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現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新領航交流會項目采購預算表項目：現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新領航交流會項目時間：2025年3月-6月，2場人數(shù)：每場預估參會人員30-50人左右，每場會期3天項目分項目規(guī)格描述單價（元）數(shù)量單位場次費用小計（元）會議內容規(guī)劃、訂制政策梳理政策資料收集、分析；行業(yè)管理相關優(yōu)秀案例分析。1人*5天5天2=D6*E6*G6現(xiàn)狀盤點1、醫(yī)療機構管理人才培養(yǎng)規(guī)劃的建設思路、建設目標及核心發(fā)展方向分析；2、醫(yī)療機構管理人才評價體系現(xiàn)狀盤點；3、醫(yī)療機構管理人才教學需求盤點；4、醫(yī)療機構管理水平進行現(xiàn)狀分析。1人7天7天=G6=D7*E7*G7標準內容梳理1、醫(yī)療機構管理人才評價體系標準規(guī)劃；2、課程教務標準管理體系規(guī)劃；3、課程體系及課程框架策劃、內容規(guī)劃1人*5天5天=G6=D8*E8*G8課程方案1、執(zhí)行方案策劃、議題、日程擬定，2、講者的篩選&推薦：與會議學術議題/學術方向匹配的主席、講者3、課程大綱梳理、撰寫。1人*5天5天=G6=D9*E9*G9課件課件溝通、撰寫，240元/頁，不含收尾頁40頁*6個=40*6頁=G6=D10*E10*G10資深文案會議嘉賓邀請函撰寫、嘉賓致辭、主持稿，串場詞等；主席、講者、討論嘉賓簡介文案收集、整理。1項=G10=D11*E11*G11客戶經(jīng)理會議手冊、執(zhí)行手冊、行前通知等資料撰寫1套=G10=D12*E12*G12小計=SUM(H6:H12)創(chuàng)意策劃創(chuàng)意總監(jiān)LOGO、slogan等元素的延展1個1=G14*E14*D14設計師：會議材料延展設計會議延展設計：　日程易拉寶、指引易拉寶、日程單頁、桌牌、話筒貼、講臺貼、接機牌、車頭牌、會議手冊、桌卡、PPT模版等1套2=G15*E15*D15課件美化專家課件美化6個2=G16*E16*D16小計=SUM(H14:H16)酒店及食宿住宿包含專家、嘉賓及工作人員，以實際發(fā)生為準100間/夜2=D18*E18*G18酒店用餐按照240元/人/餐標準，以實際發(fā)生為準75人/次2=D19*E19*G19清華用餐按照200元/人/餐標準，以實際發(fā)生為準100人/次2=D20*E20*G20茶歇按照每人80元的標準，以實際發(fā)生為準200人/次2=D21*E21*G21小計=SUM(H18:H21)交通大交通飛機+火車，往返，以實際發(fā)生為準40人2=D23*E23*G23小交通會議地小交通接送站，以實際發(fā)生為準100趟2=D24*E24*G24酒店-學校往返大巴車，以實際發(fā)生為準=2*3趟2=D25*E25*G25小交通報銷部分參會代表出發(fā)地小交通報銷，以實際發(fā)生為準1項2=D26*E26*G26小計=SUM(H23:H26)會場搭建及物料易拉寶制作08*18M，日程/指引/簽到處，以實際發(fā)生為準8個2=G28*E28*D28講臺貼噴繪3面包圍，以實際結算為準3個2=G29*E29*D29桌卡制作桌卡制作，以實際發(fā)生為準60個2=G30*E30*D30胸卡制作大小9*13CM，PVC材質，胸繩，參會人員及工作人員以實際發(fā)生為準60個2=G31*E31*D31手冊250g銅版紙彩色打印，以實際發(fā)生為準100本2=G32*E32*D32其他材料打印普通A4材料打印，會議簽到表，主持、致辭稿、抽簽箱、餐券及支持方宣傳資料印刷，以實際發(fā)生為準1項2=G33*E33*D33接機牌/接車牌接機牌/接車牌，以實際發(fā)生為準5個2=G34*E34*D34學員資料包筆、本、文件袋等，以實際發(fā)生為準1套2=G35*E35*D35AV設備視頻處理器，以實際發(fā)生為準3天2=G36*E36*D36AV設備調音臺1組，以實際發(fā)生為準3天2=D37*E37*G37AV設備光纖視頻線+音頻線，以實際發(fā)生為準3天2=D38*E38*G38AV設備筆記本電腦2臺，2臺/場，以實際發(fā)生為準4臺2=G39*E39*D39控臺技術人員1人/場/天，以實際發(fā)生為準3天2=G40*E40*D40搭建工人2個工人，搭建、撤場2趟，以實際發(fā)生為準2趟2=G41*E41*D41運輸費搭建物運輸往返1000元/場，以實際結算為準1場2=G42*E42*D42攝影攝影師、攝影設備，圖片直播/1機位/場次=2*3場2=G43*E43*D43速記400元/小時，預計每天8小時，共計3天=8*3小時2=G44*E44*D44其他會議實際過程中新增需求，以實際發(fā)生為準1場2=G45*E45*D45小計=SUM(H28:H45)項目管理及會議階段人員現(xiàn)場差旅食宿客戶總監(jiān)項目統(tǒng)籌，前期籌備，參會專家、學校、企業(yè)等多方溝通，項目進度匯報，1人/8天8天2=D47*E47*G47客戶經(jīng)理會議嘉賓溝通與邀請，行程跟進；項目執(zhí)行期間各方對接協(xié)調；場活動結束后會議日程、勞務協(xié)議、會議照片等文件存檔以及參會人員差旅發(fā)票整理存檔。1人/10天10天2=D48*E48*G48現(xiàn)場跟會人員會前搭建、彩排、酒店對接、專家接送，現(xiàn)場接待、現(xiàn)場執(zhí)行，會議中現(xiàn)場活動的跟進，包括簽到、分房、會場服務、參觀服務等。6人*5天30人/天2=D49*E49*G49接送站人員及調度車輛調度、機場/火車站接站及服務人員，預估3人4天12人/天2=D50*E50*G50執(zhí)行雜費本地打車、餐費補貼、快遞費、水費36人/天2=D51*E51*G51小計=SUM(H47:H51)以上合計=H17+H22+H27+H46+H52+H13