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3委托人要求監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和要求（包括但不限于）：1、協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計和概(預(yù))算，參與主持組織圖紙會審,做好記錄,寫出會審紀(jì)要。2、參與業(yè)主與承包商簽訂工程總承包合同（施工單位）,審核工程進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃，并在實施過程中檢查、督促承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)文件準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。3、協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備，審批開工報告，復(fù)核灰線，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)開工令。4、審批施工組織設(shè)計，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，提出合理的整改意見和建議。5、審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計劃。6、對施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設(shè)計變更的簽證，復(fù)核施工變更。7、主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議，主持召開工程協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭議，處理索賠事項。8、檢查安全防護(hù)措施和文明施工,檢查督促工程進(jìn)度、施工質(zhì)量。39、督促工程總承包單位（施工單位）及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料。10、協(xié)助業(yè)主對工程投資進(jìn)行控制，對施工單位提出的付款申請進(jìn)行審核。11、參加審核工程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價，努力降低工程費用。12、及時提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理簡報。13、履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù)，提供其他可免費提供的監(jiān)理服務(wù)。14、協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行交工驗收及竣工驗收，負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促施工承包方回訪監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。15、因監(jiān)理單位過失而造成損失的，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主進(jìn)行賠償并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。16、按要求進(jìn)行現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)工程的旁站、各分項工程的初步驗收等。17、整個監(jiān)理過程中需提供聲像、圖象及文字記錄。18、完成監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容：181質(zhì)量管控要求：本工程質(zhì)量要求符合國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。并需滿足工程總承包合同及合同相關(guān)附件內(nèi)容約定的質(zhì)量要求和監(jiān)理合同相關(guān)要求。182安全管控要求：監(jiān)理人須檢查安全防護(hù)措施和文明施工,須達(dá)到工程總承包合同及合同相關(guān)附件內(nèi)容約定的安全要求和監(jiān)3理合同相關(guān)要求，督促施工單位按杭州市標(biāo)化工地要求進(jìn)行施工。183進(jìn)度管控要求：監(jiān)理人須按工程總承包合同約定的各項進(jìn)度節(jié)點管理，督促工程總承包單位按時完成項目節(jié)點及施工節(jié)點，對施工進(jìn)度滯后的，監(jiān)理人應(yīng)出具相關(guān)處理意見及整改方案。184資料管理要求：監(jiān)理人須督促工程總承包單位及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料；資料須達(dá)到工程總承包合同及合同相關(guān)附件內(nèi)容約定的要求、監(jiān)理合同的相關(guān)要求及城建檔案館的要求，并收到城建檔案館資料備案認(rèn)可意見。185其他監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和要求（包括但不限于）:（1）在工程總承包單位未進(jìn)場前，監(jiān)理人應(yīng)提前介入?yún)f(xié)助業(yè)主完成項目開工前準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計和概(預(yù))算，組織并主持圖紙自審、會審,做好記錄,寫出會審紀(jì)要，自審記錄在會審前二天送業(yè)主和設(shè)計人員。協(xié)助業(yè)主做好開工報告審批，灰線復(fù)核，經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)開工令；同時審批施工組織設(shè)計，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，提出合理的整改意見和建議。（2）參與業(yè)主與工程總承包單位（施工單位）合同簽訂，審核項目進(jìn)度計劃及施工進(jìn)度計劃，并在實施過程中及時檢查；如現(xiàn)場工程進(jìn)度與計劃出現(xiàn)差異，應(yīng)及時督促工程總承包單位（施工單位）進(jìn)行整改，整改結(jié)果及時上報業(yè)主；督促工程總承包單位（施工單位）嚴(yán)格按合同內(nèi)容、施工驗收相關(guān)規(guī)范、技術(shù)文件準(zhǔn)、設(shè)計要求等進(jìn)行施工；監(jiān)督施工單位每個單項工作事前交底、事中跟蹤、事3后總結(jié)；每個單項工程、混凝土澆筑情況、關(guān)鍵節(jié)點施工記錄必須用書面形式上報，由業(yè)主審核后報業(yè)主；涉及混凝土施工的，澆筑前須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可并簽署澆搗令(必須在簽署澆搗令后，施工單位才能開始澆搗，否則視作違約行為，此類監(jiān)管不到位情況按相關(guān)合同條款進(jìn)行處罰)，澆筑混凝土前及澆筑后情況須用短信方式通知業(yè)主；要求監(jiān)理人嚴(yán)格按照各施工單位交易文件及合同相關(guān)要求進(jìn)行管控。（3）協(xié)助業(yè)主做好前期工作。（4）主持施工圖交底，進(jìn)行施工變更的審核，參與設(shè)計變更的簽證，復(fù)核工程變更，上報業(yè)主審批。要求工程總承包單位（施工單位）對發(fā)生的工程變更應(yīng)在7天內(nèi)出具聯(lián)系單，過期視為無效，監(jiān)理人給予退回。無異議的工程變更聯(lián)系單監(jiān)理人在7天內(nèi)審核完成報業(yè)主。（5）協(xié)助業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要，配合業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭議，處理索賠事項。（6）督促工程總承包單位（施工單位）及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料；影像資料按業(yè)主要求整理，每周五前上報，其中板面混凝土澆搗過程要求兩名監(jiān)理，全過程旁站一人，混凝土塌落度檢測一人；隱蔽工程驗收影像資料須包括但不限于：基礎(chǔ)、承臺、梁、柱、墻、板、樓梯鋼筋綁扎情況、防水工程、安裝工程等。（7）協(xié)助業(yè)主對工程投資進(jìn)行控制。協(xié)助業(yè)主審核工程造價，為節(jié)約工程費用提供可靠的數(shù)據(jù)分析；對工程總承包單位（施工單位）提出的付款申請進(jìn)行審核，并審核各項