招標(biāo)需求一、預(yù)算金額本項(xiàng)目為自負(fù)盈虧承包服務(wù),無預(yù)算二、項(xiàng)目概況1經(jīng)營合作模式:采購人和中標(biāo)人雙方聯(lián)合經(jīng)營上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院徐匯校區(qū)第一食堂。采購人負(fù)責(zé)提供經(jīng)營場所、廚房設(shè)備以及其他配套設(shè)施投入,中標(biāo)人負(fù)責(zé)食堂日常的經(jīng)營和管理。2食堂運(yùn)作機(jī)制:投標(biāo)人實(shí)行企業(yè)化管理,單獨(dú)進(jìn)行成本核算,在確保上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院承擔(dān)著的后勤保障前提下實(shí)行自負(fù)盈虧。3食堂日常工作內(nèi)容:以廚房、餐廳、食品采購存放加工、食品安全衛(wèi)生、就餐環(huán)境、衛(wèi)生管理、消防安全為主要服務(wù)內(nèi)容。中標(biāo)人按照采購人相關(guān)要求及上海市高校食堂“六T”實(shí)務(wù)現(xiàn)場管理內(nèi)容,編制檢查表,每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。采購人對中標(biāo)人各工作各崗位的服務(wù)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)書面通知中標(biāo)人整改。4所有崗位建立崗位責(zé)任制,與操作程序、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除中標(biāo)人自行對服務(wù)人員的培訓(xùn)外,如有需要,須接受采購人對服務(wù)人員的集中培訓(xùn)。5本項(xiàng)目位于上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院徐匯校區(qū)(龍華西路1號)第一食堂,采購服務(wù)3年,合同一年一簽,自合同簽訂之日起生效,定期考核:按照合同約定的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對餐飲公司進(jìn)行考核。如考核滿意度是否達(dá)到合同要求,若未達(dá)到則要求整改或根據(jù)合同進(jìn)行懲罰。服務(wù)期內(nèi)每年由學(xué)院組織評估考核,考核通過,簽訂下一年協(xié)議;考核不通過,在整改期內(nèi)中標(biāo)企業(yè)須認(rèn)真整改,仍無法通過考核,自動(dòng)終止協(xié)議;考核測評通過,簽訂下一年協(xié)議。在協(xié)議期內(nèi),一旦發(fā)生因中標(biāo)單位經(jīng)營管理不善導(dǎo)致的安全責(zé)任事故,協(xié)議立即終止。三、餐飲服務(wù)要求1大眾餐飲服務(wù)要求早餐服務(wù):品種豐富,有面食類、面點(diǎn)類、粥類、奶制品類、西點(diǎn)類、軟飲料類、煎炸類、清蒸類食品等。每餐供應(yīng)干點(diǎn)類不少于10種,濕點(diǎn)類不少于5種,佐菜類不于5種。中/晚餐服務(wù):常規(guī)大眾菜肴、南北風(fēng)味、面食面點(diǎn)、小吃、小炒等。每餐供應(yīng)品種不少于15種,其大(小)葷菜約11種,素菜約4種。參照《上海市高校標(biāo)準(zhǔn)化菜單》,部分大眾菜品及平價(jià)菜要求如下:序號大眾伙食菜品單位價(jià)格(元)備注1平價(jià)早餐菜包(90克)個(gè)12每日必須足量供應(yīng)肉包(90克)個(gè)12煮雞蛋個(gè)10稀飯碗052快餐類平價(jià)菜素菜份10每日必須足量供應(yīng)至少一個(gè)品種小葷份25每日必須足量供應(yīng)至少一個(gè)品種3快餐類最高限價(jià)素菜份20除每日必須提供的平價(jià)菜以外,其他菜品價(jià)格不得超過最高限價(jià),且均勻分布每個(gè)價(jià)位。豆制品份25小葷份35大葷份502特色餐飲檔口以南北風(fēng)味為主,所有菜品明碼標(biāo)價(jià),不得存在捆綁售賣等形式;3常規(guī)供餐時(shí)間:早餐:6:30~10:30;中餐:11:00~13:30;晚餐:16:00~19:00;4附加服務(wù):由中標(biāo)人自報(bào);5本項(xiàng)目食材采購均由中標(biāo)人自行落實(shí),采購人有權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。四、采購及結(jié)算要求1本項(xiàng)目主要餐飲原材料(如:豬肉、大米、面、面粉、食用油(非轉(zhuǎn)基因)、蛋)中標(biāo)人須首選“上海高校后勤服務(wù)股份有限公司”配貨。2中標(biāo)人遞交書面申請,經(jīng)學(xué)院相關(guān)部門審核同意后也可從其他“供貨渠道”配送,但必須保證進(jìn)入食堂的原材料溯源可查。3特色餐飲及接待餐飲實(shí)施協(xié)商定價(jià)模式,接待菜肴以及酒水飲料和應(yīng)急配送餐、外賣食品等毛利率控制合理范圍內(nèi)。