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第1頁(yè)共22頁(yè)項(xiàng)目采購(gòu)需求一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)采購(gòu)單位南方醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院二、采購(gòu)需求（一）采購(gòu)項(xiàng)目需實(shí)現(xiàn)的功能和目標(biāo)：2024-2025年度，我院圍繞網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)管理、日常安全運(yùn)維、資產(chǎn)管理、漏洞管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急支撐、重要時(shí)期安全保障、其他等八個(gè)維度，通過(guò)引入第三方安全服務(wù)開(kāi)展工作，為我院網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。然而，隨著國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)持續(xù)完善、監(jiān)管力度不斷加大，疊加網(wǎng)絡(luò)安全威脅日趨復(fù)雜，我院網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行與管理工作面臨的挑戰(zhàn)較上一年度已發(fā)生顯著變化。2026年度，我院計(jì)劃圍繞“管理筑基、文化賦能、合規(guī)落地、風(fēng)險(xiǎn)防控、保障兜底”五大核心維度，規(guī)劃6大類、共26項(xiàng)安全服務(wù)，構(gòu)建全流程、閉環(huán)式的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系。（二）采購(gòu)標(biāo)的匯總表序號(hào)標(biāo)的名稱計(jì)量單位數(shù)量1網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)項(xiàng)1報(bào)價(jià)要求：報(bào)價(jià)包括為完成全部26項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)所需的所有人力、差旅、管理成本、駐場(chǎng)工程師及全部交付物成本、攻擊誘捕等專用設(shè)備使用費(fèi)等全部工作內(nèi)容、應(yīng)向中華人民共和國(guó)政府繳納的增值稅和其它稅等全部稅費(fèi)、以及履行合同所需的費(fèi)用、所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等其他一切隱含及不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。（三）技術(shù)要求與商務(wù)要求（1）技術(shù)要求：編號(hào)分類安全服務(wù)項(xiàng)數(shù)量1安全管理安全運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)1年2管理體系完善服務(wù)1年第2頁(yè)共22頁(yè)編號(hào)分類安全服務(wù)項(xiàng)數(shù)量3安全文化安全活動(dòng)策劃服務(wù)2次4安全意識(shí)培訓(xùn)服務(wù)1次5專項(xiàng)培訓(xùn)支持服務(wù)2次6科普宣傳支持1年7應(yīng)急演練服務(wù)1次8安全合規(guī)政策解讀服務(wù)1年9合規(guī)咨詢服務(wù)1年10合規(guī)管理服務(wù)1年11迎檢支持服務(wù)1年12安全建設(shè)安全規(guī)劃咨詢服務(wù)1年13風(fēng)險(xiǎn)管控安全預(yù)警通報(bào)及閉環(huán)管理服務(wù)1年14安全基線核查及閉環(huán)管理服務(wù)2次15主機(jī)漏洞檢測(cè)及閉環(huán)管理服務(wù)4次16WEB應(yīng)用漏洞檢測(cè)及閉環(huán)管理服務(wù)4次17系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)及閉環(huán)管理服務(wù)15個(gè)系統(tǒng)18風(fēng)險(xiǎn)分析服務(wù)1年19攻擊誘捕服務(wù)1年20“兩高一弱”動(dòng)態(tài)治理服務(wù)1年21安全加固服務(wù)1年22安全保障安全運(yùn)維服務(wù)1年23安全巡檢服務(wù)12次24IT資產(chǎn)管理服務(wù)1年25重點(diǎn)時(shí)期安全值守1年26網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急支撐服務(wù)1年服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1安全管理類11安全運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)?安全運(yùn)營(yíng)駐場(chǎng)派駐不少于1名高級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)工程師，協(xié)助醫(yī)院監(jiān)督、協(xié)調(diào)與推進(jìn)日常安全運(yùn)營(yíng)工作，推動(dòng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行效能的提升，協(xié)助醫(yī)院完善網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行組織管理體系。?周期性總結(jié)與規(guī)劃跟蹤醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全工作完成情況，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)和相關(guān)法律法規(guī)要求，每季度、半年度及年度輸出《網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)報(bào)告》，協(xié)助醫(yī)院識(shí)別工作重點(diǎn)、明確安全目標(biāo)，并按需協(xié)助制定或調(diào)整階段性安全實(shí)施方案與工作計(jì)劃。?