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建筑智能化系統(tǒng)采購及安裝招標(biāo)示范文本（2023年版）146附件1：BIM管理要求以下內(nèi)容為施工總承包招標(biāo)階段的相關(guān)要求，供承包人參照執(zhí)行，承包人需根據(jù)施工總承包單位的節(jié)點要求，提供承包范圍內(nèi)的BIM模型，并配合獎項申報和BIM成果整合工作。本章約定的違約處理，同樣適用于本招標(biāo)項目中標(biāo)人。BIM實施管理要求目要求承包人全過程采用BIM技術(shù)指導(dǎo)施工，并負(fù)責(zé)BIM成果文件的整合、更新、深化、成果應(yīng)用和BIM相關(guān)獎項的申報工作，具體要求如下：基本要求1、根據(jù)實際情況創(chuàng)建、更新和維護BIM模型。BIM模型必須包括建筑、結(jié)構(gòu)和機電等所有相關(guān)專業(yè)。2、完成本項目的施工總承包單位所有工作內(nèi)容以及各獨立分包人工作內(nèi)容的BIM建模，并按要求深化BIM模型，按照施工現(xiàn)場情況實時更新BIM模型，直至竣工并提交經(jīng)發(fā)包人等各方審核后合格的竣工BIM模型，竣工模型深度也應(yīng)符合設(shè)備運營階段要求。3、管理BIM模型，審核獨立分包人或第三方提交的模型并給予意見和建議。施工總承包單位應(yīng)督促施工獨立分包人在施工過程中提供信息給施工總承包單位，同時按需與設(shè)計單位、施工總承包單位的BIM工作人員保持溝通協(xié)調(diào)，以協(xié)助施工總承包單位應(yīng)用BIM模型。4、施工總承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)集成和驗證最終的BIM竣工模型，在項目結(jié)束時，向發(fā)包人提交真實準(zhǔn)確的竣工BIM模型、BIM應(yīng)用資料和設(shè)備信息、BIM歷史檔案等，并同時提交模型成果的說明描述文檔，并在移交竣工模型過程中做好必要的知識轉(zhuǎn)移工作，確保發(fā)包人和物業(yè)管理公司在運營階段之前得到充足的信息。5、施工總承包單位應(yīng)自行承擔(dān)為完成本合同工作范圍所產(chǎn)生的所有費用，包括但不限于建立辦公室、員工人力成本、購買相關(guān)電腦和周邊硬件和軟件、建立網(wǎng)絡(luò)通訊、建立網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺、數(shù)據(jù)存儲、員工交通、食宿、通訊、行政開銷、差旅補貼、打印機及耗材、紙張、文具、稅金等。6、施工總承包單位應(yīng)指派專業(yè)的BIM項目經(jīng)理負(fù)責(zé)BIM工作的溝通及協(xié)調(diào)，定期參加BIM工作會議。施工總承包單位應(yīng)指派各主要專項的BIM負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)和管控。包括但不限于機電安裝、裝修、土建、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工總承包單位應(yīng)建立完整的可以勝任服務(wù)期內(nèi)所有BIM工作的專業(yè)團隊，并在開始BIM模型的創(chuàng)建和深化建筑智能化系統(tǒng)采購及安裝招標(biāo)示范文本（2023年版）147工作之前，提交發(fā)包人審核及批準(zhǔn)BIM組織架構(gòu)表和執(zhí)行計劃書。施工總承包單位應(yīng)建立完整的可以勝任服務(wù)期內(nèi)所有BIM工作的實施團隊，BIM實施團隊要求如下：a施工總承包單位應(yīng)委派一名具備BIM全過程管理經(jīng)驗的資深項目負(fù)責(zé)人（建筑相關(guān)專業(yè)，具備土建、機電、市政專業(yè)常識，能獨立處理現(xiàn)場突發(fā)事件和洽談工作）常駐項目現(xiàn)場。b土建專業(yè)BIM工程師1名、安裝專業(yè)BIM工程師1名并另行配置專職人員若干名按發(fā)包人的要求常駐項目現(xiàn)場。c現(xiàn)場施工配合人員需掌握BIM操作，并能準(zhǔn)確組織和指導(dǎo)施工人員按照模型信息施工。