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1山東省政府采購合同（服務(wù)類）項目名稱:（迎賓路與棗莊路交叉口工程EPC項目）全過程工程咨詢服務(wù)項目合同編號:SDGP371102000202502000012A_001計劃編號:37110200024600120250005采購人:日照市東港區(qū)城市管理和綜合行政執(zhí)法局本級供應(yīng)商：中和遠信（山東）咨詢有限公司采購代理機構(gòu):山東睿誠項目管理有限公司簽訂時間：二〇二五年三月二十日2采購人（全稱）：日照市東港區(qū)城市管理和綜合行政執(zhí)法局本級供應(yīng)商（全稱）：中和遠信（山東）咨詢有限公司根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠實守信、互惠互利的原則，就（迎賓路與棗莊路交叉口工程EPC項目）全過程工程咨詢服務(wù)項目項目服務(wù)事宜簽訂本合同條款，共同達成如下協(xié)議：一、項目概況1項目名稱：（迎賓路與棗莊路交叉口工程EPC項目）全過程工程咨詢服務(wù)項目。2服務(wù)地點：日照市東港區(qū)。3投資估算：120000萬元二、全過程工程咨詢服務(wù)范圍與內(nèi)容咨詢方按照委托方確定的初步設(shè)計、投資概算及對應(yīng)批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，從本項目初步設(shè)計批復(fù)開始至竣工驗收、交付直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，負責(zé)投資、質(zhì)量、工期的控制和安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工管理，按規(guī)定辦理項目移交，具體服務(wù)內(nèi)容如下：1前期管理：協(xié)助委托方辦理項目前期手續(xù)，組織完成現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，具體聯(lián)系辦理開工前需要由委托方完成的其它工作。2采購及合同管理：組織設(shè)計、施工、設(shè)備及材料等的采購招標(biāo)工作，并將招標(biāo)結(jié)果報委托方審核確定，配合進行有關(guān)合同的洽談、簽訂及合同履約管理。3投資管理：組織施工圖設(shè)計深化及預(yù)算的編制，報委托方審核批準(zhǔn)；負責(zé)全過程工程咨詢范圍內(nèi)建設(shè)項目目標(biāo)成本文件的編制，并按委托方要求明晰分部分項項目的成本目標(biāo)，報委托方審核批準(zhǔn)后實施成本管控，全過程工程咨詢范圍內(nèi)的建設(shè)項目目標(biāo)成本應(yīng)控制在投資概算相應(yīng)額度范圍內(nèi)；負責(zé)對項目全過程工程咨詢相關(guān)建設(shè)資金的支付進行審核；負責(zé)工程過程結(jié)算、竣工結(jié)算（若政府審計部門審計則負責(zé)配合協(xié)調(diào)），完成項目成本管理資料歸檔。4設(shè)計管理：包括但不限于設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計變更管控等管理內(nèi)容，做好和設(shè)計工作的對接，負責(zé)組織專業(yè)設(shè)備、裝修等專項工程的深化設(shè)計及其與建筑設(shè)計的銜接，負責(zé)專業(yè)設(shè)備、裝修等專項工程的深化設(shè)計及其與建筑設(shè)計的銜接，并在委托方授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與設(shè)計單位的溝通與協(xié)調(diào)及技術(shù)管理。35進度管理：制訂進度控制計劃總目標(biāo)、里程碑目標(biāo)或節(jié)點目標(biāo)；審核施工總進度計劃及各專項計劃；審核各參建單位編制的進度控制方案并跟蹤其執(zhí)行情況；督促各參建單位定期對照施工進度計劃執(zhí)行情況，采取糾偏措施，調(diào)整進度計劃；協(xié)調(diào)各參建單位交叉施工等產(chǎn)生的進度問題；審核、處理工程停工、復(fù)工及工期變更事宜，并提出相應(yīng)的處理建議。6質(zhì)量管理：建立對各參建方的質(zhì)量考核管理制度，明確相關(guān)方質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理工作流程，監(jiān)督、檢查實施過程中的質(zhì)量情況并及時總結(jié)；組織審核施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、專項施工方案等的審核，報委托方批準(zhǔn)后嚴格執(zhí)行；督促參建單位按規(guī)定組織隱蔽工程、分部分項工程等中間驗收，參與現(xiàn)場隱蔽工程驗收工作；督促參建單位及時進行檢測、試驗，并對重要試驗事項進行管理；督促各參建單位及時處置工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故等問題。7安全生產(chǎn)管理：督促各參建單位建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系和安全責(zé)任制，建立健全項目環(huán)境保護管理制度，制定嚴格的施工現(xiàn)場安全管理制度；督促參建單位編制安全技術(shù)措施、安全事故應(yīng)急處置辦法；督促參建單位按規(guī)定進行安全技術(shù)交底、安全教育；定期組織檢查現(xiàn)場安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促相關(guān)單位及時整改，提出和落實整改措施；參與工程安全事故的調(diào)查和處理等。8驗收管理：協(xié)助組織建設(shè)工程竣工驗收備案工作中各環(huán)節(jié)的專業(yè)驗收以及項目竣工綜合驗收；竣工驗收合格后，協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工驗收報告。9組織協(xié)調(diào)管理：負責(zé)項目建設(shè)過程全面組織協(xié)調(diào)工作；協(xié)助辦理各政府主管部門審批事項；負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中各方發(fā)生的爭議等事宜。10全過程造價咨詢。11工程監(jiān)理。三、全過程工程咨詢服務(wù)期總服務(wù)期：40日，其中，建設(shè)周期35日。（總服務(wù)期為合同簽訂時間至缺陷責(zé)任期結(jié)束，建設(shè)周期為合同簽訂時間至竣工驗收合格時間）。四、合同價格形式與簽約合同價1合同價格形式：?固定總價□按費率計取□人工成本加酬金計取□其他；2簽約合同價為：人民幣（大寫）：壹拾捌萬玖仟元整(￥18900000元）4（含稅），其中全過程造價咨詢費用為69000000元，監(jiān)理費用為12000000元。?人民幣（大寫）(￥18900000元）；□下浮率：%□費率：按工程概算%。五、委托方代表與咨詢方主要負責(zé)人1委托方代表：姓名：職務(wù)：聯(lián)系電話：。2咨詢方主要負責(zé)人：?全過程工程咨詢項目負責(zé)人葛曉東，身份證號碼：370921198807045172，注冊證書號：61009055。?總監(jiān)理工程師：葛曉東，身份證號碼：370921198807045172，注冊證書號：61009055。?造價負責(zé)人：徐彥方，身份證號碼：370729196104100017，注冊證書號：建〔造〕11223700015326?！蹴椖抗芾碡撠?zé)人：，身份證號碼：，注冊證書號：?！跗渌撠?zé)人：，身份證號碼：，注冊證書號：。六、合同文件構(gòu)成本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：（1）中標(biāo)通知書（如果有）；（2）合同協(xié)議書；（3）專用合同條款及其附件；（4）通用合同條款；（5）委托方要求；（6）造價咨詢合同專用條件；（7）監(jiān)理合同專用條件；（8）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（9）委托方提供的有關(guān)資料（如果有）；（10）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（11）其他合同文件。在合同履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分。