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中糧資本全價值成本管理體系建設(shè)中介機(jī)構(gòu)選聘談判采購(集中)公告公告第1次變更公告(0001標(biāo)段:中糧資本全價值成本管理體系建設(shè)中介機(jī)構(gòu)選聘)文件.pdf

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河南省 2025-11-04 176.93KB 業(yè)主:中糧資本控股股份有限公司
內(nèi)容簡介

1/18中糧資本全價值成本管理體系建設(shè)中介機(jī)構(gòu)選聘談判文件2/18第一章采購公告1、談判文件的獲?。褐屑ZE采平臺2、項目需求說明為應(yīng)對行業(yè)競爭加劇與市場環(huán)境復(fù)雜多變的挑戰(zhàn),進(jìn)一步推動中糧資本成本管控從局部管控轉(zhuǎn)向價值鏈視角下的系統(tǒng)性管理,結(jié)合內(nèi)外部優(yōu)秀管理實踐,構(gòu)建具備端到端穿透力的成本管理體系,以高質(zhì)量實現(xiàn)全價值鏈成本管理落地見效,現(xiàn)擬啟動中糧資本全價值鏈成本管理體系建設(shè)中介機(jī)構(gòu)選聘工作。服務(wù)內(nèi)容:(1)中糧資本全價值鏈成本地圖梳理。(2)中糧資本IT管理及部分成員企業(yè)IT費(fèi)效梳理與優(yōu)化專項。(3)中糧資本部分成員企業(yè)資本使用效率梳理與優(yōu)化專項。3、供應(yīng)商基礎(chǔ)要求(1)在政府部門注冊登記的正常存續(xù)的法人組織,具有獨(dú)立的法人資格;(2)近三年無重大違法違規(guī)行為,具有良好的商業(yè)信譽(yù);(3)單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時對本項目響應(yīng);(4)具備為中央企業(yè)、國有金融企業(yè)等提供咨詢服務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗。4、響應(yīng)文件的遞交:以中糧集團(tuán)E采平臺通知為準(zhǔn)。5、聯(lián)系方式聯(lián)系人:于江琪聯(lián)系電話:010-850051876、信訪舉報(1)舉報電話:010-85635821。(2)舉報范圍:招投標(biāo)活動過程中涉嫌貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊以及浪費(fèi)國家資財?shù)葐栴}的檢舉控告。3/18第二章供應(yīng)商須知一、談判響應(yīng)文件的組成:詳見第三章。二、談判文件的澄清1、供應(yīng)商應(yīng)仔細(xì)閱讀和檢查談判文件的全部內(nèi)容。如有疑問,應(yīng)通過書面形式要求采購人對談判文件予以澄清。2、談判文件的澄清將以書面形式發(fā)送至供應(yīng)商,但不指明澄清問題的來源。三、談判文件的修改1、采購人可以修改談判文件,并將談判文件的修改發(fā)送至供應(yīng)商。如果修改談判文件的時間距投遞截止時間不足2天,且對響應(yīng)文件的編制造成影響的,采購人將相應(yīng)順延提交響應(yīng)文件的截止時間。2、供應(yīng)商應(yīng)及時查看談判文件的修改內(nèi)容。3、對于采購人發(fā)出的澄清和修改內(nèi)容,收到通知的供應(yīng)商應(yīng)以書面方式予以回復(fù)確認(rèn)并及時告知采購人,供應(yīng)商未回復(fù)不作為未向供應(yīng)商發(fā)出該通知的依據(jù),采購人因此不承擔(dān)任何責(zé)任,有關(guān)的招采活動可以繼續(xù)有效地進(jìn)行。因登記有誤、郵件、傳真線路故障或其它任何意外情形,導(dǎo)致所發(fā)出的通知延遲送達(dá)或無法到達(dá)供應(yīng)商,采購人因此不承擔(dān)任何責(zé)任,有關(guān)的招采活動可以繼續(xù)有效地進(jìn)行。四、談判響應(yīng)文件的有效期談判響應(yīng)文件的有效期為【90】個日歷日。在此期間供應(yīng)商不得要求撤回或修改其談判文件。報價有效期不滿足要求的將被視為非實質(zhì)性響應(yīng)。六、談判響應(yīng)文件的講解:本項目【不安排】現(xiàn)場講解。七、項目評審1、評審說明(1)針對談判文件中不明確的內(nèi)容,評審小組可要求供應(yīng)商進(jìn)行書面澄清,澄清回復(fù)不得改變談判文件的實質(zhì)性內(nèi)容(算術(shù)性錯誤修正的除外),供應(yīng)商的書面澄清屬于談判文件的組成部分。(2)針對不構(gòu)成重大偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則等細(xì)微偏差問題,評審小組可要求供應(yīng)商進(jìn)行書面補(bǔ)正,補(bǔ)正回復(fù)不得改變談判文件的實質(zhì)性內(nèi)容,供應(yīng)商的書面補(bǔ)正屬于談判文件的組成部分。(3)評審小組不接受供應(yīng)商主動提出的澄清。(4)針對如下情況,評審小組統(tǒng)一意見后,可按照無效談判響應(yīng)文件處理:A、供應(yīng)商拒不按照要求對其響應(yīng)文件進(jìn)行澄清、說明或者補(bǔ)正的;B、響應(yīng)文件沒有蓋章、簽字,內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清;4/18C、未提供法定代表人授權(quán)委托書(若法定代表人參加的只需提供法人證明書);D、未實質(zhì)上響應(yīng)談判文件中要求的。評審小組將不再對無效響應(yīng)文件進(jìn)行下一步評審。2、評審辦法本項目按照第【2】種評審辦法進(jìn)行評審:(1)最低價法:指在滿足談判文件實質(zhì)性要求的條件下,報價最低的供應(yīng)商作為中選(候選)人,但是價格低于合理成本的除外。(2)綜合評價法:是指在滿足談判文件實質(zhì)性要求的條件下,依據(jù)談判文件中規(guī)定的各項因素進(jìn)行綜合評審,以評審總得分最高的作為中選(候選)人。