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-1-政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)合同甲方(購(gòu)買(mǎi)主體):山西省民政廳地址：山西省太原市漪汾街9號(hào)乙方(承接主體):山西銘典網(wǎng)絡(luò)科技專修學(xué)院地址：山西省太原市綜改示范區(qū)大昌南路12號(hào)根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理辦法》和《山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山西省政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)施辦法的通知》和《山西省財(cái)政廳山西省市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于規(guī)范政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)合同管理有關(guān)問(wèn)題的通知》等相關(guān)規(guī)定，為保證政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)效，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就全省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)成如下合同，以茲共同遵守：一、項(xiàng)目名稱及內(nèi)容(一)項(xiàng)目名稱：全省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：1組織不少于500名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的集中培訓(xùn)；2起草培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)通知、秩序冊(cè)等文件；3落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所、師資配置，印發(fā)培訓(xùn)資料；4負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員報(bào)名、食宿安排及過(guò)程監(jiān)督；-2-5發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，整理歸檔全部培訓(xùn)資料。二、服務(wù)項(xiàng)目及要求(一)服務(wù)對(duì)象：完成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)登記和業(yè)務(wù)備案的各類(lèi)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人約500人。(二)合同期限：自簽訂合同之日起1個(gè)月內(nèi)完成。(三)服務(wù)時(shí)間：本次培訓(xùn)時(shí)間5天，共40課時(shí)。(四)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家行業(yè)和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，并滿足采購(gòu)人需求。(五)提供服務(wù)的地點(diǎn)：三晉飯店（培訓(xùn)期間提供參會(huì)人員一日三餐及住宿。）(六)提供服務(wù)的形式：起草培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)通知、秩序冊(cè)等，落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所、師資，印發(fā)培訓(xùn)資料、培訓(xùn)組織人員報(bào)名、負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員食宿，監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施、發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證等，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過(guò)程中的情況問(wèn)題，培訓(xùn)后全部資料裝訂成冊(cè)等工作。三、合同金額本合同服務(wù)費(fèi)總金額為人民幣(大寫(xiě)):玖拾玖萬(wàn)捌仟元(￥998000元。）四、付款方式(一)甲乙雙方協(xié)商一致，采取以下第(2)種付款方式：1一次性付款：乙方履約完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后/日內(nèi)，一次性支付全部服務(wù)-3-費(fèi)。2分期支付：(1)按年/按季度/按月支付等額的服務(wù)費(fèi)；(2)合同簽訂后3日內(nèi)，甲方向乙方支付798400元(或合同總額的80%)；在乙方交付成果經(jīng)甲方確認(rèn)后3日內(nèi)，支付服務(wù)費(fèi)總額的20%；(3)按進(jìn)度支付服務(wù)費(fèi)；/(二)支付方式：1支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬。2乙方賬戶信息如下：收款人名稱：山西銘典網(wǎng)絡(luò)科技專修學(xué)院開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行股份有限公司太原下元支行賬號(hào)：0502126309200009571行號(hào)：102161000357五、績(jī)效評(píng)價(jià)(一)服務(wù)質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)1提升能力。聚焦院長(zhǎng)核心能力需求，覆蓋政策解讀、應(yīng)急處置、綜合協(xié)調(diào)、機(jī)構(gòu)管理、高效溝通等關(guān)鍵領(lǐng)域：幫助院長(zhǎng)掌握實(shí)操方法，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2樹(shù)立理念。引導(dǎo)院長(zhǎng)解放思想、緊跟時(shí)代，樹(shù)立“尊重現(xiàn)實(shí)、放眼未來(lái)”的養(yǎng)老服務(wù)理念，推動(dòng)機(jī)構(gòu)服務(wù)從“基礎(chǔ)保障”向“品質(zhì)提升”-4-轉(zhuǎn)型。3凝聚精神。凝聚山西養(yǎng)老精神，發(fā)布山西養(yǎng)老宣言，傳承山西養(yǎng)老文化，凝聚全省養(yǎng)老人共識(shí)，打造兼具山西特色與全國(guó)水準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊(duì)。4推動(dòng)發(fā)展。以本次培訓(xùn)為契機(jī)，樹(shù)立山西養(yǎng)老院長(zhǎng)培訓(xùn)標(biāo)桿，推動(dòng)全省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理水平整體提升，助力山西養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落地見(jiàn)效。(二)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)1數(shù)量指標(biāo)：（1）500人在培訓(xùn)期間的食宿及市內(nèi)交通安排；（2）5天共計(jì)40個(gè)培訓(xùn)課時(shí)，包含2處實(shí)地觀摩。2質(zhì)量指標(biāo)：（1）形成一套《山西省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)培訓(xùn)教材》（含政策匯編、案例集、實(shí)操手冊(cè)）；（2）匯編學(xué)員提交的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提升方案。3時(shí)效指標(biāo)：自簽訂合同之日起1個(gè)月內(nèi)。4成本指標(biāo)：不得超出合同金額。5滿意度指標(biāo)：滿意度不低于85%。六、項(xiàng)目驗(yàn)收培訓(xùn)完成率≥85%、課程完成率100%（40課時(shí)無(wú)遺漏）、考核通過(guò)率≥95%、學(xué)員滿意度≥90分（百分制）。資料核查：提供完整的培訓(xùn)文件（方案、通知、秩序冊(cè)等）、簽到表、考勤記錄、考核試卷與成績(jī)冊(cè)、結(jié)業(yè)證發(fā)放名單、師資資質(zhì)證明等。