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LHDL25042494，合規(guī)部常法服務(wù)律所采購項目評分范圍評分內(nèi)容滿分100分技術(shù)部分（一）整體服務(wù)方案評分綜合評審對項目需求的理解、服務(wù)項目定位和目標(biāo)確定，以及項目實施各方案中工作計劃、實施舉措等方面的考慮。評價方案的合理性、針對性、具體性、操作性。0-30優(yōu)：方案合理性、針對性、具體性、操作性強。良：方案合理、有針對性，但措施不具體或操作性不強的。一般：方案合理，但針對性不強，措施不具體或措施操作性不強的。差：方案無法滿足采購文件要求的。優(yōu)：21-30；良：11-20；一般：5-10；差：1-4。（二）人員配置情況評分綜合評審響應(yīng)供應(yīng)商單位，主要團(tuán)隊成員人力配置情況（含定點服務(wù)人員），任職資格、專業(yè)、學(xué)歷、類似工作經(jīng)驗等等情況滿足需求的程度（外聘人員應(yīng)明確并保證其在本項目中承擔(dān)的工作內(nèi)容、時間安排和職責(zé)）。0-12優(yōu)：人員配備非常充足，項目負(fù)責(zé)人及擬投入本項目的定點服務(wù)項目組成員針對同類項目的工作經(jīng)驗非常豐富，人員具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書齊全。良：人員配備較充足，項目負(fù)責(zé)人及擬投入本項目的定點服務(wù)項目組成員針對同類項目的工作經(jīng)驗豐富，人員具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書較齊全。一般：人員配備一般，項目負(fù)責(zé)人及擬投入本項目的定點服務(wù)項目組成員針對同類項目的工作經(jīng)驗一般，人員具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書不多。差：人員管理機制差、人員配置情況無法滿足采購項目要求的。優(yōu)：10-12；良：6-9；一般：3-5；差：0-2分。商務(wù)部分（三）履約能力評分評審回應(yīng)方企業(yè)過去相應(yīng)服務(wù)經(jīng)驗。0-8回應(yīng)方每提供一個保險公司顧問相關(guān)合同得2分，滿分4分回應(yīng)方每提供一個有壽險案件的代理合同得2分，滿分4分（四）報價情況評分報價得分=評審基準(zhǔn)價／經(jīng)評審的報價（B）×價格權(quán)值（50%）×1000-501由評審小組對響應(yīng)文件中有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，要求響應(yīng)供應(yīng)商作出必要的澄清、說明或者糾正，形成修正金額。2確定各有效響應(yīng)供應(yīng)商的經(jīng)評審的報價（B），B=各有效響應(yīng)供應(yīng)商報價（A）+修正金額。3確定評審基準(zhǔn)價：滿足采購文件要求且最低的經(jīng)評審的報價（B）為評審基準(zhǔn)價。分值總計100評審小組成員簽名簽字日期