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采購(gòu)需求一、項(xiàng)目基本情況本項(xiàng)目名稱：建行成都生產(chǎn)園區(qū)新機(jī)房全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)。本項(xiàng)目?jī)?nèi)容：為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司成都生產(chǎn)園區(qū)新機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱新機(jī)房項(xiàng)目）提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，包括項(xiàng)目全流程管理服務(wù)和綜合咨詢服務(wù)。新機(jī)房項(xiàng)目概況：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司在成都生產(chǎn)園區(qū)的新機(jī)房建設(shè)工程，項(xiàng)目位于成都市武侯區(qū)天府新區(qū)吉泰四路建行成都生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)。新機(jī)房項(xiàng)目為新建工程，機(jī)房位于園區(qū)5-2號(hào)樓2層，機(jī)房面積約為1350平方米，機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)柜總數(shù)約130個(gè)，項(xiàng)目總預(yù)算含稅價(jià)約為4100萬(wàn)元，建設(shè)工期預(yù)計(jì)360天。二、采購(gòu)需求條件供應(yīng)商資格條件：（一）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（二）須具備住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程監(jiān)理資質(zhì)；且須具有工程監(jiān)理房屋建筑工程專業(yè)乙級(jí)及以上證書(shū)。三、服務(wù)品類工程建設(shè)全過(guò)程咨詢（包含工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理以及全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)）。四、服務(wù)內(nèi)容（一）服務(wù)范圍：在項(xiàng)目報(bào)建階段、建設(shè)期、質(zhì)量缺陷責(zé)任期等全過(guò)程（項(xiàng)目報(bào)建階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收移交階段、質(zhì)量缺陷責(zé)任期階段等）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期、投資、安全等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位的工程項(xiàng)目管理服務(wù)。（二）服務(wù)內(nèi)容：全過(guò)程咨詢服務(wù)包括項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等全過(guò)程咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容為：1．工程項(xiàng)目管理包括但不限于自項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目缺陷責(zé)任期結(jié)束的全過(guò)程項(xiàng)目實(shí)施管理，具體內(nèi)容包含：立項(xiàng)管理、編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)、協(xié)助工程建設(shè)手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理、合同管理、投資管理、采購(gòu)管理、文檔管理、施工管理、竣工驗(yàn)收、后期手續(xù)辦理并配合項(xiàng)目決算及審計(jì)工作、移交管理、綜合事務(wù)管理和供應(yīng)商管理等。對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、合同、信息及組織協(xié)調(diào)所有方面進(jìn)行全面控制和管理等方面工作，至項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收結(jié)束。配合項(xiàng)目綠色機(jī)房取證工作。包括不限于：（1）制定管理規(guī)劃：結(jié)合工程實(shí)際情況編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》和《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，審核項(xiàng)目的實(shí)施方案（包含造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等），制定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的各種管理辦法及管理流程報(bào)業(yè)主審核，并監(jiān)督實(shí)施；制定工程實(shí)施各階段的管理細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：制定項(xiàng)目管理總體計(jì)劃、各參與方（如委托人、運(yùn)營(yíng)方、設(shè)計(jì)方、咨詢方、承包商、供應(yīng)商等）職責(zé)限定與確立、建立并優(yōu)化項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，內(nèi)部工作制度等。（2）合同管理：合同管理包含協(xié)助委托方起草、審核合同有關(guān)條款，參與合同談判和簽訂，監(jiān)督合同執(zhí)行情況和建立合同臺(tái)賬及檔案管理制度等；（3）信息管理：收集工程建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)信息，在參建單位和業(yè)主之間做好信息的傳遞等。（4）工程現(xiàn)場(chǎng)管理：工程項(xiàng)目管理包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理和造價(jià)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文明施工、工程分項(xiàng)驗(yàn)收和總體驗(yàn)收等。工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，至少達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格工程并滿足委托人要求。（5）協(xié)調(diào)關(guān)系服務(wù)：工程全過(guò)程項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、驗(yàn)收、審計(jì)等各個(gè)階段的順利進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目的整體把握，關(guān)注各個(gè)階段之間的銜接和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提出招標(biāo)需求計(jì)劃建議、標(biāo)段劃分計(jì)劃建議、招標(biāo)文件審核建議、技術(shù)要求建議等。包括根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，制定招標(biāo)采購(gòu)方案，根據(jù)委托人需要協(xié)助組織招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)及相關(guān)招標(biāo)資料整理和備案。（6）資料歸檔管理：按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求收集工程建設(shè)過(guò)程中的各類資料（包括電子、影像資料），建立臺(tái)賬，分類整理歸檔。（7）技術(shù)文件審核：設(shè)備安裝、施工實(shí)施階段，指導(dǎo)該階段的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)、施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，向委托人提出質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)，以確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工方案進(jìn)行再次審核，并確保方案的可實(shí)施性，對(duì)整個(gè)施工規(guī)劃和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性進(jìn)行把關(guān)。2工程監(jiān)理管理包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段各工序、各部位的監(jiān)理以及工程備案驗(yàn)收證書(shū)取得至簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)和工程結(jié)算、審計(jì)的監(jiān)理服務(wù)工作等內(nèi)容。自項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到項(xiàng)目質(zhì)保結(jié)束的工程監(jiān)理服務(wù)，工作事項(xiàng)為“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、工期控制、安全控制、投資控制；信息管理、合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料、審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表。3工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理自項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工結(jié)算的全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容包含但不限于對(duì)本項(xiàng)目概預(yù)算編制、工程量清單及控制價(jià)編制，根據(jù)施工承包合同、進(jìn)度計(jì)劃，編制用款計(jì)劃書(shū)；參與造價(jià)控制有關(guān)的工程會(huì)議；負(fù)責(zé)承包人報(bào)送的每月（期）完成進(jìn)度款月報(bào)表進(jìn)行審核，并提出當(dāng)月(期)付款建議書(shū)；承發(fā)包方提出索賠時(shí)，憑據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī)，提供咨詢意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，并提出具體的解決措施及方案；施工階段全過(guò)程造價(jià)控制；審核及匯總過(guò)程分階段工程結(jié)算，完成竣工結(jié)算審核；配合決算編制審核等相關(guān)工作；制定投資控制方案并實(shí)施；編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料；無(wú)價(jià)材料設(shè)備詢價(jià)及品牌推薦；制定造價(jià)控制的實(shí)施流程，對(duì)承包人報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確定造價(jià)控制目標(biāo)等服務(wù)。4其他甲方要求的項(xiàng)目管理咨詢工作。五、服務(wù)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)商應(yīng)派出穩(wěn)定的全過(guò)程咨詢服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為采購(gòu)人提供服務(wù)保障，包括不限于以下人員：項(xiàng)目人員要求是否駐場(chǎng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人1名具備工程師及以上職稱并取得一級(jí)注冊(cè)建造師（注冊(cè)監(jiān)理工程師）等國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)，注冊(cè)專業(yè)為建筑工程、機(jī)電安裝等相關(guān)專業(yè)。是工程監(jiān)理工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人1名具備工程師及以上職稱并取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，注冊(cè)專業(yè)需包含建筑工程或機(jī)電安裝等專業(yè)。是