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一、★項目服務(wù)要求1、輔材要求：序列項目名稱單位預(yù)估數(shù)量項目名稱描述1增加連接管（3P銅管）米165所投標(biāo)產(chǎn)品滿足國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。2增加連接管（15P銅管）米111所投標(biāo)產(chǎn)品滿足國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。3普通Q235支架付276滿足相關(guān)規(guī)范，投標(biāo)人應(yīng)按需提供支架，滿足現(xiàn)場設(shè)備安裝需求。4軟水管米1200滿足相關(guān)規(guī)范，投標(biāo)人應(yīng)按需提供支架或背架，滿足現(xiàn)場設(shè)備安裝需求。5增加墻體開孔個276增加鋼筋混凝土墻、普通磚墻、玻璃打墻孔，Φ63mm水鉆成型孔，投標(biāo)人應(yīng)按需提供，滿足現(xiàn)場設(shè)備安裝需求。6增加電源線米276所投標(biāo)產(chǎn)品滿足國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。7空氣控制開關(guān)個276額定電流≥32A注：安裝裝過程中包含但不限于以上輔材，所有輔材應(yīng)保證標(biāo)的物的正常使用。2、成交價即合同價：投標(biāo)人投標(biāo)報價應(yīng)包含設(shè)備、材料、包裝、運輸、稅費、安裝（含人工、鉆孔、銅管、支架、水管、插座、漏電保護開關(guān)等輔材）、拆舊、調(diào)試、檢測、培訓(xùn)等投標(biāo)人應(yīng)完成本項目所需的一切費用，采購人不再支付其他費用。報價=所有規(guī)格型號的空調(diào)機費用+增加安裝材料費用（含材料、高空費、吊車費、打孔等措施費安裝費）。增加安裝材料費用已包含在空調(diào)報價內(nèi)，不再另支付增加安裝材料費用，本項目增加安裝材料明細詳見“本項目輔材預(yù)估清單”（采購文件所列“輔材”清單數(shù)量為預(yù)估參考，不作為實際采購數(shù)量要求，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)采購人要求在滿足相關(guān)國家規(guī)范要求的前提下應(yīng)充分核算相關(guān)清單，本項目為包干價。安裝位置和安裝應(yīng)以采購人要求為準(zhǔn)，不得違背業(yè)采購人意愿改變安裝方案。投標(biāo)人所響應(yīng)輔材的參數(shù)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)與采購文件所對相應(yīng)規(guī)格的要求，且投標(biāo)人不得擅自對規(guī)格降檔降規(guī)格安裝，一切規(guī)范應(yīng)滿足空調(diào)廠家/行業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)），如有增加的銅管、支架、空開、水管、電源線均需在投標(biāo)文件提供具體品牌與規(guī)格。（單獨提供承諾函，格式自擬）。二、其他服務(wù)要求：1、供貨要求：投標(biāo)人針對本項目編制詳細供貨計劃：包括供貨起止時間、供貨應(yīng)具備能力、供貨響應(yīng)程度及供貨流程、供貨質(zhì)量保證措施、供貨質(zhì)量管理制度、供貨人員崗位職責(zé)等。2、質(zhì)量保證要求：（1）中標(biāo)人所供貨物必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的貨物名稱、規(guī)格、材質(zhì)要求，所供的所有貨物（含配套輔材等）為正規(guī)渠道全新正品，提供的貨物，密封包裝不得拆開。若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包裝物本身的短少和損壞，如產(chǎn)生更換或補貨等情形并導(dǎo)致工期延誤,采購人有權(quán)根據(jù)合同有關(guān)條款的規(guī)定對因此造成的直接或間接損失向中標(biāo)人索賠。招標(biāo)文件中引用的政策法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,在項目完成掛網(wǎng)后如有更新或與最新執(zhí)行有沖突的一律按最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，招標(biāo)文件不再另行變更。如有更新，按照最新標(biāo)準(zhǔn)。本項目采購需求中要求提供檢測報告的技術(shù)參數(shù)僅對參數(shù)內(nèi)容作要求,投標(biāo)人提供的檢測報告只要符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或方法標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗檢測的結(jié)果均為有效。