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附件：廣電4K+5G機(jī)房建設(shè)（第一階段）監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目需求書一、項(xiàng)目概述廣電4K+5G核心網(wǎng)三期機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目（第一階段）擬完成146個(gè)支持7kW設(shè)備運(yùn)行功耗的機(jī)柜，以及配套空調(diào)、不間斷電源、高低壓、消防設(shè)備。第一階段的建設(shè)涉及機(jī)房工藝、電氣、暖通和消防等相關(guān)專業(yè)，技術(shù)要求高、工程難度大，需要采購(gòu)監(jiān)理服務(wù)，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)、高效節(jié)約實(shí)施。二、項(xiàng)目限價(jià)人民幣16萬元（包括但不限于差旅費(fèi)、食宿費(fèi)等）三、項(xiàng)目需求（一）項(xiàng)目名稱廣電4K+5G機(jī)房建設(shè)（第一階段）監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目（二）總體要求監(jiān)理人要按照建設(shè)工程目標(biāo)和要求，遵循國(guó)家、廣電5G項(xiàng)目機(jī)房建設(shè)和監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，依據(jù)建設(shè)合同和用戶需求，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理辦法，對(duì)建設(shè)工程各個(gè)層面進(jìn)行管理和控制協(xié)調(diào)。監(jiān)理人應(yīng)重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制，同時(shí)，還要對(duì)合同資料、信息資料等進(jìn)行管理，要用先進(jìn)的、適合于信息行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理手段進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理，使工程“按期保質(zhì)、高效節(jié)約”完成。1、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在預(yù)定的建設(shè)工程進(jìn)度和投資下，完成合同中所規(guī)定的建造任務(wù)，且滿足承建合同中所規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)要求。2、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)保證建設(shè)工程在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且各個(gè)分項(xiàng)、各個(gè)階段建設(shè)按照預(yù)定計(jì)劃有序進(jìn)行。3、項(xiàng)目投資目標(biāo)保證建設(shè)工程在合同規(guī)定金額內(nèi)完成，保證資金使用合理。（三）監(jiān)理范圍監(jiān)理人對(duì)建造施工的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)和投資計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)控，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)委托人和委托項(xiàng)目的合法利益，為委托人提供技術(shù)、進(jìn)度、投資、合同、管理等方面的咨詢意見，協(xié)助委托人更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。本次對(duì)廣電4K+5G核心網(wǎng)三期機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目（第一階段）進(jìn)行全過程監(jiān)理，包含但不限于組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)調(diào)試、項(xiàng)目結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工作范圍。主要監(jiān)理的建造項(xiàng)目有：（四）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證建設(shè)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容1機(jī)柜設(shè)備及配套設(shè)施購(gòu)置項(xiàng)目機(jī)房采用密閉冷通道的模式，新建5個(gè)微模塊，共配置146個(gè)支持7kW設(shè)備運(yùn)行功耗的機(jī)柜，10個(gè)精密配電柜作為列頭柜。2空調(diào)設(shè)備及配套設(shè)施購(gòu)置項(xiàng)目(1)機(jī)房用精密空調(diào)設(shè)備及相關(guān)配套；(2)鋼結(jié)構(gòu)隔斷及相關(guān)配套。(3)機(jī)房基礎(chǔ)配套。3不間斷電源設(shè)備及配套低壓設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目(1)UPS設(shè)備及相關(guān)配套；(2)機(jī)電用房精密空調(diào)設(shè)備及相關(guān)配套；(3)低壓配電柜設(shè)備及相關(guān)配套；(4)密集母線設(shè)備及相關(guān)配套。4高壓配電系統(tǒng)集成項(xiàng)目紅線內(nèi)與紅線外區(qū)域、2臺(tái)2500kVA變壓器及高低壓配套等。5消防系統(tǒng)集成項(xiàng)目七氟丙烷管網(wǎng)消防系統(tǒng)、七氟丙烷柜式滅火系統(tǒng)。6發(fā)電機(jī)設(shè)備及配套設(shè)施購(gòu)置項(xiàng)目?jī)膳_(tái)1800kW高壓發(fā)電機(jī)及相關(guān)配套。完成，并實(shí)現(xiàn)建設(shè)的目標(biāo)，具體內(nèi)容包括但不限于：1、項(xiàng)目組織及技術(shù)總體方案（1）參加施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（2）審核和確認(rèn)承建單位的總體技術(shù)方案；（3）審核和確認(rèn)承建單位的組織實(shí)施方案；（4）審核和確認(rèn)承建單位的系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)管理方案；（5）審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及質(zhì)量控制體系；（6）審核和確認(rèn)承建單位的測(cè)試內(nèi)容；（7）審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；（8）明確建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)；（9）審查承建單位資質(zhì)。2、項(xiàng)目質(zhì)量控制（1）監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件施工，并遵照國(guó)家及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量；（2）審查主要設(shè)備的性能指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）核定及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；（4）組織對(duì)工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理；（5）對(duì)采購(gòu)的硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收；（6）對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收；（7）組織工程階段性驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)或總體驗(yàn)收；（8）配合委托人對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收；（9）達(dá)到國(guó)家及廣電5G項(xiàng)目機(jī)房建設(shè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；（10）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，文明現(xiàn)場(chǎng)及衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見。3、項(xiàng)目進(jìn)度控制（1）審核承建單位進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；（2）監(jiān)督承建單位按照合同和進(jìn)度分解計(jì)劃進(jìn)行施工，控制施工進(jìn)度；（3）對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4）當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。4、項(xiàng)目投資控制（1）通過對(duì)建設(shè)工程實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)的優(yōu)化，確保投資控制在預(yù)算之內(nèi)；（2）協(xié)助委托人做好支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度相結(jié)合；（3）審查工程進(jìn)度款報(bào)告，做好竣工結(jié)算工作。5、項(xiàng)目合同管理（1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約；（2）對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；（3）對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；（4）根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；（5）對(duì)建設(shè)工程變更控制，明確界定變更的目標(biāo)，防止變更范圍的擴(kuò)大化，加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果的評(píng)估；（6）對(duì)變更申請(qǐng)及時(shí)響應(yīng)；任何變更都應(yīng)在實(shí)施前進(jìn)行評(píng)估，選擇沖擊最小的變更方案；（7）任何變更都要得到三方（委托人、監(jiān)理人和承建單位）的書面確認(rèn)。6、信息管理/項(xiàng)目文檔管理（1）做好監(jiān)理日記及建造項(xiàng)目大事記；（2）做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)與存檔；（3）做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的會(huì)議紀(jì)要；（4）管理好實(shí)施期間的各類技術(shù)文檔；（5）編制監(jiān)理月報(bào)；（6）監(jiān)理工程師通知；（7）各種會(huì)議紀(jì)要；（8）階段性項(xiàng)目總結(jié)；