施工總承包單位應(yīng)管理有能力建BIM模型的獨立分包人提交真實準(zhǔn)確的BIM模型、BIM應(yīng)用資料和相關(guān)數(shù)據(jù)等給施工總承包單位審核和集成。施工總承包單位應(yīng)根據(jù)發(fā)包人、全咨單位要求，制定BIM報獎計劃，并在發(fā)包人、全咨單位的指導(dǎo)下積極組織并實施BIM國家級、省級報獎及BIM技術(shù)應(yīng)用認(rèn)證工作?；贐IM模型的應(yīng)用1、施工總承包單位應(yīng)在合同簽訂后15日內(nèi)完成本項目BIM實施方案及BIM工作計劃，BIM實施方案及BIM工作計劃必須滿足項目實際設(shè)計與現(xiàn)場施工進度的要求。實施方案和工作計劃應(yīng)經(jīng)過發(fā)包人和全過程咨詢單位審批同意后實行。所有應(yīng)用的目的是技術(shù)整合、管理支撐與價值工程。2、每周提交給發(fā)包人、全過程咨詢單位最新的BIM模型，該模型應(yīng)及時反映當(dāng)時施工狀況的實際情況。3、按照發(fā)包人、全過程咨詢單位提出的要求及時制作、更新相關(guān)BIM模型。4、承包人應(yīng)完成BIM模型深化工作，包括但不限于建筑、結(jié)構(gòu)（含基礎(chǔ)部分）、機電安裝、精裝修、幕墻及景觀等專業(yè)；并進行各專業(yè)、各系統(tǒng)的碰撞檢測，提供包括具體碰撞位置的檢測報告，優(yōu)化基坑支護施工方案、管線綜合排布、凈高分析、預(yù)留孔洞等。最后通過深化模型出具CAD、PDF的深化設(shè)計圖紙，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。5、承包人應(yīng)完成基坑結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)健康檢測、環(huán)境監(jiān)測、大型施工設(shè)備監(jiān)測工作，并實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)與BIM模型關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)基于協(xié)同管理平臺動態(tài)展示建筑智能化系統(tǒng)采購及安裝招標(biāo)示范文本（2023年版）148及預(yù)警，最后完成數(shù)據(jù)移交。6、承包人基于BIM模型、設(shè)計圖紙、BIM應(yīng)用成果導(dǎo)出相應(yīng)二維碼，滿足現(xiàn)場實時掃碼查看、展示和共享的要求。二維碼技術(shù)應(yīng)對裝配式構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、大型設(shè)備實現(xiàn)從出廠、運輸、安裝等全流程的跟蹤及信息記錄，二維碼應(yīng)粘貼在現(xiàn)場相應(yīng)構(gòu)件上，滿足實時掃碼查看要求。7、要求承包人模擬設(shè)備吊裝方案，模擬成果用于吊裝方案比選，最終形成最優(yōu)吊裝方案。8、要求承包人開展精裝修BIM專項應(yīng)用，基于管線綜合后的深化模型建立精裝修BIM模型，基于模型開展室內(nèi)裝飾裝修效果表達(dá)和模擬分析，優(yōu)化室內(nèi)裝飾裝修施工方案；同時，利用BIM模型對精裝的排磚、末端設(shè)備、吊頂安裝進行深化；進行凈高分析，并提交凈空分析報告，優(yōu)化精裝豎向凈空。9、要求承包人基于BIM的裝配式專項應(yīng)用，將BIM技術(shù)應(yīng)用在裝配式構(gòu)件的深化設(shè)計、生產(chǎn)加工、運輸、施工安裝全過程；利用BIM技術(shù)對裝配式構(gòu)件位置、尺寸、布置進行優(yōu)化，并進行碰撞檢查及節(jié)點優(yōu)化；利用BIM模型指導(dǎo)裝配式構(gòu)件加工及現(xiàn)場施工。10、定期根據(jù)施工現(xiàn)場進展情況更新BIM模型，補充施工過程信息等數(shù)據(jù)，對施工過程中涉及到的運維階段數(shù)據(jù)及時掌握、收集，并與BIM模型實現(xiàn)映射對照、掛接，每月提交給發(fā)包人、全過程咨詢單位最新的BIM模型，該模型應(yīng)及時反映當(dāng)時施工狀況的實際情況。