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河道設(shè)施養(yǎng)護(hù)的合同公告-11NMB2F0927220251.pdf

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普陀區(qū) 2025-01-10 409.92KB 業(yè)主:上海市普陀區(qū)市政水務(wù)管理中心
內(nèi)容簡介

1河道設(shè)施養(yǎng)護(hù)的合同合同統(tǒng)一編號(hào):11NMB2F0927220251合同內(nèi)部編號(hào):合同各方:甲方:上海市普陀區(qū)市政水務(wù)管理中心乙方:上海城建養(yǎng)護(hù)管理有限公司地址:大渡河路1668號(hào)地址:上海上海市虹口區(qū)上海市虹口區(qū)曲陽路930號(hào)4幢466室郵政編碼:郵政編碼:200437電話:*電話:*傳真:傳真:聯(lián)系人:潘政聲聯(lián)系人:馬曉倩根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》之規(guī)定,本合同當(dāng)事人在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,同意按下述條款和條件簽署本合同:第一條項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:按招標(biāo)文件項(xiàng)目地點(diǎn):按招標(biāo)文件第二條組成合同的文件組成本合同的文件包括:1本合同協(xié)議書(含附件)2中標(biāo)通知書3投標(biāo)書及其附件(含圖紙、設(shè)施量清單及報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等)4標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件5組成本合同的其他文件2第三條維修養(yǎng)護(hù)范圍及維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1維修養(yǎng)護(hù)范圍:按招標(biāo)文件2維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:按招標(biāo)文件雙方對(duì)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容有詳細(xì)約定的,可以另附設(shè)施量清單。3維修養(yǎng)護(hù)設(shè)施量的確認(rèn):由乙方自行確認(rèn)4對(duì)乙方超出合同約定范圍和因乙方原因造成返工的維修養(yǎng)護(hù)工作,甲方不予計(jì)量。第四條維修養(yǎng)護(hù)期限維修養(yǎng)護(hù)期限為12個(gè)月,自2025年度止。第五條維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和考核1維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量(1)乙方的維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,必須達(dá)到《上海市河道維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)定的要求。對(duì)維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有其他特殊要求時(shí),雙方可以另行約定:無。(2)雙方對(duì)維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有爭議的,雙方同意由雙方指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。機(jī)構(gòu)名稱為:上海華城工程建設(shè)管理有限公司。所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任的,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。2維修養(yǎng)護(hù)考核(1)乙方應(yīng)認(rèn)真按照水利行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、本合同的要求以及甲方代表依據(jù)本合同發(fā)出的指令進(jìn)行養(yǎng)護(hù),接受甲方的檢查和考核。(2)甲方可按照合同約定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核,發(fā)現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,甲方可要求乙方采取補(bǔ)做、更換、重做、修復(fù)等一切補(bǔ)救措施,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)由于采取補(bǔ)救措施而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。(3)檢查和考核的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施,雙方約定如下:(一)按照相關(guān)政策要求,實(shí)行“周報(bào)、月評(píng)、年考核”制度,河道設(shè)施養(yǎng)護(hù)考核采取日常巡檢、月度檢查、季度檢查、年度檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常巡檢由管理單位人員和監(jiān)理單位不定期開展,以暗查現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為主,養(yǎng)護(hù)單位在收到巡檢整改反饋單后,根據(jù)整改要求在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,并將整改情況書面投交監(jiān)理人員(文字、照片)。月度、季度、年度檢查由管理單位組織,每月、每季度、每年進(jìn)行一次,采取100分制,成績分三類,其中90分及以上為優(yōu)良,80分(含)-90分為合格,80分以下為不合格,精細(xì)化養(yǎng)護(hù)段考核分?jǐn)?shù)必須達(dá)到90分(含)以上。月度評(píng)價(jià)為不合格時(shí),僅支付當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)80%;精細(xì)化養(yǎng)護(hù)段考核不達(dá)標(biāo)的,核減當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)1%-10%(按分值折算)。年度考核基本合格(80-90分間),年底養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)決算扣除養(yǎng)護(hù)總額的1%-10%(按分值折算);年度考核不合格,年底養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)決算扣除養(yǎng)護(hù)總額的10%-20%(按分值折算),且養(yǎng)護(hù)合同自動(dòng)終止,下一年度養(yǎng)護(hù)另行招標(biāo)。3(月度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)=(合同價(jià)-暫列金額)/12,年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)=合同價(jià)-暫列金額)(二)除按規(guī)定扣除相應(yīng)費(fèi)用外,凡年度累計(jì)兩個(gè)季度評(píng)定為不合格的,對(duì)乙方亮紅燈并進(jìn)行約談,約談后下一個(gè)季度養(yǎng)護(hù)工作仍無起色者,取消其養(yǎng)護(hù)資格,由此造成的損失由養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé),該單位兩年內(nèi)不得承接本區(qū)內(nèi)河道養(yǎng)護(hù)工作。