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附件2:市城控集團2022年清廉城控建設(shè)工作清單.xlsx

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荊門市 2024-11-21 12.77KB 業(yè)主:市城控集團
內(nèi)容簡介

市城控集團2022年清廉城控建設(shè)工作清單分類序號項目內(nèi)容2022年工作任務(wù)責(zé)任單位完成時間加強黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)1堅持集團黨委對清廉城控建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。一是制定本企業(yè)推進“清廉城控”建設(shè)實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班;二是制定2022年度本企業(yè)推進“清廉城控”建設(shè)工作清單,有步驟有節(jié)點推進各項舉措落實落地。集團直屬各企業(yè);集團監(jiān)察審計部2022年6月底前2將黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。建立黨組織前置研究討論事項清單,嚴(yán)格落實前置程序,確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。集團直屬各企業(yè);集團黨群工作部2022年12月底前3獨立法人企業(yè)“黨建入章”。完成獨立法人企業(yè)“黨建入章”,做到全覆蓋、無遺漏。集團直屬各企業(yè)2022年12月底前完善公司治理結(jié)構(gòu)4厘清黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理主體的職責(zé)邊界。一是及時更新、調(diào)整、配備董事會、監(jiān)事會成員;二是完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、統(tǒng)一高效的治理主體。集團直屬各企業(yè);集團黨群工作部、綜合管理部、監(jiān)察審計部2022年12月底前建立協(xié)同高效監(jiān)管體系5健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)同機制,推進紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通融合。一是成立市城控集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組,整合監(jiān)督資源,加強工作協(xié)同,形成反腐敗工作合力。二是開展企業(yè)負(fù)責(zé)人離任審計。集團監(jiān)察審計部2022年12月底前搭建財務(wù)、工程監(jiān)管平臺6推進集團招投標(biāo)中心、資管中心兩大平臺建設(shè)。建立完善集團招投標(biāo)中心、資管中心制度流程,針對流程中的關(guān)鍵節(jié)點,建立監(jiān)督機制,保證國有資產(chǎn)監(jiān)管的針對性、及時性和有效性。集團招投標(biāo)中心、資金管理中心、監(jiān)察審計部2022年12月底前聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,強化“一把手”監(jiān)督7緊盯關(guān)鍵少數(shù),加強“一把手”監(jiān)督,開展經(jīng)常性廉政提醒,筑牢思想防線。一是按照干部管理權(quán)限,落實企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政提醒;二是開展集團直屬各企業(yè)“一把手”家庭助廉活動,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬當(dāng)好家庭“廉內(nèi)助”,筑好“家庭助廉防腐墻”;集團直屬各企業(yè);監(jiān)察審計部2022年6月底前一是每季度開展廉政宣講進工地、工程項目廉政談話承諾,對工程項目關(guān)鍵少數(shù)進行精準(zhǔn)監(jiān)督;二是注重年輕干部成長,建立領(lǐng)導(dǎo)班子與年輕干部“一對一”結(jié)對幫帶機制,引導(dǎo)年輕干部提升廉潔從業(yè)的認(rèn)識和解決復(fù)雜問題的能力。集團直屬各企業(yè);監(jiān)察審計部長期堅持8建立完善廉政檔案。按照“一人一檔”要求,全面完成集團及所屬企業(yè)中層干部及以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案建檔工作,并長期堅持及時更新。集團直屬各企業(yè);監(jiān)察審計部2022年6月底前開展突出問題專項整治9持續(xù)開展腐敗問題專項整治行動。一是聚焦本企業(yè)腐敗易發(fā)領(lǐng)域,制定防范責(zé)任清單。二是每年開展內(nèi)控檢查不少于4次,切實壓實責(zé)任。集團直屬各企業(yè);監(jiān)察審計部2022年12月底前10從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。一是精準(zhǔn)運用四種形態(tài),充分運用“第一種形態(tài)”進行監(jiān)督。二是從嚴(yán)查處市紀(jì)委、市政府國資委以及信訪舉報移送的相關(guān)問題線索。集團直屬各企業(yè);監(jiān)察審計部長期堅持11全面梳理完善規(guī)章制度。緊緊圍繞中心工作,各企業(yè)對原有規(guī)章制度進行全面梳理,健全完善制度機制,堵塞管理漏洞。集團直屬各企業(yè)長期堅持圍繞重點領(lǐng)域強化監(jiān)督12定期開展各業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度執(zhí)行情況檢查抽查,針對不同時期重點任務(wù)和突出問題開展專項檢查。項目建設(shè)領(lǐng)域:對各企業(yè)的項目進度情況、合同履約情況、安全生產(chǎn)情況開展檢查抽查,全年不少于6次。集團直屬各企業(yè);集團各部(中心)2022年12月底前13選人用人領(lǐng)域:對各企業(yè)選人用人、廉政征求意見、職業(yè)經(jīng)理人聘用等相關(guān)工作開展專項檢查抽查,全年不少于2次。14財物管理領(lǐng)域:對各企業(yè)財物管理、執(zhí)行中央八項規(guī)定情況開展專項檢查抽查,全年不少于1次。15專項抽查方面:針對不同時期重點任務(wù)和突出問題開展專項檢查抽查。涵養(yǎng)清廉企業(yè)文化陣地16營造清廉文化氛圍。開展本年度黨風(fēng)廉政宣傳教育月各項活動,黨組織書記全年講廉政黨課不少于1次。集團直屬各企業(yè)2022年6月底前編制《清廉城控應(yīng)知應(yīng)會》手冊、廉潔公約。集團監(jiān)察審計部2022年6月底前17組織開展清廉城控應(yīng)知應(yīng)會知識測試、擬提拔干部黨紀(jì)法規(guī)測試,測試成績與薪酬績效、提拔任用掛鉤,以考促學(xué),以學(xué)促廉。集團監(jiān)察審計部2022年6月底前18打造清廉文化陣地。一是結(jié)合企業(yè)文化、自身特點,積極探索本企業(yè)“清廉元素”,通過制作微視頻、清廉征文、清廉書法等活動,做好清廉企業(yè)文化日常宣傳。二是建設(shè)個性化廉潔陣地,打造“清廉機關(guān)”、“清廉崗位”、“清廉工地”、“清廉廠區(qū)”等廉潔示范點,全面豐富清廉城控文化建設(shè)。集團直屬各企業(yè)2022年6月底前涵養(yǎng)清廉企業(yè)文化陣地19開展清廉文化宣貫。各企業(yè)在微信公眾號、官方網(wǎng)站、微信工作群推送廉潔文化故事、黨紀(jì)法規(guī)知識點等。集團直屬各企業(yè);集團綜合管理部、監(jiān)察審計部2022年6月底前20充分利用主流媒體和自有媒體平臺,對各企業(yè)加強清廉城控建設(shè)的經(jīng)驗和做法進行廣泛宣傳報道,提高宣傳輻射力和影響力。集團直屬各企業(yè)2022年12月底前