（2）投標(biāo)人應(yīng)制定明確的質(zhì)量管理制度及措施,質(zhì)量管理工作應(yīng)具有層級管理及質(zhì)量應(yīng)急響應(yīng)制度。同時，應(yīng)具備切實可行的質(zhì)量管理體系，以避免本項目實施過程中出現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題。3、進度計劃要求：進度計劃要求:投標(biāo)人應(yīng)制定本項目進度計劃，計劃編制合理，明確本項目可能涉及的前期準(zhǔn)備、到貨驗收、安裝、驗收交付等階段的計劃開始時間和計劃結(jié)束時間，并具有切實可行的進度監(jiān)控和調(diào)整優(yōu)化措施。保證本項目能在采購人要求的時間內(nèi)完成，并通過驗收。4、安裝、調(diào)試、運輸、搬運要求:（1）投標(biāo)人應(yīng)具有詳細的運輸、搬運流程，并按照招標(biāo)文件約定的交貨地點，制定切實可行的運輸、搬運方法及流程，并且在運輸、搬運過程中保障產(chǎn)品不會造成損壞。（2）投標(biāo)人編制有詳盡的安裝調(diào)試工作流程及重難點把控,安裝調(diào)試質(zhì)量把控對于重難點環(huán)節(jié)應(yīng)制定專項安裝調(diào)試質(zhì)量把控流程,明確安裝調(diào)試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和人員職責(zé)劃分，安裝調(diào)試結(jié)果應(yīng)滿足國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)最終投入使用的設(shè)備運行情況滿足采購人需求。（3）安裝前準(zhǔn)備階段:在產(chǎn)品到貨前，實施團隊?wèi)?yīng)及時與采購人溝通，確認(rèn)安裝現(xiàn)場的具體情況，包括產(chǎn)品擺放位置的空間布局等，確?，F(xiàn)場滿足產(chǎn)品安裝和正常使用的條件。協(xié)助采購人制定詳細的安裝現(xiàn)場準(zhǔn)備清單及時間計劃，指導(dǎo)采購人完成現(xiàn)場環(huán)境的整改和完善。針對特殊環(huán)境，提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和預(yù)防措施建議，防止安裝過程中出現(xiàn)環(huán)境適應(yīng)性問題。（4）安裝實施階段:組織由專業(yè)且經(jīng)驗豐富的安裝工程師組成的團隊，根據(jù)產(chǎn)品特點和安裝規(guī)范，開展科學(xué)有序的安裝工作。按照產(chǎn)品制造商提供的安裝手冊和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行設(shè)備拆箱、定位固定等關(guān)鍵步驟，確保安裝過程符合安全規(guī)范和質(zhì)量要求。實時記錄安裝過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和異常情況，及時與采購人溝通處理。制定安裝現(xiàn)場安全管理措施，保障人員和設(shè)備安全。（5）調(diào)試階段:安裝完成后，安裝完成后，開展產(chǎn)品的全面調(diào)試，包括但不限于外觀檢查。調(diào)試階段檢測性能；確保設(shè)備能達到招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、合同等要求驗收交付階段確保達標(biāo)。（6）服務(wù)保障及持續(xù)支持:安裝調(diào)試完成后，售后服務(wù)團隊?wèi)?yīng)保持與采購人的溝通渠道暢通，提供后續(xù)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。建立安裝調(diào)試檔案，包含安裝流程、調(diào)試記錄、驗收文件及相關(guān)技術(shù)資料，方便日后維護和質(zhì)量追溯。對安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并跟蹤落實，確保問題徹底解決5、實施人員及職責(zé)要求本項目擬投入的實施人員需具備相關(guān)經(jīng)驗，明確劃分人員崗位職責(zé)，將項目可能涉及的所有工作劃分落實到具體崗位，制定健全的人員管理制度、團隊互相協(xié)調(diào)、溝通等機制,確保項目按計劃進行并達到預(yù)期目標(biāo)。6、安全要求投標(biāo)人應(yīng)具有安全管理相關(guān)制度與措施，在本項目實施過程中，應(yīng)做到人員、產(chǎn)品、輔材等全面的安全保障，有明確的安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案，安全管理工作應(yīng)具有層級管理。同時，應(yīng)具備切實可行的安全管理體系，以避免本項目實施過程中出現(xiàn)可能存在的安全問題。所使用的安全防護工具符合國家標(biāo)準(zhǔn)以保障項目安全完成。7、安全文明施工措施投標(biāo)人在安裝施工過程中，文明管理要設(shè)置施工標(biāo)識牌，保持現(xiàn)場整潔，材