4能耗補(bǔ)貼:后廚水電煤由中標(biāo)人承擔(dān),大廳電費(fèi)學(xué)校承擔(dān)90%,中標(biāo)人承擔(dān)10%。5營業(yè)額補(bǔ)貼:營業(yè)額是指食堂卡機(jī)總營收,大眾伙食按照除水吧外營業(yè)額補(bǔ)貼10%;中選人須充分考慮承包風(fēng)險(xiǎn),除上述4、5兩項(xiàng)補(bǔ)貼外,學(xué)院原則上將不再支付其他任何費(fèi)用。6風(fēng)味特色餐飲,原則上不享受營業(yè)額補(bǔ)貼且需繳納營業(yè)額2%調(diào)節(jié)費(fèi);如需享受營業(yè)額補(bǔ)貼則須按要求限價(jià)售賣。7中標(biāo)人須在合同簽訂后的10個(gè)工作日內(nèi)向?qū)W院支付10萬元的服務(wù)質(zhì)量保證金;在合同執(zhí)行期間,因中標(biāo)人的原因發(fā)生食品安全/衛(wèi)生事故,則學(xué)院將沒收服務(wù)質(zhì)量保證金及終止本項(xiàng)目合同,并且有權(quán)追究其法律責(zé)任。如在合同履約期內(nèi)無任何違約責(zé)任,服務(wù)保證金將在合同到期后如數(shù)無息退還。?發(fā)生下列情況之一,就可啟動(dòng)“服務(wù)質(zhì)量保證金”的使用,服務(wù)質(zhì)量保證金已啟動(dòng)使用時(shí),營業(yè)款的支付流程暫時(shí)凍結(jié)。1)中標(biāo)單位發(fā)生重大質(zhì)量事故且不積極配合學(xué)院處置的;2)中標(biāo)單位拖欠職工工資且不主動(dòng)支付的;3)違反中標(biāo)承諾且對院方合理訴求置之不理的;4)未經(jīng)采購人同意,擅自分包或轉(zhuǎn)包;5)拒不執(zhí)行合同約定的。五、制度與管理1采購人無償向中標(biāo)人提供供餐場所、廚房及廚房設(shè)施設(shè)備和相關(guān)的固定通訊設(shè)備(不包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、打印耗材等相關(guān)硬件設(shè)備)、物品;學(xué)院現(xiàn)有設(shè)備免費(fèi)提供使用(現(xiàn)有設(shè)備正常運(yùn)作),但自簽訂合同生效之日起,中標(biāo)人須保證設(shè)備完好,不得私自遷移、改裝設(shè)備。定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作,在使用過程中如有故障或發(fā)生損壞,中標(biāo)人須承擔(dān)所有維修保養(yǎng)工作及費(fèi)用,維修過程中不得影響食堂的正常運(yùn)作。2中標(biāo)人負(fù)責(zé)餐廳所需保潔材料、餐具更新、低值易耗品、能耗、泔腳處理等社會(huì)雜費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。3中標(biāo)人須對脫排設(shè)備每年進(jìn)行4次(即每季度一次)全方位清洗,對排煙管道每年進(jìn)行2次(即每學(xué)期一次)全方位清洗,且必須由有資質(zhì)的第三方清洗公司進(jìn)行清洗,清洗的所有費(fèi)用中標(biāo)人自行承擔(dān)。4中標(biāo)人須負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部四害防治工作,參照《上海市學(xué)校病媒生物預(yù)防控制工作指南》的要求,且必須由符合資質(zhì)的第三方除四害專業(yè)公司進(jìn)行各類有害生物防治和防疫消毒,所有費(fèi)用由中標(biāo)人自行承擔(dān);5食堂和廚房衛(wèi)生實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)衛(wèi)生工作包干到人,餐飲公司員工作為包干人,應(yīng)保證在規(guī)定時(shí)間對規(guī)定的工作餐具、用具、場地環(huán)境和個(gè)人進(jìn)行清潔衛(wèi)生,確保在烹飪過程中按照衛(wèi)生要求操作,保證達(dá)到預(yù)期的衛(wèi)生目標(biāo)。6根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),對食堂的生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全等工作具有完備有效的可操作的制度,具有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有相應(yīng)的責(zé)任人和原始記錄,并接受采購人職能部門的監(jiān)管。7每月采購人召開食品月安全調(diào)度會(huì)議,聽取中標(biāo)人餐廳經(jīng)營、食品安全、員工培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作情況,提出提高餐廳服務(wù)質(zhì)量的建議和方法,評估中標(biāo)人管理質(zhì)量。每季度根據(jù)就餐人員對食堂滿意度的問卷調(diào)查,計(jì)算出食堂滿意度分值。