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-1-焦作市實(shí)驗(yàn)小學(xué)工勤物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目談判文件一、談判采購內(nèi)容項(xiàng)目名稱采購預(yù)算（元）資金來源備注焦作市實(shí)驗(yàn)小學(xué)工勤物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目48000000財(cái)政資金/二、談判資格條件（一）一般資格條件1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力（提供法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，掃描件加蓋公章）；2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；4、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；5、參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。（2-6由供應(yīng)商自行提供承諾說明，加蓋公章）（二）特定資格條件1、具有實(shí)施完成本項(xiàng)目的經(jīng)營實(shí)力和完善的售后服務(wù)體系；2、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。三、采購服務(wù)內(nèi)容焦作市實(shí)驗(yàn)小學(xué)工勤物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目，本項(xiàng)目包括校園保潔、水電維修、專職校醫(yī)、綠化維護(hù)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)等服務(wù)內(nèi)容。31項(xiàng)目服務(wù)范圍(一)項(xiàng)目要求1、校園保潔（不少于8人）工作范圍：教學(xué)樓、衛(wèi)生間、功能室及前后院衛(wèi)生保潔。2、水電、維修（不少于4人）工作范圍：學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、辦公區(qū)及門面房的水電維修及設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)。3、專職校醫(yī)（不少于1人）工作范圍：負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室門診的日常消毒、包扎工作；處理常見病，確保師生在校期間的健康安全；在運(yùn)動(dòng)競賽期間提供保健和醫(yī)療服務(wù)，確保運(yùn)動(dòng)員的健康與安全；做好全校師生的日常保健工作。負(fù)責(zé)師生校外社會(huì)實(shí)踐的現(xiàn)場保健。-2-4、綠化工（不少于3人）工作范圍：校內(nèi)綠化的澆水、修剪、施肥、病蟲害防治、種植、設(shè)施維護(hù)等日常維護(hù)。5、教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)（不少于2人）工作范圍：定期檢查文印室設(shè)施設(shè)備，完成學(xué)校交給的印刷任務(wù)，室內(nèi)干凈、整潔，物品擺放有序。6、擬派人員有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，按要求在一周內(nèi)更換到位，若不能及時(shí)更換，由此造成的損失由供應(yīng)商全權(quán)負(fù)責(zé)。A不符合采購人崗位要求的；B嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的；C因失職失責(zé)，給采購人造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p害的；四、服務(wù)期限自合同簽訂之日起12個(gè)月。五、付款方式按月支付。六、聯(lián)系方式采購人：焦作市實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系人：郝老師電話：0391-2760050地址：河南省焦作市山陽區(qū)塔北路中段七、其它有關(guān)規(guī)定1、凡有意參加談判的供應(yīng)商，請于公告發(fā)布之日起至報(bào)名截止時(shí)間之前，在焦作市政府采購限額以下服務(wù)工程超市網(wǎng)（https://cgzbjcom）上下載查看本項(xiàng)目需求文件以及變更公告等談判前公布的所有項(xiàng)目資料，無論供應(yīng)商下載查看與否，均視為已知曉所有談判實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容。2、供應(yīng)商須在平臺(tái)上報(bào)名并按要求上傳響應(yīng)文件，未按要求提供的為無效供應(yīng)商。3、無論談判結(jié)果如何，供應(yīng)商參與本項(xiàng)目的所有費(fèi)用均由自行承擔(dān)。八、評選方法1、本項(xiàng)目由采購人組織現(xiàn)場談判，由采購人采取線下開標(biāo)評標(biāo)的方式采購。供應(yīng)商須熟知公告要求，帶上紙質(zhì)響應(yīng)文件資料并在談判時(shí)間前到達(dá)現(xiàn)場。2、定標(biāo)原則：綜合評分法。滿分100分。采購人對已入圍評審的報(bào)名供應(yīng)商的響應(yīng)文件和報(bào)價(jià)進(jìn)行評分，得分最高的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商；未入圍的報(bào)名供應(yīng)商不參與評審。入圍：是指采購人使用篩選工具后未篩除的供應(yīng)商。-3-如供應(yīng)商得分相同，按照以下方式確定中選供應(yīng)商：評審得分相同的，按照最后報(bào)價(jià)由低到高的順序推薦；評審得分和報(bào)價(jià)都相同的，采取隨機(jī)抽取的方式確定。