月度評(píng)價(jià)與改進(jìn)第3頁(yè)共22頁(yè)每月對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)與安全工作成效進(jìn)行系統(tǒng)性分析，輸出《網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)工作月報(bào)》，并按需協(xié)助組織網(wǎng)絡(luò)安全工作會(huì)議，推動(dòng)PDCA閉環(huán)管理。?周度跟蹤與協(xié)同每周跟蹤、匯總安全工作落實(shí)情況，監(jiān)督工作完成質(zhì)量與進(jìn)度，輸出《安全運(yùn)營(yíng)周報(bào)》，協(xié)同處置緊急狀況，確保任務(wù)無(wú)滯后。?安全運(yùn)營(yíng)體系完善跟蹤醫(yī)院安全運(yùn)營(yíng)管理制度、流程的落地執(zhí)行情況，結(jié)合醫(yī)院安全管理現(xiàn)狀與實(shí)際工作機(jī)制，協(xié)助完善網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行相關(guān)制度流程、崗責(zé)分工、溝通匯報(bào)及協(xié)同機(jī)制。?工作監(jiān)督與改進(jìn)監(jiān)督醫(yī)院安全管理完善、安全文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急響應(yīng)等各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況，識(shí)別工作背后安全管理、流程、技術(shù)、服務(wù)等層面的問(wèn)題，輸出解決方案，及時(shí)上報(bào)并推動(dòng)體系完善。?綜合管理支持按需為醫(yī)院安全管理提供支持，支持工作內(nèi)容包括但不限于：政策解讀、工作計(jì)劃編制、方案支持、制度和流程編制、規(guī)范完善、專項(xiàng)工作規(guī)劃等。交付包括但不限于《季度/半年度/年度網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)報(bào)告》、《安全運(yùn)營(yíng)工作月報(bào)》、《安全運(yùn)營(yíng)周報(bào)》、《安全工作方案》（按需）、《安全工作計(jì)劃》（按需）、《溝通記錄》（按需）、按需修訂后的制度流程模板等。12管理體系完善服務(wù)診斷并完善醫(yī)院安全管理體系梳理醫(yī)院安全管理體系存在的問(wèn)題，形成醫(yī)院管理體系修訂計(jì)劃，協(xié)助醫(yī)院完善安全管理體系制度，確保醫(yī)院的安全管理體系制度始終保持有效和高效，將能夠全面提升安全水平，確?；颊摺⑨t(yī)務(wù)人員的安全。醫(yī)院安全管理制度和流程協(xié)同優(yōu)化引入PDCA機(jī)制，根據(jù)醫(yī)院階段安全工作總結(jié)建議，按需針對(duì)醫(yī)院相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和流程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并協(xié)助醫(yī)院優(yōu)化相關(guān)制度和流程，確保相關(guān)制度和流程滿足實(shí)際醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理需求。填補(bǔ)制度和流程空白第4頁(yè)共22頁(yè)根據(jù)合規(guī)要求、迎檢要求和醫(yī)院實(shí)際管理需求，幫助醫(yī)院建立和完善安全相關(guān)制度和流程，填補(bǔ)醫(yī)院管理體系中的空白。交付包括但不限于新增或修訂后的制度、流程與工作記錄模板。2安全文化類21安全活動(dòng)策劃服務(wù)活動(dòng)策劃服務(wù)：針對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)絡(luò)員季度主題活動(dòng)和年度安全宣傳周提供策劃服務(wù)，協(xié)助確定主題和活動(dòng)安排，輸出活動(dòng)策劃方案?；顒?dòng)總結(jié)分析：總結(jié)分析醫(yī)院安全相關(guān)宣傳和活動(dòng)的落實(shí)情況，輸出改進(jìn)建議。交付包括但不限于《活動(dòng)策劃方案》、《活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》（按需）及其他活動(dòng)相關(guān)材料。22安全意識(shí)培訓(xùn)服務(wù)為醫(yī)院相關(guān)人員提供安全意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全政策、安全態(tài)勢(shì)、事件案例、安全知識(shí)等。交付包括但不限于《培訓(xùn)議程》、《培訓(xùn)課件》、《培訓(xùn)記錄》。23專項(xiàng)培訓(xùn)支持服務(wù)針對(duì)醫(yī)院新入職員工和醫(yī)院在職員工，編制安全培訓(xùn)課件，內(nèi)容包括但不限于安全政策、安全態(tài)勢(shì)、事件案例、安全知識(shí)、醫(yī)院安全管理制度等，為醫(yī)院科室網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供支持。交付包括但不限于《新員工入職安全培訓(xùn)課件》（按需）、《醫(yī)院安全管理制度解讀》（按需）及其他專項(xiàng)培訓(xùn)支持材料。24科普宣傳支持為醫(yī)院OA網(wǎng)絡(luò)安全宣傳欄提供每月不少于1篇安全科普宣傳材料，材料內(nèi)容包括但不限于政策解讀、月度安全資訊、臨時(shí)安全資訊、安全知識(shí)等。交付包括但不限于《安全資訊》、《政策解讀文章》、《安全知識(shí)》及其他客戶宣傳支持材料。25應(yīng)急演練服務(wù)協(xié)助醫(yī)院開(kāi)展應(yīng)急演練，服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：應(yīng)急演練活動(dòng)策劃、應(yīng)急演練方案支持、應(yīng)急演練技術(shù)支持等。交付包括但不限于《應(yīng)急演練策劃》（按需）、《應(yīng)急演練方案》、《應(yīng)急演練腳本》、《應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告》、《應(yīng)急預(yù)案》（按需）、《內(nèi)部宣傳文案》（按需）等。