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（注：本章的技術(shù)、服務(wù)及其他要求中，帶“★”的要求為實(shí)質(zhì)性要求。采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求合理設(shè)定，并在第五章符合性審查中明確響應(yīng)要求。）31采購(gòu)內(nèi)容采購(gòu)包1：采購(gòu)包預(yù)算金額（元）:3,750,00000采購(gòu)包最高限價(jià)（元）:3,750,00000序號(hào)采購(gòu)品目名稱標(biāo)的名稱數(shù)量(計(jì)量單位)標(biāo)的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產(chǎn)品是否涉及采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品是否涉及強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購(gòu)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品1C04990000其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)健康管理中心能力提升服務(wù)100（項(xiàng)）3,750,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報(bào)價(jià)要求采購(gòu)包1：序號(hào)報(bào)價(jià)內(nèi)容計(jì)量單位報(bào)價(jià)單位最高限價(jià)價(jià)款形式報(bào)價(jià)說(shuō)明1駐場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員人/年元108,00000單價(jià)無(wú)2專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)次元11,80000單價(jià)無(wú)3規(guī)章制度項(xiàng)元10,60000單價(jià)無(wú)4組織架構(gòu)項(xiàng)元10,50000單價(jià)無(wú)5質(zhì)控規(guī)范項(xiàng)元11,00000單價(jià)無(wú)6薪酬績(jī)效項(xiàng)元49,00000單價(jià)無(wú)7流程優(yōu)化項(xiàng)元18,00000單價(jià)無(wú)8進(jìn)修學(xué)習(xí)次元10,40000單價(jià)無(wú)9學(xué)術(shù)會(huì)議次元10,30000單價(jià)無(wú)10人員培訓(xùn)次元5,70000單價(jià)無(wú)11客戶管理項(xiàng)元48,50000單價(jià)無(wú)12檢前增項(xiàng)項(xiàng)元10,50000單價(jià)無(wú)13宣教義診次元1,10000單價(jià)無(wú)14客戶維護(hù)項(xiàng)元10,60000單價(jià)無(wú)15團(tuán)隊(duì)客戶個(gè)元1,08000單價(jià)無(wú)16套餐設(shè)計(jì)個(gè)元1,06000單價(jià)無(wú)17臨床科室MDT方案項(xiàng)元10,90000單價(jià)無(wú)18檢后健康管理方案項(xiàng)元10,70000單價(jià)無(wú)19宣傳視頻個(gè)元49,00000單價(jià)無(wú)20形象照片張?jiān)?5000單價(jià)無(wú)21形象設(shè)計(jì)項(xiàng)元10,40000單價(jià)無(wú)22科普視頻期元5,80000單價(jià)無(wú)23科普文章篇元1,06000單價(jià)無(wú)24科普PPT個(gè)元1,05000單價(jià)無(wú)25科普海報(bào)張?jiān)?8000單價(jià)無(wú)26新聞報(bào)道篇元5,60000單價(jià)無(wú)27學(xué)術(shù)會(huì)議次元31,00000單價(jià)無(wú)28科研項(xiàng)目項(xiàng)元10,60000單價(jià)無(wú)29學(xué)科發(fā)展項(xiàng)元10,40000單價(jià)無(wú)30每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單價(jià)報(bào)價(jià)的合計(jì)項(xiàng)元不設(shè)定單價(jià)本項(xiàng)填寫(xiě)金額為本表1-29項(xiàng)各項(xiàng)金額合計(jì)，報(bào)價(jià)得分計(jì)算時(shí)，將每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單價(jià)報(bào)價(jià)的總和帶入進(jìn)行計(jì)算。最終結(jié)算金額以實(shí)際發(fā)生數(shù)量結(jié)合供應(yīng)商成交單價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算。★注：本采購(gòu)包涉及采購(gòu)貨物的，供應(yīng)商響應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明確品牌和規(guī)格型號(hào)并指向唯一產(chǎn)品，不能指向唯一產(chǎn)品的，應(yīng)通過(guò)報(bào)價(jià)表唯一產(chǎn)品說(shuō)明欄補(bǔ)充說(shuō)明。本項(xiàng)目涉及核心產(chǎn)品：采購(gòu)包1：序號(hào)采購(gòu)品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：涉及核心產(chǎn)品的，具體評(píng)審規(guī)定見(jiàn)第五章。本項(xiàng)目涉及采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品：采購(gòu)包1：序號(hào)采購(gòu)品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：不涉及采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，供應(yīng)商不得提供進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行響應(yīng)；涉及采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，如國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品滿足采購(gòu)需求，也可提供國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行響應(yīng)。本項(xiàng)目涉及強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品：采購(gòu)包1：序號(hào)采購(gòu)品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)品目清單》中政府強(qiáng)制采購(gòu)的產(chǎn)品，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供由國(guó)家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)的原件掃描件或“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，否則作無(wú)效響應(yīng)處理。