在工程竣工時以竣工模型的形式進行交付，實現(xiàn)實體資產(chǎn)與數(shù)字化資產(chǎn)雙交付。BIM模型要求1、BIM模型應(yīng)能用于定義各方工作界面，施工總承包單位應(yīng)接收設(shè)計單位的BIM建模交付標(biāo)準(zhǔn)，吸收消化并且執(zhí)行設(shè)計階段的BIM模型建立規(guī)則，并按照施工的實際需求和特點進行拓展。2、BIM模型需合理組織和規(guī)劃，確保能被各方不斷深化和應(yīng)用。3、BIM模型應(yīng)包含必要的施工數(shù)據(jù)，如對于建筑設(shè)備，應(yīng)包括基本的名稱、描述、尺寸、制造商、序列編號、重點和電壓等。4、BIM模型的詳細(xì)程度應(yīng)能達(dá)到?jīng)_突檢測、施工深化圖出圖，4D施工模擬、運維管理的要求，在整個施工階段幫助各方發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。5、交付物應(yīng)保證幾何信息和非幾何信息能夠有效傳遞。建筑智能化系統(tǒng)采購及安裝招標(biāo)示范文本（2023年版）1496、特定交付物應(yīng)包括工程建設(shè)行政審批管理所需要的基本信息?；拘畔ǎ喝绻こ堂Q、建筑類型、總建筑面積、地上建筑面積、地下建筑面積。7、特定交付物包含的基本信息應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)行政審批和管理單位的規(guī)定，統(tǒng)一信息內(nèi)容和交付形式，形成信息表格。信息表格應(yīng)從特定交付物中直接導(dǎo)出。8、特定交付物中的其它相關(guān)信息可通過補充說明、用戶自定義的方式添加。9、各專業(yè)在創(chuàng)建各自的單專業(yè)模型時，項目成員應(yīng)當(dāng)與其他項目成員定期共享模型，供相互參考。在特定的重要階段里，應(yīng)當(dāng)對不同專業(yè)的模型進行協(xié)調(diào)，讓相關(guān)人員提前解決可能存在的碰撞，防止在施工階段出現(xiàn)返工和耽誤工期。過程文件歸檔要求BIM模型的所有輸出結(jié)果，包括發(fā)布的、廢棄的和竣工的數(shù)據(jù)應(yīng)該歸檔到項目文件夾下。另外，在項目各重要階段，應(yīng)當(dāng)拷貝一套完整的BIM數(shù)據(jù)和相關(guān)的可交付成果到歸檔位置，存儲為一份不作任何更改的備份。BIM檔案應(yīng)包括兩組文件。第一組為從各個模型創(chuàng)建者那里收到的單專業(yè)BIM模型和相關(guān)可交付成果的集合。第二組文件應(yīng)當(dāng)為那些單專業(yè)BIM模型的匯總，要以便于歸檔和查看的模式儲存。BIM數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權(quán)1、所有BIM模型以及所有其他項目過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都?xì)w屬于發(fā)包人所有。2、所有3D、4D和BIM有關(guān)的信息均為保密信息，施工總承包單位在發(fā)布這些消息之前，應(yīng)確保得到發(fā)包人的同意和授權(quán)，并做好相關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞/交接記錄。BIM工作計劃1、施工總承包單位應(yīng)于合同簽訂后15日內(nèi)，根據(jù)項目總施工進度計劃倒排BIM工作進度計劃，BIM工作進度計劃中應(yīng)包含施工階段BIM成果清單中全部內(nèi)容的完成時間節(jié)點，還要包含項目BIM工作報獎創(chuàng)優(yōu)時間計劃，并發(fā)送全咨單位審核更改、發(fā)包人審批。2、施工總承包單位應(yīng)提供BIM模型的創(chuàng)建、維護和應(yīng)用計劃，以及BIM人力資源計劃，作為投標(biāo)文件的組成部分。針對每個應(yīng)用點制定日期明確的BIM交付物日期表或進度表，與施工進度表、付款進度表的關(guān)鍵時間節(jié)點相呼應(yīng)，確保BIM工作按時完成。3、施工總承包單位應(yīng)按表四和表五的交付節(jié)點和內(nèi)容進行成果交付。