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技術(shù)、服務(wù)及其他要求（注：本章的技術(shù)、服務(wù)及其他要求中，帶“★”的要求為實(shí)質(zhì)性要求。采購人、代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求合理設(shè)定，并在第五章符合性審查中明確響應(yīng)要求。）31采購內(nèi)容采購包1：采購包預(yù)算金額（元）:930,00000采購包最高限價(jià)（元）:930,00000序號采購品目名稱標(biāo)的名稱數(shù)量(計(jì)量單位)標(biāo)的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產(chǎn)品是否涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品是否涉及強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品1C20039900其他咨詢服務(wù)績效管理體系建設(shè)100（項(xiàng)）930,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報(bào)價(jià)要求采購包1：序號報(bào)價(jià)內(nèi)容數(shù)量（計(jì)量單位）最高限價(jià)價(jià)款形式報(bào)價(jià)說明1績效管理體系建設(shè)100（項(xiàng)）930,00000總價(jià)無★注：本采購包涉及采購貨物的，供應(yīng)商響應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產(chǎn)品，不能指向唯一產(chǎn)品的，應(yīng)通過報(bào)價(jià)表唯一產(chǎn)品說明欄補(bǔ)充說明。本項(xiàng)目涉及核心產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：涉及核心產(chǎn)品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項(xiàng)目涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：不涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，供應(yīng)商不得提供進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行響應(yīng)；涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，如國產(chǎn)產(chǎn)品滿足采購需求，也可提供國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行響應(yīng)。本項(xiàng)目涉及強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中政府強(qiáng)制采購的產(chǎn)品，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供由國家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書的原件掃描件或“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，否則作無效響應(yīng)處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項(xiàng)目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產(chǎn)品，供應(yīng)商提供由國家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書的原件掃描件或“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項(xiàng)目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購品目清單》中的產(chǎn)品，供應(yīng)商提供由國家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書的原件掃描件或“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術(shù)要求采購包1：標(biāo)的名稱：績效管理體系建設(shè)序號符號標(biāo)識技術(shù)要求名稱技術(shù)參數(shù)與性能指標(biāo)1★績效改革原則1堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、體現(xiàn)崗位差異，兼顧學(xué)科平衡，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則。2堅(jiān)持以預(yù)算和DRG病種為核心，體現(xiàn)病種的疑難程度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量好壞、專科發(fā)展快慢、運(yùn)營效益高低等因素。3重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。4遵守國家規(guī)定，績效工資不與藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。2★績效管理方案內(nèi)容1項(xiàng)目內(nèi)容（1）評估調(diào)研：供應(yīng)商通過搜集和整理醫(yī)院數(shù)據(jù)資料，通過現(xiàn)場調(diào)研、訪談等方式，對醫(yī)院的績效運(yùn)營進(jìn)行評價(jià)，出具醫(yī)院績效運(yùn)營評估報(bào)告。供應(yīng)商負(fù)責(zé)醫(yī)院績效工資一次分配方案設(shè)計(jì)。（2）供應(yīng)商負(fù)責(zé)成本核算及重點(diǎn)成本的管控。（3）供應(yīng)商負(fù)責(zé)科室二次分配方案指導(dǎo)意見。（3）供應(yīng)商負(fù)責(zé)醫(yī)院科室目標(biāo)任務(wù)和績效考核方案設(shè)計(jì)。（4）方案實(shí)施輔導(dǎo)：供應(yīng)商負(fù)責(zé)對績效發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo)，對科室反饋的問題進(jìn)行解答和處理，對科室二次分配問題進(jìn)行解答。