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SDGP370000000202401034502_A 采購(gòu)清單.pdf

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泰安市 2025-02-19 156.45KB 業(yè)主:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
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網(wǎng)上商城定點(diǎn)議價(jià)采購(gòu)憑證(采購(gòu)清單)項(xiàng)目編號(hào):SDGP370000000202401034502_A項(xiàng)目名稱:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)泮河校區(qū)動(dòng)科樓物業(yè)管理項(xiàng)目計(jì)劃編號(hào):370000000*535_43991802供應(yīng)商:山東潤(rùn)華物業(yè)管理有限公司采購(gòu)單位:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)編號(hào)服務(wù)分項(xiàng)名稱數(shù)量計(jì)量單位技術(shù)指標(biāo)-第1頁(yè)-1秩序維護(hù)員3人樓內(nèi)秩序管理服務(wù)1、中標(biāo)單位全面負(fù)責(zé)樓內(nèi)的安全管理工作,了解、掌握樓內(nèi)各類人員的表現(xiàn)情況,按照采購(gòu)方各項(xiàng)制度要求開(kāi)展工作。認(rèn)真值守樓內(nèi)安防設(shè)施設(shè)備,實(shí)行24小時(shí)值班,每周兩次安全檢查,及時(shí)排除安全隱患。2、除正常值班人員以外,中標(biāo)單位每天夜間須安排人員輪流巡查,做好定期巡查工作及值班記錄,確保樓內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和師生員工人身安全。做好突發(fā)應(yīng)急事件處理工作,做到樓內(nèi)無(wú)刑事案件、盜竊等安全責(zé)任事故發(fā)生。因中標(biāo)單位管理不到位發(fā)生治安刑事案件造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失,中標(biāo)單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任。3、中標(biāo)單位要加強(qiáng)值班管理,禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出樓內(nèi),不得留宿外人。陌生人員來(lái)訪,應(yīng)進(jìn)行詢問(wèn)、登記。不準(zhǔn)游攤散販、拾荒、推銷、亂貼廣告等閑雜人員進(jìn)入樓宇。有效制止在樓內(nèi)公共空間大聲喧嘩、鬧事、吸煙、酗酒等不良現(xiàn)象;4、中標(biāo)單位要嚴(yán)格執(zhí)行樓內(nèi)作息時(shí)間,按時(shí)開(kāi)、關(guān)門;嚴(yán)格登記師生員工晚歸、違規(guī)情況并及時(shí)報(bào)送物業(yè)管理中心;熱情接待來(lái)訪者,不得與師生或進(jìn)出人員發(fā)生爭(zhēng)吵;值班室衛(wèi)內(nèi)家具、物品擺放整齊,桌椅、地面、門窗等區(qū)域保持清潔;工作區(qū)域不得存放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品;原則上不接受物品寄存。5、不允許師生員工以及外來(lái)人員在樓內(nèi)從事經(jīng)商活動(dòng)。6、中標(biāo)單位工作人員熟悉樓內(nèi)安全防范基本情況,維護(hù)好樓內(nèi)公共秩序,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除或上報(bào)。7、中標(biāo)單位要認(rèn)真做好大件物品出入樓內(nèi)的詢問(wèn)、登記備案工作,對(duì)于攜帶包裹出入樓宇的人員,要主動(dòng)盤查,特別是出門的包裹,要查驗(yàn)當(dāng)事人證件、證明并確認(rèn)無(wú)誤后才能放行,并做好記錄,確保樓內(nèi)資產(chǎn)和財(cái)物安全。8、合同期間,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)刑事、治安等突發(fā)事件時(shí),要做好應(yīng)急處理,及時(shí)報(bào)告采購(gòu)方公安處、物業(yè)管理中心并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助采購(gòu)方和公安部門開(kāi)展對(duì)案件的調(diào)查。采購(gòu)方每月對(duì)樓內(nèi)秩序進(jìn)行評(píng)價(jià)一次,針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出整改建議。樓內(nèi)設(shè)施、設(shè)備管理服務(wù)1、中標(biāo)單位要正確使用、規(guī)范操作消防、安防、電梯等各種設(shè)施設(shè)備,及時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作,使各項(xiàng)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、制定保養(yǎng)計(jì)劃,建立設(shè)備保養(yǎng)檔案,確保設(shè)備管理連續(xù)性。