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1采購需求一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：2025年老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目監(jiān)理2、本項(xiàng)目總投資概算為303736萬元，其中工程費(fèi)為239764萬元。3、服務(wù)期：施工合同工期的基礎(chǔ)上再增加60日歷天，保證工程竣工驗(yàn)收合格、各項(xiàng)資料移交完畢為止。4、預(yù)算金額：5091（萬元）5、最高限價(jià)：5091（萬元）超過最高限價(jià)為無效投標(biāo)報(bào)價(jià)。6、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：合格7、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：合格8、文明施工管理目標(biāo)：合格9、付款方式：合同簽訂后，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)最終結(jié)算金額以受監(jiān)項(xiàng)目的工程結(jié)算金額為基數(shù)，由采購人根據(jù)項(xiàng)目資金到位情況，按照本項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式及中標(biāo)下浮率向供應(yīng)商支付，支付比例為：（1）項(xiàng)目施工階段，施工過程中的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)按受監(jiān)項(xiàng)目的工程建安完成進(jìn)度的同比例支付，計(jì)算式為完成的施工形象進(jìn)度（或施工支付節(jié)點(diǎn)進(jìn)度）所對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)/受監(jiān)項(xiàng)目施工部分的合同金額）×簽約合同酬金×80%；（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理人督促工程（或施工）總承包提交工程竣工資料、工程結(jié)算（或施工過程結(jié)算）資料后，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)可累計(jì)支付至簽約合同酬金的85%；（3）項(xiàng)目竣工決算階段，工程移交手續(xù)及決算批復(fù)后，再根據(jù)決算審定金額據(jù)實(shí)結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費(fèi)尾款，多退少補(bǔ)。若因施工合同范圍或合同金額發(fā)生調(diào)整，簽訂了補(bǔ)充施工合同，可根據(jù)調(diào)整后的施工合同范圍或合同金額重新調(diào)整本工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)合同金額，并簽訂相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理補(bǔ)充合同。二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點(diǎn)：武漢市江岸區(qū)一元街道（勝利街216號(hào)、勝利街218號(hào)、金源世界中心、新源大廈、洞庭街94-100號(hào)、義品里小區(qū)）、大智街道（保成路四號(hào)樓）、花橋街道（武建一公司公房、公汽宿舍片、惠濟(jì)一路10號(hào)、糧食局宿舍、化學(xué)助劑宿舍）、球場街道（新鴻基花園）、勞動(dòng)街道（華源商廈）、臺(tái)北街道（熱處理廠宿舍）、西馬街道（惠東花園）。22、建設(shè)規(guī)模：江岸區(qū)2025年老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目涉及6個(gè)街道、共15個(gè)小區(qū)，均建成于2000年之前，約34棟住宅，共計(jì)1725戶，總建筑面積186992平方米。3、建設(shè)內(nèi)容：本項(xiàng)目主要改造內(nèi)容為基礎(chǔ)類，完善類2大類別，其中基礎(chǔ)類七項(xiàng)（給排水設(shè)施，強(qiáng)弱電設(shè)施，道路設(shè)施，消防設(shè)施，安防設(shè)施，環(huán)衛(wèi)設(shè)施，房屋本體改造），完善類四項(xiàng)（綠化工程，小區(qū)照明，文化休閑設(shè)施，停車設(shè)施），共11項(xiàng)改造內(nèi)容。三、監(jiān)理范圍及服務(wù)內(nèi)容(一)監(jiān)理規(guī)范1、國家和地方法律、法規(guī)；2、國家和行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件；3、監(jiān)理合同；4、施工合同；5、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)；6、發(fā)包人、總監(jiān)辦批準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理細(xì)則；7、工程前期有關(guān)文件；8、工程設(shè)計(jì)文件和圖紙；9、在工程實(shí)施全過程中，國家和發(fā)包人決定采用的新標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范及發(fā)包人有關(guān)監(jiān)理工作的要求及函件。