（5）總結(jié)驗(yàn)收：供應(yīng)商負(fù)責(zé)對績效試運(yùn)行情況分析評估，對方案優(yōu)化調(diào)整并提交評審驗(yàn)收。2績效工資分配辦法設(shè)計(jì)與內(nèi)容建立一套最新基于預(yù)算為基礎(chǔ)，DRG為導(dǎo)向的現(xiàn)代績效工資分配體系，具體內(nèi)容包括：（1）醫(yī)、護(hù)、技、藥人員績效工資一次分配辦法①以預(yù)算為基礎(chǔ),在醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，確定醫(yī)、護(hù)、技、藥各類人員績效水平。②醫(yī)生績效工資分配辦法：以DRG點(diǎn)數(shù)績效工資方法、成本核算或運(yùn)營效率績效工資方法以及重點(diǎn)項(xiàng)目績效工資方法。③護(hù)士績效工資方法：以DRG點(diǎn)數(shù)績效工資方法、成本核算或運(yùn)營效率績效工資方法或護(hù)理工作量、護(hù)理等級等績效工資方法。④醫(yī)技、醫(yī)輔等科室績效工資方法：以成本核算或工作量點(diǎn)數(shù)計(jì)算績效工資或崗位系數(shù)計(jì)算績效工資。⑤專項(xiàng)績效：手術(shù)績效依據(jù)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)難度等指標(biāo)制定手術(shù)績效方案并予以落實(shí)；根據(jù)情況設(shè)立腦卒中、胸痛等其他重點(diǎn)項(xiàng)目績效工資辦法。⑥指導(dǎo)醫(yī)護(hù)技藥制定二次分配辦法，分配到醫(yī)療組或者個(gè)人。⑦強(qiáng)化成本控制，在保證醫(yī)療質(zhì)量安全的情況下，實(shí)施有效的成本管控，重點(diǎn)控制藥品、耗材、辦公用品等資源消耗成本。（2）黨政、后勤人員績效工資分配辦法根據(jù)各部門各崗位專業(yè)不同、職務(wù)職級不同確定相應(yīng)的崗位系數(shù)，實(shí)現(xiàn)按崗取酬。3DRG績效的指標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容（1）總權(quán)重績效：權(quán)重?cái)?shù)可以整體反應(yīng)出醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)程度、時(shí)間和精力的付出等以及能力體現(xiàn)，在績效工資中重點(diǎn)考慮對總權(quán)重?cái)?shù)（總產(chǎn)出）進(jìn)行激勵(lì)。（2）CMI值考核：在績效的設(shè)計(jì)需要考慮各科室CMI值，引導(dǎo)科室積極調(diào)整病種結(jié)構(gòu)，積極進(jìn)修學(xué)習(xí)大重病治療技術(shù)，提升科室技術(shù)水平。（3）三四級手術(shù)激勵(lì)：三四級手術(shù)對醫(yī)院技術(shù)水平提升有非常重要的促進(jìn)作用，要重點(diǎn)激勵(lì)三四級手術(shù)。（4）DRG付費(fèi)盈虧考核：科學(xué)的對各科室病種進(jìn)行分析和預(yù)算，對科室盈虧進(jìn)行考核，設(shè)定“盈利獎(jiǎng)勵(lì)、虧損扣罰”的措施。3★績效管理軟件1基本要求系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，前后端分離模式。軟件支持WINDOWS平臺部署，增加擴(kuò)展軟件可擴(kuò)展性。2功能要求序號模塊名稱功能要求1基本信息系統(tǒng)采用瀏覽器/服務(wù)器模式架構(gòu)，前后端分離模式。軟件至少支持≥1種桌面操作系統(tǒng)，增加擴(kuò)展軟件可擴(kuò)展性。2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)21數(shù)據(jù)源管理：通過視圖、接口等形式，對接醫(yī)院不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，維護(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫連接信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步數(shù)據(jù)的功能。22科室字典維護(hù)與映射：（1）定時(shí)抽取醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)科室字典，同步至績效數(shù)據(jù)庫，提醒使用部門進(jìn)行核算單元映射關(guān)系維護(hù)。（2）打通不同信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘。集成醫(yī)院不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，針對不同系統(tǒng)的科室名稱進(jìn)行映射，關(guān)聯(lián)進(jìn)績效方案所需的核算單元。23員工信息表：通過對接HRP系統(tǒng)或?qū)雴T工信息表，維護(hù)績效系統(tǒng)的人員屬性，支持月度人員群體績效分析。24核算單元字典：允許自定義設(shè)置不同的核算單元編碼及名稱。25績效公式維護(hù)：允許醫(yī)院根據(jù)自身管理需求自定義設(shè)置，針對每個(gè)核算單元靈活制定獨(dú)特的績效計(jì)算公式。26手工績效數(shù)據(jù)維護(hù)：針對無法自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)項(xiàng)，允許數(shù)據(jù)上傳。27績效配置數(shù)據(jù)：對崗位、收費(fèi)類別、診療項(xiàng)目、科室人數(shù)、科主任護(hù)士長系數(shù)、職能科室崗位績效系數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行一次性配置。28DRG病組分值查詢與維護(hù)：針對DRG病種分值，可以支持按照病種查詢分值。29物資字典維護(hù)：針對衛(wèi)生材料、后勤物資，可以支持按照收費(fèi)與否進(jìn)行維護(hù)。3績效報(bào)表查詢31工作量報(bào)表查詢：展示DRG、運(yùn)營效率等工作量報(bào)表明細(xì)，支持按科室/醫(yī)生查詢工作量。32成本報(bào)表查詢：展示衛(wèi)生材料、后勤物資及水電費(fèi)等成本明細(xì)數(shù)據(jù)，支持按科室/醫(yī)生查詢工作量。33單項(xiàng)工作量績效報(bào)表查詢：展示門診人次、會(huì)診及手術(shù)等單項(xiàng)工作量明細(xì)數(shù)據(jù)（根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況設(shè)定），支持按科室/醫(yī)生查詢工作量。