8中標(biāo)人更換員工或者檔口應(yīng)提前向采購人書面提交相關(guān)材料,如人員的身份證(復(fù)印件)、居住證(復(fù)印件)、健康證(復(fù)印件)、檔口經(jīng)營內(nèi)容,價(jià)目表等,采購人審核同意以后方可更換;未辦好健康證的員工(包括試工人員)不得進(jìn)入食堂工作。9保證食品衛(wèi)生,防止食品污染和有害因素對人體的危害。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》及本地相關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,對可能發(fā)生的各種衛(wèi)生問題及處置方法負(fù)責(zé)。食品的衛(wèi)生質(zhì)量按《全國救災(zāi)防疫預(yù)案》的規(guī)定,不用來源不明的原料,不銷售來源不明的食品。10采購人將監(jiān)督食堂的日常采購、倉庫管理工作。11中標(biāo)人對采購的主要食材須以加工的凈菜形式驗(yàn)收,以冷鏈物流配送,提供許可證和每批的出廠檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收,重點(diǎn)注意副食品的質(zhì)量,杜絕無證、有害、轉(zhuǎn)基因等食品流入食堂,并接受采購人職能部門的監(jiān)管。12中標(biāo)人應(yīng)在人員素質(zhì)上,對進(jìn)駐人員政治、技能、健康等方面進(jìn)行挑選和把關(guān),并組織正規(guī)培訓(xùn);在人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量上,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)保證服務(wù)質(zhì)量,配足配強(qiáng)工作人員;13食物原材料和消耗材料必須符合為衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制作的食品必須符合國家的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并由專人負(fù)責(zé)留樣48小時(shí)備查,留樣需留足品類和重量;14中標(biāo)人應(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)督和抽查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,杜絕食物中毒事件的發(fā)生,如因中標(biāo)人過失造成就餐人員食物中毒或其他管理飲食事故(經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的),以及食品藥品監(jiān)督部門檢查不合格的引起罰款的,責(zé)任均有中標(biāo)人負(fù)責(zé)。15中標(biāo)人應(yīng)制定食品衛(wèi)生、生產(chǎn)、消防等安全制度,落實(shí)安全責(zé)任,防火、防盜、防毒,保證安全生產(chǎn),凡因違章操作等造成的事故責(zé)任,均由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。16中標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能措施,須根據(jù)實(shí)際工作在投標(biāo)文件中體現(xiàn)節(jié)約能源方案。17食堂就餐人員使用采購人要求的支付方式向中標(biāo)人購買飯菜,中標(biāo)人不得擅自制作飯菜
上海市靜安區(qū)常德書法幼兒園保育員營養(yǎng)員委托管理服務(wù)項(xiàng)目采購需求.docx
上海市靜安區(qū)科技幼兒園2026年保育員、營養(yǎng)員服務(wù)的合同公告-11N4250416762025401.pdf
上海市靜安區(qū)延長路西部幼兒園2026年保育員、營養(yǎng)員服務(wù)的合同公告-11N3242819372025601.pdf
上海市靜安區(qū)芷江中路幼兒園龍?zhí)斗謭@2026年保育員、營養(yǎng)員服務(wù)的合同公告.pdf
上海市靜安區(qū)芷江中路幼兒園2026年保育員、營養(yǎng)員服務(wù)的合同公告.pdf
靜安區(qū)圖書館和北站街道社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)的合同公告-11N42503748220251601文件.pdf
上海市靜安區(qū)芷江中路幼兒園新梅園2026年保育員、營養(yǎng)員服務(wù)的合同公告.pdf
上海市靜安區(qū)虬江路幼兒園2026年保安服務(wù)采購項(xiàng)目的更正公告3.投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表格式.pdf
上海市靜安區(qū)萬榮幼兒園2026年保安服務(wù)采購項(xiàng)目的更正公告3.投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表格式.pdf
上海市靜安區(qū)余姚路幼兒園2026年保育員、營養(yǎng)員服務(wù)的合同公告-11NAZ00001092025601.pdf