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甘孜藏族自治州人民醫(yī)院能源托管項(xiàng)目公開招標(biāo)采購公告文件.docx

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甘孜藏族自治州 2024-11-29 13.01KB 業(yè)主:甘孜藏族自治州人民醫(yī)院
內(nèi)容簡介

其他要求1★所有權(quán)與收益要求11投標(biāo)人在合同期限內(nèi)僅擁有投標(biāo)人所投資的所有設(shè)備的所有權(quán),即在采購人沒有依照合同約定付清投標(biāo)人的全部款項(xiàng)之前處分權(quán)屬于投標(biāo)人,如果遇到征收、拆遷或采購人破產(chǎn)及其他必須處分設(shè)備的情形,未征得投標(biāo)人的意見,采購人不得作出任何處分設(shè)備的決定,處分所得屬于投標(biāo)人。采購人既有能源設(shè)備所有權(quán)均歸采購人所有。12合同期滿后且采購人按合同付清能源托管費(fèi)用后,投標(biāo)人所投項(xiàng)目資產(chǎn)由投標(biāo)人和采購人協(xié)商處置。如該項(xiàng)目資產(chǎn)的繼續(xù)使用需要投標(biāo)人的相關(guān)技術(shù)或相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán),投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向采購人提供適用于本項(xiàng)目的授權(quán)。如該項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的繼續(xù)使用涉及第三方的服務(wù),該服務(wù)的費(fèi)用由采購人承擔(dān)。13本項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容符合國家相關(guān)部門頒布的扶持、優(yōu)惠或鼓勵等政策的,由投標(biāo)人協(xié)助采購人完成項(xiàng)目申報(bào)。所獲獎項(xiàng)由采購人與投標(biāo)人共同協(xié)商署名,投標(biāo)人所獲優(yōu)惠條件和專項(xiàng)補(bǔ)貼資金,由采購人與投標(biāo)人共同協(xié)商后,由投標(biāo)人為采購人提供同等價值的服務(wù),并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14節(jié)能收益分成:每個托管周期結(jié)束后進(jìn)行一次節(jié)能收益分成結(jié)算。節(jié)能率的計(jì)算方式如下:投標(biāo)人每月按照能源托管服務(wù)合同要求的相關(guān)戶號用量,將能源費(fèi)用交與對應(yīng)水、電公司,并將繳費(fèi)發(fā)票復(fù)印件提供給采購人。采購人按照與三方服務(wù)商合同中規(guī)定的費(fèi)用調(diào)整后的年托管費(fèi)用除以12,按月支付給投標(biāo)人。服務(wù)費(fèi)與實(shí)繳發(fā)票費(fèi)用之差值即為節(jié)能量,節(jié)能量與對應(yīng)時間段的能源托管服務(wù)費(fèi)的比值即為節(jié)能率。141當(dāng)節(jié)能率低于0%時,投標(biāo)人自行承擔(dān)全部虧損。142當(dāng)節(jié)能率超過0%,低于12%(含)時,全部節(jié)能收益歸投標(biāo)人所有。143當(dāng)節(jié)能率超過12%(不含)低于15%(含)時,節(jié)能率超出12%(不含)低于15%(含)的部分節(jié)能收益由采購方與投標(biāo)人按照1:9進(jìn)行分成。144當(dāng)節(jié)能率超過15%(不含)低于18%(含)時,節(jié)能率超出15%(不含)低于18%(含)的部分節(jié)能收益由采購方與投標(biāo)人按照2:8進(jìn)行分成。145當(dāng)節(jié)能率超過18%(不含)低于21%(含)時,節(jié)能率超出18%(不含)低于21%(含)的部分節(jié)能收益由采購方與投標(biāo)人按照3:7進(jìn)行分成。146當(dāng)節(jié)能率超過21%(不含)低于24%(含)時,節(jié)能率超出21%(不含)低于24%(含)的部分節(jié)能收益由采購方與投標(biāo)人按照4:6進(jìn)行分成。147當(dāng)節(jié)能率超過24%(不含)時,節(jié)能率超出24%(不含)的部分節(jié)能收益由采購方與投標(biāo)人按照5:5進(jìn)行分成。2履約能力要求(此項(xiàng)內(nèi)容將按照招標(biāo)文件評分表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評分):(1)綜合能源托管整體服務(wù)方案:①現(xiàn)狀分析、②服務(wù)模式、③服務(wù)范圍內(nèi)容。(2)醫(yī)院智慧管理運(yùn)營平臺建設(shè)方案:A方案內(nèi)容包含:①平臺定位、②平臺架構(gòu)、③系統(tǒng)對接能力、④平臺基礎(chǔ)功能內(nèi)容。B相關(guān)證明文件。C相關(guān)功能性和信息安全性測試。(3)一站式服務(wù)中心建設(shè)方案:①一站式客服中心②配置清單③時間進(jìn)度計(jì)劃。(4)能源管理系統(tǒng)建設(shè):①功能設(shè)計(jì)、②點(diǎn)位設(shè)計(jì)和設(shè)備清單③時間進(jìn)度計(jì)劃。(5)能源管理系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備組網(wǎng)后,具備相關(guān)展示功能。(6)設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)方案:①功能設(shè)計(jì)、②流程設(shè)計(jì)、③時間進(jìn)度計(jì)劃。(7)院本部采暖改造:①節(jié)能改造方案②設(shè)備清單③時間進(jìn)度計(jì)劃。(8)采暖改造方案如包含清潔能源利用系統(tǒng),方案包含:①清潔能源利用系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)②清潔能源利用系統(tǒng)設(shè)備清單。(9)院本部飲用水系統(tǒng)改造:①節(jié)能改造方案②節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)性分析③設(shè)備清單④時間進(jìn)度計(jì)劃。(10)中央空調(diào)水泵變頻和群控改造:①節(jié)能改造方案②節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)性分析③設(shè)備清單④時間進(jìn)度計(jì)劃。(11)分體式空調(diào)冷媒替換改造:①節(jié)能改造方案②節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)性分析③設(shè)備清單④時間進(jìn)度計(jì)劃。(12)院區(qū)智慧照明改造:①節(jié)能改造方案②節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)性分析③設(shè)備清單④時間進(jìn)度計(jì)劃。(13)院區(qū)節(jié)水改造:①節(jié)能改造方案②節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)性分析③設(shè)備清單④時間進(jìn)度計(jì)劃。(14)投標(biāo)人配置相關(guān)人員。(15)應(yīng)急預(yù)案:①風(fēng)險識別②風(fēng)險量化分析③應(yīng)對措施④應(yīng)急處理管理人員分工及職責(zé)內(nèi)容⑤應(yīng)急處理安全保障體系。(16)投標(biāo)人提供相關(guān)證書。

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