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招標文件信息項目編號：SZZXCG-2025-00534項目名稱：深圳市醫(yī)療保障局“智慧醫(yī)?！保ㄒ黄冢╉椖康谌綔y評服務項目包號：A項目類型：服務類采購方式：公開招標貨幣類型：人民幣評標方法：綜合評分法資格性審查表序號內容1投標人不符合資格要求，或未提交相應的資格證明資料（詳見招標公告投標人資格要求）符合性審查表序號內容1不得將一個包內容拆開投標；2對同一項目投標時，不得提供兩套以上的投標方案（招標文件另有規(guī)定的除外）；3分項報價或投標總價不得高于相應預算金額（或設定的預算金額下的最高限價）；-2-4評審委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評審現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；在此情況下，投標人仍不能證明其報價合理性的（評審委員會成員對投標人提供的說明材料判斷不一致的，按照“少數服從多數”的原則確定評審委員會的意見）；5投標人響應的內容在技術、商務等方面沒有實質性滿足（或未響應招標文件中帶★號條款或響應有負偏離）招標文件要求的（是否實質性滿足招標文件要求，由評審委員會根據實質性條款響應情況作出評判，若招標文件未設置實質性條款，不得據此做投標無效處理）；6未按招標文件所提供的樣式填寫《投標函》；未按招標文件所提供的《采購投標及履約承諾函》進行承諾或不符合承諾的；未按招標文件對投標文件組成的要求提供投標文件；7采購標的/所投產品/貨物清單有缺漏項或響應不全或報價有缺漏或者對招標文件規(guī)定的項目需求內容或者需求數量進行修改，評審委員會判定投標響應不滿足采購需求；8投標文件電子文檔不得帶病毒；9投標文件用不屬于本公司的電子密鑰進行加密或投標文件未按時解密的；10法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定的其他情形。評標信息序號評分項權重(%)1價格10評標方法：綜合評分法綜合評分法，是指投標文件滿足招標文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標評審得分最高的投標人為中標候選人的評標方法。（適用于中標候選人為1家的情形）綜合評分法。在最大限度地滿足招標文件實質性要求的前提下，按照招標文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審，評標總得分排名前列的投標人，作為推薦的候選中標供應商。（適用于中標候選人為多家的情形）價格分計算方法：采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×100評標總得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×AnF1、F2……Fn分別為各項評審因素的得分；A1、A2、……An分別為各項評審因素所占的權重(A1＋A2＋……＋An＝1)。評標過程中，不得去掉報價中的最高報價和最低報價。注：投標人的“技術響應情況”“技術偏離情況”等必須與客觀實際保持一致，響應不實且情節(jié)嚴重的，經查實，將依法記入供應商誠信檔案或受到行政處罰。-3-2技術部分54序號評審因素權重(%)評分準則1實施方案12（一）評分內容：依據采購需求，考察投標人針對本項目制定的實施方案，包含：1項目實施總體思路，工作措施；2實施本項目的主要人員配置工作方法；3項目內容技術保障工作流程；4質量保證措施（包括但不限于項目質量保證計劃、項目實施中質量保障和質量控制方案）。（二）評分依據：1投標人響應的實施方案每包含上述任意一項內容得18分，最高得70分。在此基礎上評審委員會根據各投標人的具體響應內容按照量化的標準進一步評審：（1）方案合理、優(yōu)于采購需求、條理清晰、可操作強的，評審為優(yōu)，得30分；（2）方案較合理、滿足采購需求、條理較清晰、可操作較強的，評審為良，得15分；（3）方案基本合理、基本滿足采購需求、條理基本清晰、基本具備可操作性的，評審為中，得10分；（4）方案不合理、無法滿足采購需求、條理不清晰、可操作性差的評為差，得0分。合計滿分最高得100分。注：未提供的本項不得分，評價為差的需要評委提供書面說明并記錄在檔。2項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議10（一）評分內容：依據采購需求，考察投標人針對本項目制定的項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議，包含：1項目重點難點分析；2應對措施；3相關的合理化建議。（二）評分依據：1投標人響應的分析方案每包含上述任意一項內容得20分，最高得60分。在此基礎上評審委員會根據各投標人的具體響應內容按照量化的標準進一步評審：（1）方案合理、優(yōu)于采購需求、條理清晰、可操-4-作強的，得40分；（2）方案較合理、滿足采購需求、條理較清晰、可操作較強的，得20分；（3）方案基本合理、基本滿足采購需求、條理基本清晰、基本具備可操作性的，得10分；（4）方案不合理、無法滿足采購需求、條理不清晰、可操作性差的評為差，得0分。合計滿分最高得100分。注：未提供的本項不得分，評價為差的需要評委提供書面說明并記錄在檔。3質量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案5（一）評分內容：依據采購需求，考察投標人針對本項目提出的質量保障措施及方案：1項目質量管理制度措施；2項目資料、保證服務人員的穩(wěn)定、保證服務的質量措施；3成果安全性保障制度措施。（二）評分依據：1投標人響應的內容每包含上述任意一項內容得20分，最高得60分。2在第1項的基礎上，根據以下標準對投標人具體響應內容進行評價評分：（1）方案合理、優(yōu)于采購需求、條理清晰、可操作強的，得40分；（2）方案較合理、滿足采購需求、條理較清晰、可操作較強的，得20分；（3）方案基本合理、基本滿足采購需求、條理基本清晰、基本具備可操作性的，得10分；（4）方案不合理、無法滿足采購需求、條理不清晰、可操作性差的評為差，得0分。合計滿分最高得100分。注：未提供的本項不得分，評價為差的需要評委提供書面說明并記錄在檔。4違約承諾2（一）評分內容：投標人承諾以下全部二項內容的得100分，否則不得分。1服務質量達到招標文件要求；2對未能達到的管理要求承擔管理責任。（二）評分依據：要求投標人提供承諾函（格式自定）作為得分依據，未提供承諾或承諾內容不滿足要求不得分。5擬安排的項目負責人情況10（一）評分內容：擬安排項目負責人需為投標人自有員工，同時具