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1/18中糧資本全價(jià)值成本管理體系建設(shè)中介機(jī)構(gòu)選聘談判文件2/18第一章采購(gòu)公告1、談判文件的獲?。褐屑ZE采平臺(tái)2、項(xiàng)目需求說(shuō)明為應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步推動(dòng)中糧資本成本管控從局部管控轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈視角下的系統(tǒng)性管理，結(jié)合內(nèi)外部?jī)?yōu)秀管理實(shí)踐，構(gòu)建具備端到端穿透力的成本管理體系，以高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈成本管理落地見(jiàn)效，現(xiàn)擬啟動(dòng)中糧資本全價(jià)值鏈成本管理體系建設(shè)中介機(jī)構(gòu)選聘工作。服務(wù)內(nèi)容：（1）中糧資本全價(jià)值鏈成本地圖梳理。（2）中糧資本IT管理及部分成員企業(yè)IT費(fèi)效梳理與優(yōu)化專項(xiàng)。（3）中糧資本部分成員企業(yè)資本使用效率梳理與優(yōu)化專項(xiàng)。3、供應(yīng)商基礎(chǔ)要求（1）在政府部門注冊(cè)登記的正常存續(xù)的法人組織，具有獨(dú)立的法人資格；（2）近三年無(wú)重大違法違規(guī)行為，具有良好的商業(yè)信譽(yù)；（3）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)對(duì)本項(xiàng)目響應(yīng)；（4）具備為中央企業(yè)、國(guó)有金融企業(yè)等提供咨詢服務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。4、響應(yīng)文件的遞交：以中糧集團(tuán)E采平臺(tái)通知為準(zhǔn)。5、聯(lián)系方式聯(lián)系人：于江琪聯(lián)系電話：010-850051876、信訪舉報(bào)（1）舉報(bào)電話：010-85635821。（2）舉報(bào)范圍：招投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中涉嫌貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊以及浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)葐?wèn)題的檢舉控告。3/18第二章供應(yīng)商須知一、談判響應(yīng)文件的組成：詳見(jiàn)第三章。二、談判文件的澄清1、供應(yīng)商應(yīng)仔細(xì)閱讀和檢查談判文件的全部?jī)?nèi)容。如有疑問(wèn)，應(yīng)通過(guò)書面形式要求采購(gòu)人對(duì)談判文件予以澄清。2、談判文件的澄清將以書面形式發(fā)送至供應(yīng)商，但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。三、談判文件的修改1、采購(gòu)人可以修改談判文件，并將談判文件的修改發(fā)送至供應(yīng)商。如果修改談判文件的時(shí)間距投遞截止時(shí)間不足2天，且對(duì)響應(yīng)文件的編制造成影響的，采購(gòu)人將相應(yīng)順延提交響應(yīng)文件的截止時(shí)間。2、供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)查看談判文件的修改內(nèi)容。3、對(duì)于采購(gòu)人發(fā)出的澄清和修改內(nèi)容，收到通知的供應(yīng)商應(yīng)以書面方式予以回復(fù)確認(rèn)并及時(shí)告知采購(gòu)人，供應(yīng)商未回復(fù)不作為未向供應(yīng)商發(fā)出該通知的依據(jù)，采購(gòu)人因此不承擔(dān)任何責(zé)任，有關(guān)的招采活動(dòng)可以繼續(xù)有效地進(jìn)行。因登記有誤、郵件、傳真線路故障或其它任何意外情形，導(dǎo)致所發(fā)出的通知延遲送達(dá)或無(wú)法到達(dá)供應(yīng)商，采購(gòu)人因此不承擔(dān)任何責(zé)任，有關(guān)的招采活動(dòng)可以繼續(xù)有效地進(jìn)行。四、談判響應(yīng)文件的有效期談判響應(yīng)文件的有效期為【90】個(gè)日歷日。在此期間供應(yīng)商不得要求撤回或修改其談判文件。報(bào)價(jià)有效期不滿足要求的將被視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。六、談判響應(yīng)文件的講解：本項(xiàng)目【不安排】現(xiàn)場(chǎng)講解。七、項(xiàng)目評(píng)審1、評(píng)審說(shuō)明（1）針對(duì)談判文件中不明確的內(nèi)容，評(píng)審小組可要求供應(yīng)商進(jìn)行書面澄清，澄清回復(fù)不得改變談判文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（算術(shù)性錯(cuò)誤修正的除外）,供應(yīng)商的書面澄清屬于談判文件的組成部分。（2）針對(duì)不構(gòu)成重大偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則等細(xì)微偏差問(wèn)題，評(píng)審小組可要求供應(yīng)商進(jìn)行書面補(bǔ)正，補(bǔ)正回復(fù)不得改變談判文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，供應(yīng)商的書面補(bǔ)正屬于談判文件的組成部分。（3）評(píng)審小組不接受供應(yīng)商主動(dòng)提出的澄清。（4）針對(duì)如下情況，評(píng)審小組統(tǒng)一意見(jiàn)后，可按照無(wú)效談判響應(yīng)文件處理：A、供應(yīng)商拒不按照要求對(duì)其響應(yīng)文件進(jìn)行澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正的；B、響應(yīng)文件沒(méi)有蓋章、簽字，內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清；4/18C、未提供法定代表人授權(quán)委托書（若法定代表人參加的只需提供法人證明書）；D、未實(shí)質(zhì)上響應(yīng)談判文件中要求的。評(píng)審小組將不再對(duì)無(wú)效響應(yīng)文件進(jìn)行下一步評(píng)審。2、評(píng)審辦法本項(xiàng)目按照第【2】種評(píng)審辦法進(jìn)行評(píng)審：（1）最低價(jià)法：指在滿足談判文件實(shí)質(zhì)性要求的條件下，報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商作為中選（候選）人，但是價(jià)格低于合理成本的除外。（2）綜合評(píng)價(jià)法：是指在滿足談判文件實(shí)質(zhì)性要求的條件下，依據(jù)談判文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)審，以評(píng)審總得分最高的作為中選（候選）人。