協(xié)助采購(gòu)方做好在樓內(nèi)進(jìn)行的工程改造、維修、竣工驗(yàn)收及施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查等。樓內(nèi)管理服務(wù)1、負(fù)責(zé)樓內(nèi)公共家具、門窗、門鎖、樓梯、電器開(kāi)關(guān)、線路、插座、風(fēng)扇、燈具、潔具等設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù);落水管、給排水設(shè)備設(shè)施、管道、管件、閥門等的日常維護(hù)、疏通清淤、保養(yǎng)等工作;特種設(shè)備、器材的檢查、報(bào)修等,并根據(jù)氣候變化及疫情需要對(duì)樓內(nèi)公共空間進(jìn)行必要的消毒。2、中標(biāo)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方對(duì)特殊工種的安全操作規(guī)定,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。3、中標(biāo)單位要開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線,夜間、節(jié)假日專人值班,要有報(bào)修和回訪記錄。4、中標(biāo)單位人員必須熟悉水、電、暖管網(wǎng)走向,各種開(kāi)關(guān)位置;保持樓頂落水管及污水管的暢通,天氣寒冷時(shí)應(yīng)對(duì)各類管道采取有效的防凍措施,如因措施不利造成設(shè)備設(shè)施損壞,須照價(jià)賠償。5、中標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)因單位、個(gè)人各種原因損壞設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)做好記錄,及時(shí)將當(dāng)事人報(bào)采購(gòu)方備案處理,并按相關(guān)程序修復(fù)恢復(fù)至原狀。未經(jīng)采購(gòu)方同意,中標(biāo)單位不得隨意向當(dāng)事人收取費(fèi)用。6、設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)的,由原施工單位承擔(dān)其質(zhì)保責(zé)任,中標(biāo)單位應(yīng)積極配合采購(gòu)方做好維保、監(jiān)管工作。樓內(nèi)資產(chǎn)管理服務(wù)1、中標(biāo)單位要協(xié)助采購(gòu)方做好資產(chǎn)清點(diǎn)、交接、登記工作,負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)所有資產(chǎn)的日常保管維護(hù)、追查損壞責(zé)任等管理工作。2、中標(biāo)單位要嚴(yán)格按照采購(gòu)方資產(chǎn)管理制度管理。建立更新資產(chǎn)臺(tái)賬,確保資產(chǎn)完好性。每月做好資產(chǎn)清點(diǎn)記錄,按采購(gòu)方要求編制、遞交資產(chǎn)管理報(bào)表。3、中標(biāo)單位要配合采購(gòu)方做好新舊家具的更換、管理、固定資產(chǎn)登記及報(bào)廢等工作。4、受托期限內(nèi),由于中標(biāo)單位管理不善等原因造成采購(gòu)方資產(chǎn)缺損的,中標(biāo)單位須及時(shí)向采購(gòu)方匯報(bào),按規(guī)定賠償損失并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。5、中標(biāo)單位不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租教學(xué)樓、教室、樓內(nèi)公共空間以及家具等所有資產(chǎn)。6、合同簽定后,雙方要對(duì)樓內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、物品等資產(chǎn)的數(shù)量及工作狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),并簽字認(rèn)可。合同期滿后,由采購(gòu)方主管部門對(duì)所使用的采購(gòu)方固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、檢查評(píng)估,如有損失,中標(biāo)單位要據(jù)實(shí)賠償。-第2頁(yè)-2保潔員4人樓內(nèi)衛(wèi)生管理服務(wù)1、負(fù)責(zé)樓內(nèi)以及樓外圍的公共區(qū)域,包括公共樓道、衛(wèi)生間,護(hù)欄、扶手、宣傳欄、地面、公共門窗、燈罩、應(yīng)急燈、各種標(biāo)志牌、天花板、內(nèi)、外墻體等保潔工作,確保無(wú)塵網(wǎng)、無(wú)積塵。2、按要求每日進(jìn)行巡回清掃、保潔,地面不得有留存垃圾,走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等公共部位地面每日清掃、拖洗至少2遍,每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查并登記造冊(cè)備查。如遇采購(gòu)方重大活動(dòng)應(yīng)加大工作力度,保持清潔衛(wèi)生。