具體要求詳見(jiàn)第五章符合性審查表。本項(xiàng)目涉及優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品：采購(gòu)包1：序號(hào)采購(gòu)品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)品目清單》中優(yōu)先采購(gòu)的產(chǎn)品，供應(yīng)商提供由國(guó)家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)的原件掃描件或“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購(gòu)政策。具體要求詳見(jiàn)第五章規(guī)定。本項(xiàng)目涉及優(yōu)先采購(gòu)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品：采購(gòu)包1：序號(hào)采購(gòu)品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)品目清單》中的產(chǎn)品，供應(yīng)商提供由國(guó)家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)的原件掃描件或“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購(gòu)政策。具體要求詳見(jiàn)第五章規(guī)定。32技術(shù)要求采購(gòu)包1：標(biāo)的名稱：健康管理中心能力提升服務(wù)序號(hào)符號(hào)標(biāo)識(shí)技術(shù)要求名稱技術(shù)參數(shù)與性能指標(biāo)1★健康管理中心能力提升服1、駐場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員：安排至少一名專(zhuān)職運(yùn)營(yíng)人員常駐健康管理中心，協(xié)助科室開(kāi)展工作，接受醫(yī)院統(tǒng)一管理2、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：邀請(qǐng)知名健康管理行業(yè)專(zhuān)家（正高職稱且在中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理專(zhuān)委會(huì)有任職）到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并授課3、規(guī)章制度：完善健康管理中心工作人員日常管理制度、工作行為規(guī)范、重陽(yáng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案制度、危機(jī)重癥搶救制度、科會(huì)制度等全面的科室管理規(guī)則制度4、組織架構(gòu)：完成人員分組分工及崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)5、質(zhì)控規(guī)范：完成質(zhì)控手冊(cè)編制、設(shè)備操作質(zhì)控要求文件及月度質(zhì)控會(huì)議流程6、薪酬績(jī)效：按醫(yī)院整體薪酬方案和科室實(shí)際情況設(shè)計(jì)合理的薪酬績(jī)效方案7、流程優(yōu)化：設(shè)計(jì)檢前、檢中、檢后全流程方案，在保證體檢質(zhì)量的前提下，提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度8、進(jìn)修學(xué)習(xí)：安排科室人員到四川省內(nèi)省市級(jí)醫(yī)院優(yōu)秀健康管理中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，每次進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一周9、學(xué)術(shù)會(huì)議：安排科室人員參加行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，每次不少于兩人10、人員培訓(xùn)：安排對(duì)健康管理中心工作人員進(jìn)行設(shè)備操作、形體禮儀、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)11、客戶管理：搭建健康管理中心專(zhuān)屬客戶管理CRM系統(tǒng)12、檢前增項(xiàng)：設(shè)計(jì)針對(duì)個(gè)性化體檢的檢前增項(xiàng)方案，增加客單價(jià)13、宣教義診：協(xié)助科室開(kāi)展健康宣教及健康義診活動(dòng)14、客戶維護(hù)：設(shè)計(jì)客戶滿意度調(diào)查表，收集客戶反饋問(wèn)題；每周定期開(kāi)展電話回訪、節(jié)假日問(wèn)候等工作，客戶滿意度95%以上15、團(tuán)隊(duì)客戶：設(shè)計(jì)并完成針對(duì)不同體檢單位的團(tuán)隊(duì)健康管理方案，實(shí)現(xiàn)一個(gè)單位一個(gè)方案16、套餐設(shè)計(jì)：按1+X的原則設(shè)計(jì)針對(duì)不同群體及疾病的體檢套餐17、臨床科室MDT方案：協(xié)助完成與相關(guān)臨床科室的標(biāo)準(zhǔn)MDT流程與方案，一個(gè)科室一個(gè)方案18、檢后健康管理方案：協(xié)助科室完成檢后管理團(tuán)隊(duì)打造、標(biāo)準(zhǔn)工作流程、健康管理服務(wù)包等工作19、宣傳視頻：拍攝健康管理中心宣傳視頻，宣傳視頻時(shí)長(zhǎng)不短于4分鐘20、形象照片：拍攝健康管理中心工作人員及專(zhuān)家形象照片，個(gè)人精修照片至少一張，團(tuán)隊(duì)精修照片至少一張21、形象設(shè)計(jì)：進(jìn)行健康管理中心對(duì)外宣傳全套標(biāo)準(zhǔn)模板及宣傳資料設(shè)計(jì)22、科普視頻：協(xié)助拍攝生成科普視頻，發(fā)布到健康管理中心公眾號(hào)或視頻號(hào)上23、科普文章：協(xié)助健康管理中心定期產(chǎn)出高質(zhì)量科普文章24、科普PPT：協(xié)助健康管理中心定期產(chǎn)出高質(zhì)量健康科普PPT25、科普海報(bào)：健康知識(shí)圖片及健康相關(guān)節(jié)假活動(dòng)日精美海報(bào)26、新聞報(bào)道：在國(guó)家級(jí)媒體、省級(jí)媒體、市級(jí)媒體發(fā)布新聞報(bào)道27、學(xué)術(shù)會(huì)議：組織召開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)論壇或者專(zhuān)家沙龍28、科研項(xiàng)目：推動(dòng)科室參加各種科研項(xiàng)目，協(xié)助科室論文發(fā)表29、學(xué)科發(fā)展：協(xié)助科室參加各種學(xué)術(shù)競(jìng)賽、排名認(rèn)證、學(xué)術(shù)任職工作。33服務(wù)要求331服務(wù)內(nèi)容要求