（二）監(jiān)理服務(wù)要求1、結(jié)合工程情況，制訂監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等的實(shí)施細(xì)則；2、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，指導(dǎo)和檢查質(zhì)檢員、材料員等現(xiàn)場管理人員的工作；3、審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，并簽發(fā)工程開工報(bào)告；4、以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全目標(biāo)；5、派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理；6、確保建設(shè)工程用材的質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備不得在施工中使用和安裝；7、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收檢驗(yàn)分項(xiàng)、分部工程；8、督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料；39、調(diào)解建設(shè)單位和施工單位之間的爭議；10、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。四、人員要求1、供應(yīng)商擬投入本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師若需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)采購人書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。（提供承諾函）2、擬派服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員總?cè)藬?shù)不少于5人（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），均為供應(yīng)商在編員工。3、項(xiàng)目人員能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，廉潔自律，隨叫隨到。4、每道工序都做施工記載，詳細(xì)做好監(jiān)理日記，達(dá)到并符合施工建筑規(guī)范要求。5、與采購人現(xiàn)場人員搞好合作關(guān)系，積極配合共同做好施工管理。6、人員要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備有效的房屋建筑工程專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，供應(yīng)商不得隨意更換項(xiàng)目組成員，如需更換須經(jīng)采購人同意，如采購人認(rèn)為供應(yīng)商投入的工作人員數(shù)量、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)配置等不能滿足本項(xiàng)目實(shí)際工作需要時(shí)，有權(quán)要求供應(yīng)商及時(shí)調(diào)配或增加符合本項(xiàng)目要求的人員，所增加人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、加班費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等所有費(fèi)用均已包括在報(bào)價(jià)中，采購人不再為此支付任何費(fèi)用。五、報(bào)價(jià)要求1、響應(yīng)文件以人民幣報(bào)價(jià)，本項(xiàng)目采購預(yù)算金額5091萬元，超過采購預(yù)算金額的報(bào)價(jià)視為無效。2、所報(bào)價(jià)格應(yīng)包含完成本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的全部價(jià)格，供應(yīng)商不得向采購人索要其他費(fèi)用。六、其他要求1、成交供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照響應(yīng)文件中承諾的擬派人員名單開展工作，在特殊情況下（如不可抗力等因素）可以用同等資歷、同等資格的人員代替，但應(yīng)事先得到采購人的批準(zhǔn)；實(shí)施過程中，采購人有權(quán)要求供應(yīng)商更換不合格的監(jiān)理工作人員或增加符合項(xiàng)目需要的監(jiān)理工作人員數(shù)量，供應(yīng)商須無條件接受。2、供應(yīng)商對(duì)所出具的相關(guān)報(bào)告的準(zhǔn)確性、可靠性和完善性承擔(dān)全部責(zé)任，并保證能通過相關(guān)行政主管部門認(rèn)可。3、服務(wù)工作中的各項(xiàng)取證資料要完整，作好檔案管理工作，方便采購人及相關(guān)部門使用。4、供應(yīng)商提交的投標(biāo)資料概不退還，采購人對(duì)所有投標(biāo)資料有使用權(quán)。5、服務(wù)工作中必須嚴(yán)格遵守執(zhí)業(yè)規(guī)則，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資料及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。46、供應(yīng)商如出現(xiàn)下列情況之一的，采購人有權(quán)解除與供應(yīng)商的合同：（1）供應(yīng)商擬派人員違反相關(guān)工作規(guī)程，造成采購人工作不能正常運(yùn)行，或不能保證工作質(zhì)量，給采購人造成重大損失的；（2）供應(yīng)商嚴(yán)重違反采購人規(guī)章制度、崗位職責(zé)，且拒不整改的；（3）供應(yīng)商不能提供人員真實(shí)有效的材料信息的，或提供虛假材料的；（4）供應(yīng)商將本次成交的服務(wù)工作委托給第三方代聘、代管或轉(zhuǎn)包的。7、應(yīng)滿足采購人其他合理要求。8、供應(yīng)商應(yīng)遵守采購人的規(guī)定，服從采購人管理部門統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一結(jié)算。9、其它未盡事宜嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和規(guī)章等執(zhí)行。七、《工程監(jiān)理單位服務(wù)違約處罰明細(xì)》必須逐條響應(yīng)（表附后）