3、每周對(duì)樓內(nèi)管理范圍詳細(xì)檢查一次,對(duì)樓內(nèi)衛(wèi)生檢查打分,衛(wèi)生成績(jī)每月一次點(diǎn)評(píng),結(jié)果作為對(duì)公司工作評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰的依據(jù)。4、中標(biāo)單位要按照相關(guān)要求做好流行性疾病的防治和監(jiān)控工作,定期使用消毒液對(duì)各樓內(nèi)、外進(jìn)行藥物消毒。5、因中標(biāo)單位管理、檢查、維護(hù)不到位引發(fā)的不良事故,由中標(biāo)單位承擔(dān)一切責(zé)任。6、衛(wèi)生間每日上午、下午上班前20分鐘完成清掃,上班期間做到隨臟隨清掃。手紙簍、垃圾簍要及時(shí)傾倒,地面無(wú)積水,隨時(shí)保潔,洗手池、便池清潔,無(wú)蚊蠅、無(wú)異味、無(wú)污垢、無(wú)堵塞、無(wú)衛(wèi)生死角、門上無(wú)涂鴉無(wú)破損現(xiàn)象。對(duì)上、下水管道應(yīng)經(jīng)常觀察,有異常情況立即報(bào)修。建筑物管理服務(wù)1、中標(biāo)單位負(fù)責(zé)定期做好各建筑物的檢查、保養(yǎng)工作,做好水電暖設(shè)施設(shè)備(主要是上下水管道、落水管、雨污管網(wǎng)、用電設(shè)施、公用照明等),門窗、家具,特種設(shè)施設(shè)備等公共財(cái)產(chǎn)的巡檢,保證運(yùn)行正常。2、防止并及時(shí)制止未經(jīng)許可的單位和個(gè)人施工安裝等各種對(duì)建筑物侵蝕、損害現(xiàn)象的發(fā)生,并及時(shí)向采購(gòu)方報(bào)告。3、防止并及時(shí)清理樓內(nèi)及樓體周圍未經(jīng)許可隨意張貼的廣告及懸掛物。4、中標(biāo)單位有義務(wù)將與消防、安防、電梯等特種設(shè)備有關(guān)的問(wèn)題匯總及時(shí)上報(bào)招標(biāo)人并通報(bào)相關(guān)維保單位。樓內(nèi)設(shè)施、設(shè)備管理服務(wù)1、中標(biāo)單位要正確使用、規(guī)范操作消防、安防、電梯等各種設(shè)施設(shè)備,及時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作,使各項(xiàng)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、制定保養(yǎng)計(jì)劃,建立設(shè)備保養(yǎng)檔案,確保設(shè)備管理連續(xù)性。協(xié)助采購(gòu)方做好在樓內(nèi)進(jìn)行的工程改造、維修、竣工驗(yàn)收及施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查等。樓內(nèi)管理服務(wù)1、負(fù)責(zé)樓內(nèi)公共家具、門窗、門鎖、樓梯、電器開(kāi)關(guān)、線路、插座、風(fēng)扇、燈具、潔具等設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù);落水管、給排水設(shè)備設(shè)施、管道、管件、閥門等的日常維護(hù)、疏通清淤、保養(yǎng)等工作;特種設(shè)備、器材的檢查、報(bào)修等,并根據(jù)氣候變化及疫情需要對(duì)樓內(nèi)公共空間進(jìn)行必要的消毒。2、中標(biāo)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方對(duì)特殊工種的安全操作規(guī)定,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。3、中標(biāo)單位要開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線,夜間、節(jié)假日專人值班,要有報(bào)修和回訪記錄。4、中標(biāo)單位人員必須熟悉水、電、暖管網(wǎng)走向,各種開(kāi)關(guān)位置;保持樓頂落水管及污水管的暢通,天氣寒冷時(shí)應(yīng)對(duì)各類管道采取有效的防凍措施,如因措施不利造成設(shè)備設(shè)施損壞,須照價(jià)賠償。5、中標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)因單位、個(gè)人各種原因損壞設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)做好記錄,及時(shí)將當(dāng)事人報(bào)采購(gòu)方備案處理,并按相關(guān)程序修復(fù)恢復(fù)至原狀。未經(jīng)采購(gòu)方同意,中標(biāo)單位不得隨意向當(dāng)事人收取費(fèi)用。6、設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)的,由原施工單位承擔(dān)其質(zhì)保責(zé)任,中標(biāo)單位應(yīng)積極配合采購(gòu)方做好維保、監(jiān)管工作。樓內(nèi)資產(chǎn)管理服務(wù)1、中標(biāo)單位要協(xié)助采購(gòu)方做好資產(chǎn)清點(diǎn)、交接、登記工作,負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)所有資產(chǎn)的日常保管維護(hù)、追查損壞責(zé)任等管理工作。2、中標(biāo)單位要嚴(yán)格按照采購(gòu)方資產(chǎn)管理制度管理。建立更新資產(chǎn)臺(tái)賬,確保資產(chǎn)完好性。每月做好資產(chǎn)清點(diǎn)記錄,按采購(gòu)方要求編制、遞交資產(chǎn)管理報(bào)表。