三環(huán)集團漢陽特種汽車制造廠扁擔山西廠區(qū)地塊調(diào)查采購需求一、項目概況為引進上海通用汽車公司乘用車項目,需收回三環(huán)集團位于扁擔山西面廠區(qū)(約72畝)等4個地塊的國有土地,解決扁擔山西廠區(qū)地塊權(quán)屬界線問題,對三環(huán)集團漢陽特種汽車制造廠扁擔山西廠區(qū)地塊進行調(diào)查。二、商務要求(1)★預算金額:56萬元(報價超過預算金額作無效響應處理)。(2)合同履行期限:合同簽訂之日起至成果提交之日止。(3)服務地點:按采購人要求執(zhí)行。(4)付款方式:采購人在合同簽訂后5個工作日內(nèi)向供應商支付合同金額的30%款項。供應商提交本項目調(diào)查結(jié)果并經(jīng)過采購人確認后,采購人按照取費標準與成交供應商結(jié)清剩余合同款項。供應商須向采購人提交相應金額的發(fā)票,采購人在收到發(fā)票后5個工作日內(nèi)支付相應款項。(5)取費標準:本項目調(diào)查全過程的費用參照《區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強漢陽區(qū)國有土地上房屋征收工作的實施意見》(陽政辦【2023】2號)所附《漢陽區(qū)房屋征收第三方機構(gòu)取費參考標準》中,征收調(diào)查階段勞務代辦項下個人房屋取費標準,按照房屋建筑面積5萬㎡(含5萬㎡)以下按20元/㎡計取,總費用不超過預算金額。房屋建筑面積以測繪部門實際測量圖和調(diào)查結(jié)果為準。三、服務內(nèi)容及技術(shù)要求(一)服務內(nèi)容1、查詢本地塊房屋、土地登記信息;2、調(diào)查原漢陽特種汽車制造廠及其借用仙山村、山村土地相關情況,明確三方(原漢陽特種汽車制造廠、磨山村、仙山村,下同)地塊權(quán)屬界線;3、調(diào)查房屋基本情況,主要包括:本地塊現(xiàn)狀房屋建筑面積、建設主體;新增房屋建筑面積、建成時間、建設主體。房屋須區(qū)分三方所屬地塊分別統(tǒng)計,建筑面積以武漢市測繪研究院出具的《歷史還原測量航攝影像圖》為準。4、調(diào)查房屋使用人相關情況,主要包括:本地塊內(nèi)原漢陽特種汽車制造廠已發(fā)放住房證的居民戶數(shù)、建筑面積;范圍內(nèi)商戶租戶、建筑面積、現(xiàn)狀經(jīng)營狀況、出租人和承租人、租賃時間和租金繳納情況。前述房屋須區(qū)分三方所屬地塊分別統(tǒng)計,建筑面積以住房證、租賃協(xié)議及房屋測丈圖為準。5、調(diào)查核實三環(huán)集團(原漢陽特種汽車制造廠)與仙山村,磨山村土地借用協(xié)議履行情況。6、完成采購人交辦的其他臨時性任務。(二)成果要求1、調(diào)查期限內(nèi)供應商應按約定的調(diào)查內(nèi)容向采購人提交調(diào)查結(jié)果報告及附件資料,包括調(diào)查內(nèi)容所涉信息查詢單、宗地勘測圖、房屋建筑面積測繪圖、航攝影像圖相關資料統(tǒng)計的電子檔和錄像、照片等2、供應商應對調(diào)查資料信息嚴格保密,調(diào)查結(jié)束后所有資料文件全部交給采購人進行歸檔整理。(三)驗收要求1、按照國家及地方規(guī)范、標準文件進行地塊調(diào)查服務,出具的調(diào)查報告必須真實、有效。且符合采購人驗收標準。2、完成本項目服務范圍內(nèi)的全部服務內(nèi)容(本協(xié)議項下所有事項均已處理完畢,無任何遺留問題);3、服務范圍內(nèi)房屋、土地、構(gòu)筑物及附屬物等全部調(diào)查完畢。4、驗收資料要求:驗收過程中的資料按采購人要求全部整理歸檔,按采購人要求時間提供。5、履約驗收時間:提交符合法律規(guī)定的成果資料后進行驗收。6、履約驗收方式:對成果歸檔報告進行核查。7、履約驗收程序:供應商在提交成果資料后,應及時向采購人提出驗收申請,由采購人向主管部門申請組織驗收。8、履約驗收內(nèi)容:調(diào)查檔案成果、數(shù)據(jù)庫成果等。★(四)人員要求擬派本項目的團隊成員(不含項目負責人)不得少于3人,且均為供應商在職員工,需提供人員名單以及人員合同。(五)其他要求1、合同履行過程中,因特殊原因?qū)Σ少弮?nèi)容有調(diào)整時須經(jīng)采購人同意,并根據(jù)采購人核定后單價進行結(jié)算,但總價不得超過成交金額。2、供應商成交后,應按采購響應文件中承諾的擬派人員名單開展工作,在特殊情況下供應商可以用同等資歷的人員代替,但應事先得到采購人的批準;采購人有權(quán)要求供應商更換不合格的技術(shù)人員。但供應商不得無故更換工作人員,采購人發(fā)現(xiàn)未按擬派人員進行工作的,有權(quán)終止采購合同。3、如采購人認為供應商投入的工作人員數(shù)量、業(yè)務水平、專業(yè)配置等不能滿足本項目實際工作需要時,有權(quán)要供應商及時調(diào)配或增加符合資格要求的人員,所增加人員的工資、獎金、補貼、加班費、辦公費、差旅費、管理費等所有費用已包括在磋商報價中。4、服務期間,供應商必須嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及相關規(guī)定,加強管理,采購人不承擔合同范圍內(nèi)因供應商管理不當造成的人身和財產(chǎn)損失,其相應責任、后果及相關費用由中標人自行承擔。5、因供應商員工責任造成自身傷亡等事故,由供應商負責;因供應商員工、管理、服務等引起的消防安全事故、勞務糾紛、病患糾紛等,由供應商負責解決,并獨立承擔相應的法律責任。6、采購人有權(quán)對供應商進行監(jiān)督、檢查,對不符合采購合同要求的服務,可要求其立即糾正、整改,并由供應商自行承擔相應的責任和費用。7、完成采購人交辦的其他臨時性任務。其他未盡事宜由供需雙方在采購合同中詳細約定。四、評審要求1、供應商擬派本項目的團隊人員(項目負責人除外)在采購需求的基礎上增加人員情況;2、供應商根據(jù)本項目特點及采購需求,針對本項目實施的調(diào)查版塊的工作范圍、工作方法等情況,提出對應方案;3、供應商根據(jù)本項目特點及采購需求,針對本項目實施的重難點等情況,提出對應方案;4、根據(jù)項目需求提出的現(xiàn)場管理措施;5、供應商針對本項目需提出應急方案;6、對供應商提供的質(zhì)量控制方案進行評審;7、對供應商提供的進度控制方案進行評審;8、對供應商提供的安全管理體系方案進行評審;9、對供應商提供的團隊分工合作方案進行評審;10、對供應商提供的組織匯報與協(xié)調(diào)工作方案進行評審;11、根據(jù)供應商的售后服務方案及承諾的擬定進行評審。注:本文件★號條款均被視為重要指標要求,必須一一響應。若有一項帶“★”的指標要求未響應或負偏離,將按無效響應處理。
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