(三)養(yǎng)護(hù)過程中造成人員傷亡或重大社會(huì)影響的,視情節(jié)輕重,核減當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)5%-10%;由于養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差,在區(qū)內(nèi)受到批評(píng),核減當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)5%;在重大活動(dòng)期間,未能按要求完成布置的任務(wù)并受到上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),核減當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)5%。(四)養(yǎng)護(hù)單位在養(yǎng)護(hù)過程中需對(duì)船只、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修,對(duì)保養(yǎng)維修中產(chǎn)生污油、污水采取科學(xué)合理措施,確保不污染水體,不造成環(huán)境影響;對(duì)養(yǎng)護(hù)單位不申報(bào)保養(yǎng)維修申請(qǐng)并對(duì)環(huán)境造成影響的,核減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)2000元。(五)監(jiān)理單位根據(jù)巡視發(fā)現(xiàn)的問題,每發(fā)一份整改單核減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)2000元,市、區(qū)主管單位檢查、暗訪及委托第三方巡查中發(fā)現(xiàn)問題一次核減保潔經(jīng)費(fèi)2000元,社會(huì)舉報(bào)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問題,查證屬實(shí)一次核減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)2000元,安全隱患每發(fā)現(xiàn)一處核減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)2000元,扣2分。每月收到整改通知單1-5份扣1分,6-10份扣2分,以此類推。第六條雙方權(quán)利和義務(wù)1甲方代表(1)甲方指定為甲方代表,代表甲方行使本合同權(quán)利,履行本合同義務(wù)。(2)除甲方代表外,其他人員均無權(quán)向乙方發(fā)出任何指令、通知。除雙方另有約定外,甲方代表亦不得委托他人代行職權(quán)。(3)甲方代表的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給乙方,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)。乙方對(duì)甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的,乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認(rèn)。乙方認(rèn)為指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表提出修改指令的書面報(bào)告,甲方代表在收到乙方報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知乙方。乙方雖有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令或緊急情況下甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。(4)甲方代表應(yīng)按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、通知,并履行約定的其他義務(wù)。由于甲方代表未能按合同約定履行義務(wù)給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)。(5)在合同履行過程中,確有必要時(shí),甲方可更換甲方代表。如需更換甲方代表,甲方應(yīng)至少提前7天以書面形式通知乙方,后任甲方代表繼續(xù)行使合同約定的權(quán)利,履行約定的義4務(wù)。2乙方代表(1)乙方任命為乙方代表,代表乙方行使本合同權(quán)利,履行本合同義務(wù)。(2)乙方依據(jù)合同發(fā)出的通知,以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。(3)乙方代表按照本合同的約定及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令組織養(yǎng)護(hù)工作。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系時(shí),乙方代表應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向甲方代表提交報(bào)告。責(zé)任在甲方的,由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款;責(zé)任在乙方的,由乙方承擔(dān)費(fèi)用,并賠償甲方損失。(4)乙方如需要更換乙方代表,應(yīng)至少提前7天以書面形式通知甲方。后任乙方代表繼續(xù)行使合同約定的職權(quán),履行約定的義務(wù)。(5)乙方代表不稱職時(shí),甲方可以與乙方協(xié)商,建議撤換;收到甲方要求撤換乙方代表的通知時(shí),乙方須按甲方要求,以稱職人員替代。3甲方工作(1)向乙方提供有關(guān)河道維修養(yǎng)護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和檢查、考核辦法,下發(fā)各類報(bào)表樣式。(2)按照上級(jí)主管部門批復(fù)的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,分期、及時(shí)向乙方支付維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。(3)為乙方維修養(yǎng)護(hù)管理與維修養(yǎng)護(hù)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)優(yōu)先提供方便。(4)將維修養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)的河道設(shè)施及其它需要維修養(yǎng)護(hù)的設(shè)施,列明范圍或清單,雙方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。并向乙方提供查閱與河道維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料的方便。(5)組織召開維修養(yǎng)護(hù)作業(yè)要求交底會(huì)。(6)在乙方開展維修養(yǎng)護(hù)工作時(shí),協(xié)調(diào)乙方與政府部門、相關(guān)單位和人員的關(guān)系。(7)按照本合同約定,檢查、考核乙方的工作。4乙方工作(1)編制年度維修養(yǎng)護(hù)預(yù)算和年(月)度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并組織實(shí)施經(jīng)甲方認(rèn)定的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,合理使用維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),確保河道設(shè)施完好、整潔有序。(2)建立維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部、維修養(yǎng)護(hù)班組,配備技術(shù)管理人員和維修養(yǎng)護(hù)操作人員,配置必要的車輛、船只和設(shè)備。制訂各項(xiàng)制度,確保維修養(yǎng)護(hù)工作有序開展。管理用房、工間休息室和材料、工具存放間等由乙方自行解決。除雙方另有約定外,車輛及大型機(jī)械設(shè)備的存放問題,由乙方自行解決。(3)建立和健全養(yǎng)護(hù)管理檔案,對(duì)維修養(yǎng)護(hù)管理工作中采集的各種信息、資料及時(shí)做好分析整理和歸檔保存工作,并報(bào)送甲方備案。維修養(yǎng)護(hù)管理期滿,將維修養(yǎng)護(hù)管理的所有檔案