第1頁共17頁智慧園七號樓集團(tuán)會議廳、路演廳、會議室裝飾裝修工程施工比選文件投標(biāo)人:我公司擬對智慧園七號樓集團(tuán)會議廳、路演廳、會議室裝飾裝修工程施工進(jìn)行比選采購,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下:第一部分:采購要求一、采購人:廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)方圓實(shí)業(yè)有限公司二、項(xiàng)目名稱:智慧園七號樓集團(tuán)會議廳、路演廳、會議室裝飾裝修工程三、采購范圍:智慧園七號樓集團(tuán)會議廳、路演廳、會議室裝飾裝修工程工程量清單和施工設(shè)計圖所含的全部內(nèi)容。四、控制價:¥315042629元(大寫:人民幣叁佰壹拾伍萬零肆佰貳拾陸元貳角玖分),含9%增值稅。五、報價方式:固定總價包干,該報價已包含了投標(biāo)人為履行本合同義務(wù)所需支付的一切費(fèi)用,包括但不限于投標(biāo)人人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅費(fèi)、清場費(fèi)等為履行本合同有關(guān)的所有費(fèi)用及風(fēng)險。六、工期要求:45日歷天。七、技術(shù)要求:符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具體詳見工程量清單、圖紙。八、合格標(biāo)準(zhǔn):符合工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。九、資質(zhì)要求:房屋建筑工程施工總承包三級或建筑裝飾工程施工二級資質(zhì)(含本級)以上。十、投標(biāo)有效期:45天。十一、付款方式:(一)預(yù)付款:合同價的20%;(二)款項(xiàng)支付:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后支付至已完成工程量的80%(最多不得突破合同價的80%),結(jié)算完成后支付至結(jié)算價的97%,質(zhì)保期(2年)后支付剩余尾款。十二、評比方式:¨最低價法t綜合評審法(評審辦法詳見第三部分)十三、其他要求:增值稅計稅方法為一般計稅法。第2頁共17頁第二部分:投標(biāo)文件要求一、投標(biāo)文件的編制及要求:(一)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照比選文件要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對比選文件提出的要求和條件作出實(shí)質(zhì)性應(yīng)答,包括價格、工期、質(zhì)量等。(二)投標(biāo)文件主要由以下幾個部分組成:1、報價函(后附模板樣本);2、投標(biāo)人基本情況表(后附模板樣本);3、投標(biāo)人資格證明文件(資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等);4、按評標(biāo)辦法評分所需順序提供相關(guān)材料:如人員配置、實(shí)施方案、服務(wù)承諾、業(yè)績等;5、其他需要補(bǔ)充的文件。二、投標(biāo)文件遞交截止時間和地點(diǎn):(一)投標(biāo)人須在廣西陽光采購服務(wù)平臺進(jìn)行用戶注冊,按平臺相關(guān)要求進(jìn)行投標(biāo)操作,填報報價信息及上傳投標(biāo)文件(蓋章掃描件,PDF格式)。(二)截止時間:詳見公告。(三)投標(biāo)地點(diǎn):廣西陽光采購服務(wù)平臺(https://gxygcgejy365com/#/index)。三、聯(lián)系人及聯(lián)系方式采購人:廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)方圓實(shí)業(yè)有限公司地址:欽州市中馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)中馬大街1號聯(lián)系人:玉先生聯(lián)系電話:*第3頁共17頁第三部分:綜合評審法評標(biāo)辦法一、評標(biāo)原則(一)評委組成:本比選采購項(xiàng)目的評標(biāo)評委由招標(biāo)人5名評標(biāo)專家組成,其中評標(biāo)組長由招標(biāo)人采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,由采購需求單位抽?。黄渌u標(biāo)專家,由采購需求單位從招標(biāo)人專家?guī)斐槿 ?二)評標(biāo)依據(jù):評標(biāo)評委將以本比選文件為評標(biāo)依據(jù),對投標(biāo)文件按百分制打分。(三)評標(biāo)方式:以封閉方式進(jìn)行。二、評定方法(一)對投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評審、商務(wù)評審。(二)評標(biāo)采用百分制綜合評分法。(三)評分計分標(biāo)準(zhǔn),按四舍五入取至百分位。(四)分值構(gòu)成:技術(shù)建議書分值權(quán)重:60%;商務(wù)文件分值權(quán)重:40%。