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海灣戶外運動場新建工程代建管理服務(wù)的合同公告-11N0024704792025401.pdf

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奉賢區(qū) 2025-11-10 352.79KB 業(yè)主:上海市奉賢區(qū)體育局(本部)
內(nèi)容簡介

1合同編碼:11N0024704792025401奉賢區(qū)政府投資項目代建管理合同2第一部分合同協(xié)議書委托方(全稱):上海市奉賢區(qū)體育局(本部)代建方(全稱):上海奉賢工程建設(shè)管理有限公司依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程管理事項協(xié)商一致,訂立本合同。一、項目概況項目名稱:海灣戶外運動場新建工程建設(shè)地點:本項目位于奉賢區(qū)海灣鎮(zhèn),東至引淡河,南至隨塘河,西至明城路,北至惠州路(規(guī)劃)。建設(shè)內(nèi)容:項目總用地面積166666平方米,總建筑面積13004平方米。主要包括新建體育運動場地,四棟綜合服務(wù)用房以及一座10kV開關(guān)站、兩棟垃圾房、兩棟門衛(wèi)等附屬用房。同步實施廣場及路網(wǎng)、圍網(wǎng)、綠化、主大門、邊門、交通標志標線、室外機電、管網(wǎng)等工程。3總投資及資金來源:項目總投資概算15119萬元,其中工程費用13142萬元,工程建設(shè)其他費用1257萬元,預(yù)備費720萬元,所需資金由區(qū)財政承擔(dān)。批準文號:滬奉發(fā)改批〔2025〕114號。資金來源:財政資金。二、項目管理范圍(1)工作范圍:工程項目代建管理服務(wù)在委托方委托授權(quán)下,對項目實施代建管理,包括施工準備階段、施工階段、驗收階段、竣工決算階段、保修階段等進行全過程項目管理,組織協(xié)調(diào)項目各參建單位之間的關(guān)系,對3相關(guān)政府及行業(yè)主管部門進行協(xié)調(diào),保證項目管理目標實現(xiàn)。(2)具體內(nèi)容及職責(zé)(包括但不限于)1、按照國家、本市有關(guān)規(guī)定和代建合同的約定,代建期內(nèi)代行項目建設(shè)單位的職責(zé),負責(zé)工程實施的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。2、依據(jù)項目可行性研究報告批復(fù),組織編報初步設(shè)計及概算、施工圖設(shè)計等。3、會同委托方依法組織開展項目勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工及設(shè)備、材料采購招標,負責(zé)工程合同的洽淡、簽訂和組織實施,并將有關(guān)文件按規(guī)定報相關(guān)行業(yè)管理部門備案。4、會同委托方按規(guī)定辦理規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)管理、消防、人防、交警、綠化、市政等有關(guān)手續(xù)。5、會同委托方按項目進度提出年度資金使用計劃和月度用款計劃,按時向市發(fā)改委、市財政局、行政主管部門或市政府授權(quán)的出資人主體,報送工程進度、資金使用情況。6、協(xié)調(diào)組織、監(jiān)督管理各參建單位依法依規(guī)履行合同,防止項目建設(shè)超規(guī)模、超標準、超概算,實行科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)化管理。7、按照國家、本市有關(guān)規(guī)定以及代建合同約定,協(xié)調(diào)組織工程實施相關(guān)工作,并辦理項目竣工驗收。8、按照基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則管理建設(shè)資金,單獨開設(shè)代建項目基建專戶及賬套,使用基建財務(wù)軟件進行賬務(wù)處理,每月向委托人出具“資金平衡表”及“發(fā)生額余額表”。9、組織辦理項目結(jié)算,編制項目竣工財務(wù)決算,提出審計申請并上傳相關(guān)審計資料;在市財政局批復(fù)項目竣工財務(wù)決算后,向委托方辦理資產(chǎn)交付等相關(guān)手續(xù);項目有結(jié)余資金的,按照財政國庫管理規(guī)定上繳國庫。10、整理匯編并向委托方移交項目有關(guān)檔案資料。11、按有關(guān)規(guī)定和代建合同約定,做好缺陷責(zé)任期和保修期的服務(wù)工作。412、完成除上述所涉及內(nèi)容外,國家所規(guī)定代建所涉及的其他所有工作內(nèi)容。三、項目管理目標工程質(zhì)量目標:按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行竣工驗收,保證項目整體質(zhì)量一次驗收100%合格。管理服務(wù)期限:自合同簽訂之日起至項目通過竣工驗收,并完成財務(wù)決算止。投資控制目標:工程總造價控制在批準的概預(yù)算內(nèi),投資控制有力,工程建設(shè)各階段費用支出有計劃,有控制。安全目標:無重大安全責(zé)任事故。文明施工目標:施工文明滿足上海市有關(guān)文明工地各項規(guī)定與要求。財務(wù)管理目標:嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則,準確、完整、全面反映代建項目所發(fā)生的各項支出,??顚S?,不得擠占挪用。資料管理目標:項目竣工移交,同時移交項目管理資料和項目實施過程中各類資料,保證資料齊全并符合國家及上海市建設(shè)單位檔案移交的要求,并負責(zé)協(xié)調(diào)管理竣工檔案編制單位向上海市城市建設(shè)檔案館和項目法人單位報檔移交。四、合同價款項目總投資15119萬元(暫估),合同金額1250000(人民幣大寫:壹佰貳拾伍萬元整),最終支付的代建管理費以審計為準。五、合同的組成文件及解釋順序(1)合同協(xié)議書;(2)中標通知書;(3)專用條款;(4)通用條款;(5)附件。六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中分別賦予它們的定義相同。七、代建方向委托方承諾按照合同約定承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)