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梓潼縣人民醫(yī)院胸痛中心建設(shè)認(rèn)證咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購公告文件.pdf

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梓潼縣 2025-01-15 293.57KB 業(yè)主:梓潼縣人民醫(yī)院胸痛中心
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梓潼縣人民醫(yī)院胸痛中心建設(shè)認(rèn)證咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目項(xiàng)目編號:梓人醫(yī)競(2025)01號競爭性磋商文件梓潼縣人民醫(yī)院2025年1月第一章磋商邀請梓潼縣人民醫(yī)院擬對胸痛中心建設(shè)認(rèn)證咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采用競爭性磋商方式進(jìn)行采購,茲邀請符合本次采購要求的供應(yīng)商參加本項(xiàng)目的競爭性磋商。一、項(xiàng)目基本情況1、采購人:梓潼縣人民醫(yī)院2、項(xiàng)目名稱:胸痛中心建設(shè)認(rèn)證咨詢服務(wù)3、項(xiàng)目編號:梓人醫(yī)競(2025)01號4、采購內(nèi)容:詳見項(xiàng)目內(nèi)容及其他商務(wù)要求。5、項(xiàng)目預(yù)算(人民幣):130000元(大寫:壹拾叁萬元整)。注:本次報價分為2次報價,第1次報價響應(yīng)文件報價不得超過招標(biāo)控制價,第2次現(xiàn)場報價不得高于第1次響應(yīng)文件報價,否則作為廢標(biāo)處理。二、供應(yīng)商參加本次采購活動應(yīng)具備下列條件1具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;2具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度;3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;5參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;7本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。三、質(zhì)量要求:符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、獲取磋商文件方式自行下載。五、報名時間及方式1報名截止時間:2025年1月23日17:00。2報名方式:郵箱報名:1815567173@qqcom(報名時上傳公司資質(zhì)壓縮文件,郵件名為:胸痛中心建設(shè)認(rèn)證咨詢服務(wù)報名文件+公司全稱+聯(lián)系人及電話)六、響應(yīng)文件遞交時間及地點(diǎn):1響應(yīng)文件均須提供正本一份,副本二份,按序左側(cè)膠裝,每頁加蓋公司印章,需用檔案袋密封,封裝袋上注明公司及項(xiàng)目名稱,加蓋公司鮮章。2響應(yīng)文件(密封)遞交截止時間:2025年1月26日14:30(北京時間)3遞交地點(diǎn):梓潼縣人民醫(yī)院辦公樓三樓會議室。響應(yīng)文件必須在遞交響應(yīng)文件截止時間前送達(dá)磋商地點(diǎn)。逾期送達(dá)、密封和標(biāo)注錯誤的響應(yīng)文件,恕不接收。本次采購不接收郵寄的響應(yīng)文件。4響應(yīng)文件開啟時間:2025年1月26日14:30(北京時間)。5磋商地點(diǎn):梓潼縣人民醫(yī)院辦公樓三樓會議室。七、評審方法:綜合評分法。八、成交通知書的發(fā)放我院向本項(xiàng)目成交單位發(fā)出成交通知書,成交單位須在30日內(nèi)與我院簽訂合同。九、聯(lián)系方式:地址:梓潼縣文昌鎮(zhèn)金牛路中段200號聯(lián)系人:葛凱聯(lián)系電話:0816-8267530第二章采購項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求一、項(xiàng)目概況梓潼縣人民醫(yī)院擬采購胸痛中心建設(shè)認(rèn)證咨詢服務(wù)供應(yīng)商1名,為胸痛中心的建設(shè)提供人員、技術(shù)、服務(wù),在合同簽訂后一年內(nèi),協(xié)助院方完成胸痛中心認(rèn)證。二、服務(wù)內(nèi)容及要求第一部分:服務(wù)要求(實(shí)質(zhì)性要求)第一階段:協(xié)助搭建組織框架服務(wù)內(nèi)容:協(xié)助院方調(diào)整組織機(jī)構(gòu)任命、承諾函、聯(lián)合救治協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議并召開啟動會;人員資質(zhì)收集、材料收集;醫(yī)療文書:溶栓、PCI、轉(zhuǎn)運(yùn)PCI、離院等知情同意書;管理制度(初始)、流程圖(初始);協(xié)助完成胸痛中心官網(wǎng)注冊、數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及帶教;持續(xù)跟進(jìn)時間管理表填寫及數(shù)據(jù)網(wǎng)報情況;120及急診科設(shè)備設(shè)施查漏補(bǔ)缺、導(dǎo)管設(shè)備設(shè)施查漏補(bǔ)缺。第二階段:全院情況摸牌、現(xiàn)場推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容:協(xié)助院方召開相關(guān)職能臨床科室開會審核制度并發(fā)文,進(jìn)行流程圖的第一次修訂;協(xié)助院方召開急診科工作推進(jìn)會,確定急診科功能分區(qū)、角色劃分等,問題匯總,協(xié)助院方心內(nèi)科工作推進(jìn)會,確定人員職能分工,問題匯總;對醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場走訪,制定標(biāo)識標(biāo)牌方案以及數(shù)據(jù)庫質(zhì)控、填報情況匯總。第三階段:開展院內(nèi)培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)院方胸痛中心運(yùn)行情況對流程圖進(jìn)行第二次修改;協(xié)助院方組織核心科室培訓(xùn):胸痛中心理念、急性胸痛救治流程、專業(yè)知識等;協(xié)助院方組織非核心科室培訓(xùn):胸痛中心基本概念、院內(nèi)胸痛救治流程等;協(xié)助院方組織后勤及輔助人員培訓(xùn):胸痛中心理念、急救電話等;協(xié)助全院執(zhí)行時鐘統(tǒng)一管理;數(shù)據(jù)庫質(zhì)控、填報情況匯總。第四階段:召開三會及加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容:協(xié)助院方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的培訓(xùn):胸痛中心理念、轉(zhuǎn)運(yùn)流程等;協(xié)助院方進(jìn)行社區(qū)教育:至少兩個社區(qū);協(xié)助院方進(jìn)行三會的召開(質(zhì)量控制分析會、典型病例討論會、聯(lián)合例會);加強(qiáng)培訓(xùn):對三會中暴露的問題涉及相關(guān)方

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