九、無效響應(yīng)投標(biāo)供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形，進(jìn)行廢標(biāo)處理：1、供應(yīng)商不具備采購文件規(guī)定的基本資格條件或特定資格條件；2、響應(yīng)文件不按規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫或未按規(guī)定上傳的；3、供應(yīng)商超出營業(yè)范圍響應(yīng)的；4、響應(yīng)文件出現(xiàn)多個(gè)響應(yīng)方案或響應(yīng)報(bào)價(jià)的；5、供應(yīng)商的響應(yīng)文件內(nèi)容與采購項(xiàng)目要求有嚴(yán)重背離；6、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；7、響應(yīng)報(bào)價(jià)超出采購最高限價(jià)的；8、出現(xiàn)不符合必須強(qiáng)制執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)的；9、響應(yīng)文件含有違反國家法律、法規(guī)的內(nèi)容，或附有采購人不能接受條件的；10、資質(zhì)文件內(nèi)容復(fù)印不清楚，評審小組無法確認(rèn)其內(nèi)容。十、其他1、其他未盡事宜由供需雙方在采購合同中詳細(xì)約定。十一、供應(yīng)商提交響應(yīng)文件1、供應(yīng)商線上報(bào)名、報(bào)價(jià)時(shí)需上傳蓋章后的電子文檔一份。2、采購人將以平臺(tái)的線上資料作為評判依據(jù)，供應(yīng)商紙質(zhì)響應(yīng)文件輔助評審。紙質(zhì)響應(yīng)文件（一正三副）為上傳電子文檔的復(fù)印件，裝訂成冊。供應(yīng)商在平臺(tái)填寫的報(bào)價(jià)與電子文檔、紙質(zhì)文件的報(bào)價(jià)不一致的，以平臺(tái)填寫的為準(zhǔn)。3、供應(yīng)商制作的響應(yīng)文件電子文檔，須按照要求制作，規(guī)定簽字、蓋章的地方必須按其規(guī)定簽字、蓋章，未按要求制作響應(yīng)文件的進(jìn)行廢標(biāo)處理。十二、談判1、談判時(shí)間：2025年11月6日上午8時(shí)30分2、談判地點(diǎn)：焦作市山陽區(qū)塔北路中段焦作市實(shí)驗(yàn)小學(xué)春曉樓1樓黨員活動(dòng)室3、已報(bào)名供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間參與線下談判，作廢標(biāo)處理。4、采購人以簽到順序確定談判順序。5、經(jīng)談判確定最終采購需求且談判結(jié)束后，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照變動(dòng)情況提交書面承諾及最后報(bào)價(jià)，未提交的供應(yīng)商作廢標(biāo)處理。-4-評審標(biāo)準(zhǔn)分值構(gòu)成(總分100分)投標(biāo)報(bào)價(jià)：30分服務(wù)方案：50分綜合部分：20分評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)(30分)有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)中的最低價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，按照下列公式計(jì)算每個(gè)供應(yīng)商的投標(biāo)價(jià)格得分。投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×30。服務(wù)方案(50分)各項(xiàng)管理服務(wù)項(xiàng)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)、具體實(shí)施計(jì)劃和方案（10分）根據(jù)供應(yīng)商制定的項(xiàng)目整體分析、定位、設(shè)想及策劃打分，內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)得5分，內(nèi)容完整、方案合理得3分，內(nèi)容較完整、方案一般得1分，缺項(xiàng)不得分。根據(jù)供應(yīng)商制定的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程打分，內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)得5分，內(nèi)容完整、方案合理得3分，內(nèi)容較完整、方案一般得1分，缺項(xiàng)不得分。管理運(yùn)作制度（10分）根據(jù)項(xiàng)目管理運(yùn)作制度進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋茖W(xué)合理、詳細(xì)完備。內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)得10分，內(nèi)容完整、方案合理得5分，內(nèi)容較完整、方案一般得1分，沒有不得分。人員配備（5分）提供針對本項(xiàng)目的人員配備，進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。?jì)劃詳細(xì)、科學(xué)、有效。內(nèi)容詳實(shí)，針對性強(qiáng)得5分，職責(zé)明確、內(nèi)容完整，有針對性得3分，內(nèi)容較完整、方案一般得1分，沒有不得分。人員培訓(xùn)（10分）人員的培訓(xùn)計(jì)劃等情況內(nèi)容進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，有專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)容詳實(shí)，針對性強(qiáng)得10分，內(nèi)容完整，有針對性得5分，內(nèi)容較完整、方案一般得1分，沒有不得分。應(yīng)急預(yù)案（5分）針對各種突發(fā)情況制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，預(yù)案科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)。內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)的得5分，內(nèi)容完整、措施合理得3分，內(nèi)容較完整、措施一般得1分，沒有不得分。企業(yè)設(shè)施配備（5分）供應(yīng)商設(shè)備及工具、耗材配備的滿足性、裝備配置方案合理性、實(shí)用性、先進(jìn)性打分。方案科學(xué)合理、針對性強(qiáng)得5分，內(nèi)容完整，有針對性得3分，內(nèi)容較完整、方案一般得1分，沒有不得分。服務(wù)承諾或針對本項(xiàng)目的實(shí)際需要提供優(yōu)惠服務(wù)、延伸服務(wù)、便利服務(wù)等