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政府采購項目需求方案采購單位：青島市即墨區(qū)龍泉街道辦事處采購代理機構(gòu):青島九八五建設(shè)咨詢有限公司項目名稱：龍泉街道張家小莊周邊改造提升項目監(jiān)理編制時間：2025年11月10日一、項目概況及預(yù)算情況本項目為龍泉街道張家小莊周邊改造提升項目監(jiān)理。總預(yù)算金額為54萬元，共分為1個包，第一包預(yù)算為54萬元。本項目為預(yù)采購，可能因為意外情況終止或變更。具體采購內(nèi)容以實際發(fā)布采購文件內(nèi)容為準(zhǔn)。二、采購標(biāo)的具體情況1項目說明11本章內(nèi)容是根據(jù)采購項目的實際需求制定的。12本項目共分為1個包進行采購，本項目投標(biāo)人所報價格應(yīng)為含稅全包價，包含提供相關(guān)服務(wù)的所有費用，合同存續(xù)期間采購人不額外支付任何費用。13屬于信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)服務(wù)的，投標(biāo)人中標(biāo)后應(yīng)向采購人提供源代碼以及文檔等技術(shù)資料。14根據(jù)財政部等三部門《關(guān)于印發(fā)<商品包裝政府采購需求標(biāo)準(zhǔn)（試行）>、<快遞包裝政府采購需求標(biāo)準(zhǔn)（試行）>的通知》要求，政府采購貨物、工程和服務(wù)項目中涉及商品包裝和快遞包裝的，要參考包裝需求標(biāo)準(zhǔn)，在采購文件中明確政府采購供應(yīng)商提供產(chǎn)品及相關(guān)快遞服務(wù)的具體包裝要求。2、服務(wù)內(nèi)容和要求2服務(wù)要求21項目概況：對安置區(qū)周邊祥泉一路、鑫水一路(祥泉一路至蔣戈莊段、規(guī)劃十六至柳泉路段)、規(guī)劃十六路、規(guī)劃十七路、龍泉路約52公里道路路面、亮化、綠化、公共交通、強弱電等進行建設(shè)提升；對棚戶區(qū)內(nèi)部道路、綠化、安防、文化體育、社區(qū)綜合服務(wù)等設(shè)施進行改造提升等。22監(jiān)理內(nèi)容：本工程施工階段及保修階段所有工程內(nèi)容的全過程監(jiān)理。23監(jiān)理服務(wù)要求231總體要求根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及采購人與成交供應(yīng)商簽訂的合同，采用先進、科學(xué)和適合本項目特點的管理技術(shù)手段，對工程建設(shè)項目實施有重點的、全面的、精線條的監(jiān)理。協(xié)助采購人按照質(zhì)量計劃及其相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在項目過程中對質(zhì)量、進度、投資等進行有效的監(jiān)督、檢查和控制，維護采購人的建設(shè)意圖，確保項目最終順利完成，保證投資的效果。同時幫助采購人掌握項目進度，保證本項目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。本項目的監(jiān)理工作依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進行項目監(jiān)督與管理，對本次工程建設(shè)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等，具體包括但不限于以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量控制包括審查施工單位技術(shù)及實施方案；工程實際施工檢查監(jiān)督；參與階段性驗收；參與竣工驗收等。（2）進度控制包括跟蹤監(jiān)督工程實際進度狀況，分析進度差異；控制進度變更；協(xié)助解決進度問題等。（3）合同管理包括協(xié)助采購人進行合同執(zhí)行跟蹤，分析實際執(zhí)行情況；管理合同變更等。（4）信息管理包括共同建立各方溝通機制；管理監(jiān)理相關(guān)的各類文檔資料；及時發(fā)布變更等相關(guān)信息；整理記錄歸檔采購人與施工單位來往的文件、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種文檔；文檔的審查等。（5）組織協(xié)調(diào)包括共同建立各方間協(xié)調(diào)機制；進行各方有關(guān)工程實施的協(xié)調(diào)工作；進行協(xié)調(diào)記錄，建立備忘錄；調(diào)解各方合同違約索賠爭議糾紛等。232監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理參與項目施工階段對質(zhì)量、進度、投資、安全等方面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理工作范圍：負(fù)責(zé)項目施工階段的質(zhì)量、進度組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理代表采購人審核項目從施工、驗收等階段過程中所產(chǎn)生的成果，以及對項目執(zhí)行過程當(dāng)中的變更進行控制，確保項目達到質(zhì)量計劃或者合同所規(guī)定的質(zhì)量要求。采購人要求成交供應(yīng)商遵循建筑工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，按照項目的建設(shè)需求，對項目施工進行全過程監(jiān)理服務(wù)。具體要求包括：（1）對項目開工建設(shè)的全過程制定一套合理可行的監(jiān)理措施和辦法（監(jiān)理規(guī)劃）。承建單位進入具體項目實施時，負(fù)責(zé)督促和檢查執(zhí)行合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況。（2）督促施工單位制定并落實質(zhì)量保證措施。（3）按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助采購人檢查施工單位的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。（4）投資控制。審查施工單位提交的資金流計劃；核定施工單位完成的工程量，審核施工單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。協(xié)助采購人做好項目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進度與工程質(zhì)量與形象進度結(jié)合起來。（5）安全控制。審查施工單位提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況。（6）監(jiān)督施工單位執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。（7）按照采購人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助采購人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。（8）協(xié)助采購人組織項目人員培訓(xùn)。（9）及時受理施工單位提交的項目終驗申請，協(xié)調(diào)各方按要求準(zhǔn)備并審查項目終驗材料。終驗條件具備時，出具項目終驗的監(jiān)理方意見。（10）及時撰寫監(jiān)理日志、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報，并及時整理其他相關(guān)監(jiān)理文檔。（11）督促施工單位形成規(guī)范的技術(shù)文檔，以保證項目實施過程的可追溯性。（12）合同管理1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保施工單位按時履約。2）對合同工期的延誤和延期進行審核確認(rèn)。3）對合同變更、索賠等事宜進行審核確認(rèn)。4）根據(jù)合同約定，審核施工單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證。（13）其他相關(guān)工作。