97国产精品视频|欧美国产偷国产精品三区|在线欧美成人网站网址|亚洲在线色情日本无码视频网|高潮喷水在线日韩精品操|真真操逼视频国产免费啪啪片|超大波少妇欧美亚洲精品日韩一区|久久视频精品91午夜视频|亚洲无码成人动漫精品一区二区|中文字幕久久成人

派駐看守所檢察室視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設工程項目其他信息化設備采購項目監(jiān)理合同書北京市豐臺區(qū)人民檢察院北京肯思捷信息系統(tǒng)咨詢有限公司方方甲乙第1頁共16頁(一)合同特殊條款合同特殊條款是合同一般條款的補充和修改。如果兩者之間有抵觸,應以特殊條款為準。一、定義1甲方:系指與中標人簽署合同的單位。本合同甲方系{指:北京市豐臺區(qū)人民檢察院。2乙方:系指根據(jù)合同約定提供相關服務的中標人本合同乙方指:。3“合同”系指甲乙雙方簽署的、合同格式中載明的甲乙雙方所達成的協(xié)議,包括所有的附件、附錄和構成合同的其它文件。4“合同價杉吞指根據(jù)合同約定,乙方在完全履行合同義務后甲方應付給乙方的價格。二、主要服務內(nèi)容1、監(jiān)理服務內(nèi)容及要求本次監(jiān)理招標的內(nèi)容為對派駐看守所檢察室視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設工程項目其他信息化設備采購項目所進行的全過程監(jiān)理,主要包括三項控制、兩項管理和一項協(xié)調(diào)。即:質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,合同信J冒、管理、文檔管理和組織協(xié)調(diào)等,同時根據(jù)項目特點還包含安全保密管理相關內(nèi)容。l)監(jiān)理機構及工作條件監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理合同時建立項目監(jiān)理機構,在完成合同約定的監(jiān)理任務后方可解散。監(jiān)理機構應嚴格按照合同履行監(jiān)理責任。監(jiān)理機構應根據(jù)工程的具體情況,按合同約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的設備和工具,應妥善使用采購人所提供的設施。監(jiān)理機構應遵守相應的監(jiān)理工作制度,包括會議制度、監(jiān)理文件制度、監(jiān)理第2頁共16頁砂`‘亻l丶¨記錄制度、工作報告制度等,保證監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有序的進行。2)監(jiān)理機構人員要求監(jiān)理人員構成包括:總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理團隊構成。監(jiān)理人員應各盡其責,監(jiān)理單位應保證其機構人員在監(jiān)理過程中的穩(wěn)定,如需調(diào)整,應經(jīng)采購人同意,調(diào)整后應予以書面通知?？偙O(jiān)理工程師應具有10年以上信息系統(tǒng)監(jiān)理經(jīng)驗(以證書時間為準),具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師和信啟、系統(tǒng)項目管理師證書?，F(xiàn)場總監(jiān)代表應具有6年以上信息系統(tǒng)監(jiān)理經(jīng)驗(以證書時間為準),具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師和信息系統(tǒng)項目管理師證書。2、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位應根據(jù)項目的實際情況編制項目監(jiān)理規(guī)劃,確定項目監(jiān)理機構的具體工作目標和任務,規(guī)定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。3、監(jiān)理工作范圍本次招標的監(jiān)理范圍包括:依據(jù)合同及技術協(xié)議進行項目監(jiān)督與管理。監(jiān)理單位遵循科學、公正、遵紀、守法、誠信、守約的職業(yè)道德,憑著高度的責任心和豐富的專業(yè)技術經(jīng)驗,根據(jù)國家的有關法規(guī)、技術規(guī)范和標準,有重點的、全i犭面的、精線條的監(jiān)理。:監(jiān)理單位不僅僅要對建設項目服務的關鍵點和關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)理,而且要全吐過程、全方位地開展項目監(jiān)理工作。監(jiān)理范圍如下表所示:∶頁量控制進度拄岢手刂股資控制合同信啟、管理安全保密旨理文檔管理組織協(xié)調(diào)隹備///////實施///////則試//////第3頁共16頁撿收///////監(jiān)理單位應在保證其客觀性和公正性的基礎上,按照合同的要求和有關規(guī)范,對信息系統(tǒng)建設的規(guī)范性、可靠性、高效性、用戶滿意度等方面進行全面的監(jiān)督、控制和評估。4、監(jiān)理工作要求在本信息系統(tǒng)建設工作中,引入項目監(jiān)理管理機制,利用信息監(jiān)理專業(yè)化知識,發(fā)揮監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理等職能作用,確保為各項工作提供可應用、可量化、可管理、可評估的“信息服務產(chǎn)品”。主要側重做好以下工作:1)質(zhì)量控制協(xié)助采購人制定項目質(zhì)量目標,提出質(zhì)量控制的措施,并監(jiān)督項目計劃的執(zhí)行。審核工作方案和項目實施計劃。2)進度控制按照項目需求分階段完成項目目標要求,包括確定進度目標及進度糾偏。對于項目建設過程中的行為和事件進行組織、協(xié)調(diào)和管理。3)投資控制針對項目過程中的需求變更導致的項目費用調(diào)整,審核其合理性。審核項目中需要的采購計劃,協(xié)助采購人驗收采購貨物,協(xié)助采購人進行資產(chǎn)審查各案。茌)合同管理監(jiān)督項目合同執(zhí)行過程的監(jiān)督,對項目結果進行審查。5)信息管理整理記錄歸檔采購人單位與項目實施單位來往的文件、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種文檔,及文檔存放位置,同時負責相關文檔質(zhì)量的審查。6)組織協(xié)調(diào)第4頁共16頁