì)方案5平面布置合理、功能分區(qū)明確、流線順暢；設(shè)計(jì)思想先進(jìn)、效果圖表現(xiàn)充分、完整表達(dá)設(shè)計(jì)構(gòu)思。設(shè)計(jì)滿足消防驗(yàn)收和院感要求及科室使用要求，裝修材料需滿足消防、環(huán)保要求。施工方案與技術(shù)措施5符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ49-XXXX），根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的施工方案與技術(shù)措施進(jìn)行計(jì)分：對(duì)項(xiàng)目總體概況表述清晰、完整有完整明確的效果圖；部署及措施先進(jìn)、可靠；對(duì)項(xiàng)目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述；對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析透徹，解決方案切實(shí)可行；施工平面布置有針對(duì)性、合理，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產(chǎn)要求，方案整體針對(duì)性強(qiáng)，計(jì)5分。有缺漏項(xiàng)每處扣1分，方案內(nèi)容欠全面或不夠詳細(xì)或欠合理的每處扣05分，扣完為止。未提供方案和效果圖的計(jì)0分。工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施5根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施進(jìn)行計(jì)分：總工期及節(jié)點(diǎn)工期滿足招標(biāo)文件要求；施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容全面；線路清晰、準(zhǔn)確、完整；計(jì)劃編制合理、可行；措施有力、合理、可行，計(jì)5分。有缺漏項(xiàng)每處扣2分，方案內(nèi)容欠全面或不夠詳細(xì)或欠合理的每處扣1分，扣完為止。未提供方案的計(jì)0分。質(zhì)量管理體系與措施5根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與措施進(jìn)行計(jì)分：質(zhì)量目標(biāo)明確，優(yōu)于招標(biāo)文件的要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效；方案整體針對(duì)強(qiáng)，計(jì)5分。有缺漏項(xiàng)每處扣1分，方案內(nèi)容欠全面或不夠詳細(xì)或欠合理的每處扣05分，扣完為止。未提供方案的計(jì)0分。安全管理體系與措施5根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的安全管理體系與措施進(jìn)行計(jì)分：安全目標(biāo)明確，優(yōu)于招標(biāo)文件的要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效，方案整體針對(duì)性強(qiáng)，計(jì)5分。有缺漏項(xiàng)每處扣1分，方案內(nèi)容欠全面或不夠詳細(xì)或欠合理的每處扣05分，扣完為止。未提供方案的計(jì)0分。環(huán)保管理體系與措施5根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)保管理體系與措施進(jìn)行計(jì)分：環(huán)境管理目標(biāo)明確，優(yōu)于招標(biāo)文件的要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效，方案整體針對(duì)性強(qiáng)，計(jì)5分。有缺漏項(xiàng)每處扣1分，方案內(nèi)容欠全面或不夠詳細(xì)或欠合理的每處扣05分，扣完為止。未提供方案的計(jì)0分。資源配備計(jì)劃5根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的資源配備計(jì)劃進(jìn)行計(jì)分：資源投入計(jì)劃與施工部署、施工方法及進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃合理、準(zhǔn)確，計(jì)5分。有缺漏項(xiàng)每處扣1分，方案內(nèi)容欠全面或不夠詳細(xì)或欠合理的每處扣05分，扣完為止。未提供方案的計(jì)0分。2商務(wù)15分質(zhì)保承諾5供應(yīng)商應(yīng)提供包含售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)、售后保障計(jì)劃、質(zhì)量管理、日常維護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案等方面內(nèi)容；內(nèi)容完整、滿足采購(gòu)需求且合理、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)5分；欠合理、內(nèi)容不完整、針對(duì)性不強(qiáng)的每處扣1分，未提供的不計(jì)分。供應(yīng)商業(yè)績(jī)5供應(yīng)商自2022年9月以來(lái)（以合同甲方簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），具有類似工程業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)計(jì)1分，最多計(jì)5分。（在投標(biāo)文件中提供相關(guān)合同和中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章，否則不計(jì)分。）風(fēng)險(xiǎn)承諾5投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，詳細(xì)列明項(xiàng)目所需的設(shè)備及材料購(gòu)置，以及產(chǎn)品運(yùn)輸保險(xiǎn)保管、項(xiàng)目安裝調(diào)試、質(zhì)保期免費(fèi)保修維護(hù)等所有人工、管理、財(cái)務(wù)等所有費(fèi)用，如一旦中標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施中除暫定價(jià)項(xiàng)目以外，出現(xiàn)任何遺漏，均由成交供應(yīng)商免費(fèi)提供，采購(gòu)人不再支付任何費(fèi)用。供應(yīng)商承諾不以任何借口，提出額外補(bǔ)償，或延長(zhǎng)合同期限的要求。未承諾的不計(jì)分。