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一、采購(gòu)標(biāo)的1采購(gòu)標(biāo)的序號(hào)采購(gòu)標(biāo)的數(shù)量1產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升領(lǐng)域重大投資項(xiàng)目謀劃12項(xiàng)目背景/項(xiàng)目概述按照市委、市政府、城市副中心黨工委、通州區(qū)政府對(duì)通州區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作部署，同時(shí)深入落實(shí)《北京城市副中心（通州區(qū)）國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》、《北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃（街區(qū)層面）（2016年—2035年）》總體要求，為千億投資任務(wù)目標(biāo)接續(xù)有力提供項(xiàng)目支持。根據(jù)《北京市重大投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理辦法》（京政辦發(fā)〔2021〕14號(hào)）、《北京市重大投資項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理辦法》（京發(fā)改〔2022〕125號(hào)）規(guī)定，擬對(duì)通州區(qū)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升領(lǐng)域開(kāi)展重大投資項(xiàng)目謀劃。二、商務(wù)要求1項(xiàng)目實(shí)施期限：自合同簽訂生效之日起至2025年12月31日前提交全部工作成果。2項(xiàng)目實(shí)施范圍：北京市通州區(qū)。三、技術(shù)要求1服務(wù)目標(biāo)對(duì)通州區(qū)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升領(lǐng)域開(kāi)展重大投資項(xiàng)目謀劃。2服務(wù)內(nèi)容21謀劃生成的項(xiàng)目應(yīng)符合采購(gòu)人確定的謀劃領(lǐng)域，根據(jù)《北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃（街區(qū)層面）（2016年—2035年）》《北京城市副中心拓展區(qū)規(guī)劃(2021年-2035年)》要求，在總結(jié)通州區(qū)“十四五”產(chǎn)業(yè)成績(jī)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，聚焦“新質(zhì)生產(chǎn)力”核心，結(jié)合區(qū)“十五五”規(guī)劃相關(guān)要求，圍繞副中心“6大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)＋未來(lái)產(chǎn)業(yè)”，梳理及謀劃副中心（通州區(qū)）未來(lái)五年在提升產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力方面的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)及項(xiàng)目，助力副中心“十五五”打造戰(zhàn)略新興和未來(lái)產(chǎn)業(yè)新高地。22本領(lǐng)域謀劃生成項(xiàng)目的總投資應(yīng)不低于70億元，謀劃生成的項(xiàng)目應(yīng)為建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜、建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模較大的重大政府投資和社會(huì)投資項(xiàng)目，原則上，謀劃生成的單個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總投資2億元以上，單個(gè)非基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元以上，且不得為市委、市政府已明確具體建設(shè)方案的項(xiàng)目，不得為散小打包項(xiàng)目。3服務(wù)要求31成果文件內(nèi)容要求311應(yīng)充分論證項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備的必要性、可行性、成熟度及實(shí)施時(shí)序等，最終形成以下謀劃成果，并形成成果文件：（1）通州區(qū)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升領(lǐng)域重大投資項(xiàng)目謀劃線(xiàn)索清單要求明確項(xiàng)目單位、行業(yè)主管部門(mén)、謀劃項(xiàng)目概況、項(xiàng)目選址、投融資規(guī)模及模式、前期手續(xù)、必要性和可行性等內(nèi)容。（2）通州區(qū)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升領(lǐng)域重大投資項(xiàng)目謀劃報(bào)告要求明確擬謀劃項(xiàng)目基本概況、選址論證、建設(shè)必要性、建設(shè)條件、建設(shè)方案、項(xiàng)目實(shí)施效益、投資估算及資金來(lái)源、存在問(wèn)題等內(nèi)容。（3）通州區(qū)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升領(lǐng)域重大投資項(xiàng)目謀劃總報(bào)告要求明確擬謀劃項(xiàng)目現(xiàn)狀、土地條件、規(guī)劃條件、周邊配套情況等內(nèi)容，并論述謀劃工作過(guò)程、調(diào)研情況、謀劃成果、存在問(wèn)題、工作建議、實(shí)施效果等內(nèi)容。312對(duì)于形成的全部謀劃成果，其內(nèi)容及相關(guān)權(quán)益應(yīng)歸采購(gòu)人所有。中標(biāo)人應(yīng)制定嚴(yán)格的保密措施，履行保密義務(wù)，并保證相關(guān)人員不向采購(gòu)人之外的第三方單位或個(gè)人提供任何項(xiàng)目信息、項(xiàng)目過(guò)程以及謀劃成果內(nèi)容，如經(jīng)采購(gòu)人發(fā)現(xiàn)，因中標(biāo)人泄密而造成影響或采購(gòu)人損失的，采購(gòu)人有權(quán)追究中標(biāo)人相關(guān)責(zé)任，并要求中標(biāo)人承擔(dān)全部損失。32進(jìn)度要求本謀劃工作應(yīng)于2025年12月31日前全部完成，且將謀劃成果提交至通州區(qū)發(fā)展改革委。33驗(yàn)收要求331中標(biāo)人提供的服務(wù)應(yīng)滿(mǎn)足招標(biāo)文件中的各項(xiàng)服務(wù)需求，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目成果以及反映項(xiàng)目完成的其他支撐材料等驗(yàn)收資料、服務(wù)情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等，經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收，中標(biāo)人全部履行本合同約定的義務(wù)且提供的技術(shù)服務(wù)完全滿(mǎn)足招標(biāo)文件中的技術(shù)服務(wù)需求，視為驗(yàn)收合格。332如中標(biāo)人提供謀劃成果文件不能滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求或者采購(gòu)人的實(shí)際需要，中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)采購(gòu)人的要求完善、或修改謀劃成果文件，直到達(dá)到采購(gòu)人的需求為止。因中標(biāo)人完善、修改謀劃成果文件而造成影響或采購(gòu)人損失的，采購(gòu)人有權(quán)追究中標(biāo)人相關(guān)責(zé)任，并要求中標(biāo)人承擔(dān)全部損失。4人員配置要求41投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供擬派服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員清單，并提供全部擬派服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證書(shū)等。42投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中指定1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，且擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。（須提供相關(guān)證書(shū)并加蓋投標(biāo)人公章）43除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外，投標(biāo)人擬派服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)不少于8人，其中高級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員應(yīng)不少于5人，其他人員應(yīng)具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。（須提供相關(guān)證書(shū)并加蓋投標(biāo)人公章）44投標(biāo)人擬派的全部服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員均應(yīng)具有與本項(xiàng)目類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn)。（須提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)證明資料并加蓋投標(biāo)人公章）45在服務(wù)期內(nèi)，中標(biāo)人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員不可隨意更換，如因特殊原因中標(biāo)人需要更換項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，則須至少提前5個(gè)工作日向采購(gòu)人提出正式的書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)采購(gòu)人同意后，方可進(jìn)行人員更換，為采購(gòu)人配置不低于同等能力及經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，并做好交接工作。5投標(biāo)方案編制要求投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求，并結(jié)合對(duì)本項(xiàng)目的理解，提供如下方案：（1）整體服務(wù)方案（2）服務(wù)質(zhì)量保障方案（3）服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理方案