1、技術(shù)建議書分值(60%)(1)項(xiàng)目實(shí)施人員配置分(滿分40分)擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有房屋建筑工程專業(yè)貳級以上(含本級)注冊建造師資格及具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(B類),同時具備工程類相關(guān)專業(yè)中級(含)以上技術(shù)職稱;擬投入項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具備中級或以上職稱。不滿足以上要求的該項(xiàng)得0分;滿足以上要求后按以下評分標(biāo)準(zhǔn)打分:擬投入的專業(yè)人員(施工員、質(zhì)量員、材料員及安全員等)應(yīng)具有相應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)合格或從業(yè)證書。一檔(301-40分):項(xiàng)目實(shí)施人員配置齊備且有適當(dāng)儲備、搭配合理科學(xué),完全滿足施工需要,組織結(jié)構(gòu)完整,關(guān)鍵崗位人員具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),綜合實(shí)力強(qiáng)。二檔(201-30分):項(xiàng)目實(shí)施人員配置齊備、搭配基本合理,基本滿足施工需要,關(guān)鍵崗位人員有工作經(jīng)驗(yàn),綜合實(shí)力較強(qiáng)。三檔(0-20分):項(xiàng)目實(shí)施人員配置齊備、搭配一般合理,基本滿足施工需要,關(guān)鍵崗位人員無工作經(jīng)驗(yàn);或投入人員不齊備、不能滿足施工需要,綜合實(shí)力一般。(2)裝修實(shí)施方案分(滿分30分)包含主要主要施工方法,勞動力安排計劃,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、文明施工的技術(shù)組織措施等內(nèi)容。一檔:(201-30分):實(shí)施方案較合理,能充分考慮到本項(xiàng)目的實(shí)際情況并采取具體保障措施,針對性較強(qiáng),可實(shí)施性較強(qiáng)。內(nèi)容、流程詳盡有操作性強(qiáng),有具體可行科學(xué)的實(shí)施事項(xiàng)或計劃安排,第4頁共17頁完全滿足施工的需求。二檔:(101-20分):實(shí)施方案合理,能考慮到本項(xiàng)目的部分情況并采取保障措施,針對性一般,可實(shí)施性一般。內(nèi)容、流程具有操作性,基本滿足施工的需求。三檔:(0-10分):實(shí)施方案一般,針對性差,可實(shí)施性差。內(nèi)容簡單,部分滿足施工的需求。(3)服務(wù)承諾分(滿分30分)一檔(201-30分):服務(wù)響應(yīng)管理方案明確清晰、可行性強(qiáng),至少包含工作計劃編排及保證措施、質(zhì)量保證措施、對擬投入人員考核及處罰管理等內(nèi)容,內(nèi)容充實(shí),完全滿足招標(biāo)要求。二擋(101-20分):服務(wù)響應(yīng)管理方案基本明確、至少包含工作計劃編排及保證措施、質(zhì)量保證措施、對擬投入人員考核及處罰管理等內(nèi)容,內(nèi)容較可行,基本滿足招標(biāo)要求。三擋(0-10分):服務(wù)響應(yīng)管理方案一般,可行性一般,至少包含工作計劃編排及保證措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容,內(nèi)容簡單。2、商務(wù)評審分值(40%)(1)報價分(30%):①有效報價范圍:為通過技術(shù)建議書評審(不低于該項(xiàng)分值的60%),投標(biāo)總價不高于招標(biāo)控制價的報價,若總報價有算術(shù)錯誤,取經(jīng)算術(shù)錯誤改正后的總報價。②評標(biāo)基準(zhǔn)價的確定方法,評標(biāo)基準(zhǔn)價P=(A1+A2+A3+…+An)/n,An為在有效報價范圍內(nèi)且與所有有效報價平均值偏差率在±15%(含)以內(nèi)的報價(當(dāng)所有報價偏差均超±15%時全部報價參與基準(zhǔn)價計算),n為參與評標(biāo)基準(zhǔn)價計算的有效投標(biāo)報價數(shù)量。③投標(biāo)報價等于97%P為最高分100分,采用內(nèi)插法計算,投標(biāo)人報價每高于97%P一個百分點(diǎn)扣1分,每低于97%P一個百分點(diǎn)扣05分,計算出投標(biāo)人的價格得分。(2)業(yè)績分(10%)業(yè)績分(滿分100分)報價單位2023年至今完成的類似工程項(xiàng)目情況表、正在實(shí)施和新承接的項(xiàng)目情況:評分規(guī)則:報價單位承接過100萬及以上的建筑工程或裝飾裝修工程,每項(xiàng)業(yè)績得50分,滿分100分?!緜渥ⅲ和瓿傻臉I(yè)績以簽訂的工程合同或者中標(biāo)通知書為準(zhǔn)】3、投標(biāo)人匯總得分:(1)技術(shù)建議書加權(quán)得分=技術(shù)建議書評分×技術(shù)建議書分值權(quán)重;(2)商務(wù)文件加權(quán)得分=報價分加權(quán)得分+業(yè)績分加權(quán)得分;①報價分加權(quán)得分=報價分評分分值×報價分分值權(quán)重;②業(yè)績分加權(quán)得分=業(yè)績評分×業(yè)績分權(quán)重;(3)投標(biāo)人匯總得分=技術(shù)建議書加權(quán)得分+商務(wù)文件加權(quán)得分。
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