3、中標(biāo)單位要配合采購(gòu)方做好新舊家具的更換、管理、固定資產(chǎn)登記及報(bào)廢等工作。4、受托期限內(nèi),由于中標(biāo)單位管理不善等原因造成采購(gòu)方資產(chǎn)缺損的,中標(biāo)單位須及時(shí)向采購(gòu)方匯報(bào),按規(guī)定賠償損失并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。5、中標(biāo)單位不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租教學(xué)樓、教室、樓內(nèi)公共空間以及家具等所有資產(chǎn)。6、合同簽定后,雙方要對(duì)樓內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、物品等資產(chǎn)的數(shù)量及工作狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),并簽字認(rèn)可。合同期滿后,由采購(gòu)方主管部門對(duì)所使用的采購(gòu)方固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、檢查評(píng)估,如有損失,中標(biāo)單位要據(jù)實(shí)賠償。-第3頁(yè)-3綠化員1人校園綠化衛(wèi)生管理服務(wù)1、中標(biāo)單位熟悉校園綠化基本情況,掌握校園植物的分布情況和生長(zhǎng)規(guī)律,有經(jīng)驗(yàn)豐富的綠化養(yǎng)管專業(yè)技術(shù)人員,能正確做好適時(shí)澆水、施肥、松土除草、病蟲(chóng)害防治、合理整形修剪、樹(shù)木防凍、抗旱排澇等諸環(huán)節(jié)工作。安排專人調(diào)查病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律,提前預(yù)測(cè)并制定防治方案,病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作及時(shí)向物業(yè)管理中心報(bào)備。發(fā)現(xiàn)植被長(zhǎng)勢(shì)異常要立即上報(bào),非自然原因死亡的植株及時(shí)補(bǔ)植,確保各類植物生長(zhǎng)旺盛,綠籬、草坪等地被植物無(wú)雜草、雜樹(shù),觀賞效果好。因中標(biāo)單位養(yǎng)護(hù)管理不善,造成植株死亡的,由中標(biāo)人進(jìn)行無(wú)償補(bǔ)植。2、建立綠化管理檔案,有比較準(zhǔn)確的植物名錄,對(duì)每年新增的樹(shù)種、古樹(shù)名木、奇石雕塑等均有詳細(xì)記錄,并設(shè)專人養(yǎng)管,若出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向物業(yè)管理中心匯報(bào)。3、保潔工作服務(wù)于教學(xué)科研,制定科學(xué)合理的工作方案。主要道路交通節(jié)點(diǎn)及重點(diǎn)區(qū)域保潔工作完成時(shí)間比教職工上班時(shí)間至少提前30分鐘,教職工上班期間中標(biāo)單位安排人員巡查撿拾垃圾。嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保潔,每周進(jìn)行檢查、評(píng)比、打分,每月總評(píng)結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。4、校園內(nèi)無(wú)死角,垃圾箱周圍保持干凈衛(wèi)生,無(wú)積存垃圾現(xiàn)象,綠地?zé)o雜物,無(wú)白色垃圾。綠地內(nèi)嚴(yán)禁私栽亂種、堆放雜物。垃圾收集設(shè)施定期沖洗、消毒,及時(shí)收運(yùn),日產(chǎn)日清,確保整潔衛(wèi)生。5、各類園林設(shè)施、小品維護(hù)及時(shí),無(wú)傾斜、積塵、污染、破損、脫色等現(xiàn)象6、中標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)、天氣變化和疫情防控形勢(shì),及時(shí)滅蠅、滅鼠、滅蟲(chóng)、滅蚊、滅蟑,消除異味,保持校園空氣清新。按照傳染病疫情防控要求,定期組織全面消殺,做好各項(xiàng)防護(hù)工作,防止疫情蔓延、疾病傳播。7、嚴(yán)格監(jiān)督單位和個(gè)人在校園內(nèi)亂攀折花草樹(shù)木、踩踏綠地、亂丟棄各種垃圾、亂貼亂畫(huà)、亂栓亂涂,特別是亂傾倒劇毒、腐蝕性垃圾等現(xiàn)象。其他服務(wù)要求編號(hào)需求內(nèi)容11、中標(biāo)單位要建立用水、用電管理制度,做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、環(huán)保等方面的宣傳教育并落實(shí)到實(shí)際工作中。杜絕綠化用水區(qū)域跑冒滴漏等現(xiàn)象。2、中標(biāo)單位要為師生員工提供各類服務(wù)。包括問(wèn)詢、引導(dǎo)及其它輔助性工作,并做好物業(yè)內(nèi)臨時(shí)性、突發(fā)性的服務(wù)。3、中標(biāo)單位要認(rèn)真做好建筑和設(shè)備有關(guān)資料、物品的管理工作,包括接收的竣工圖紙及資料、設(shè)備操作運(yùn)行資料、設(shè)備鑰匙、專用工具、房間鑰匙等。4、負(fù)責(zé)樓內(nèi)各單位及重要人員信息采集工作,并建立檔案,如有變動(dòng)及時(shí)更新。5、全部完整地保存好各項(xiàng)工作資料,在一個(gè)合同周期結(jié)束時(shí)移交采購(gòu)方。6、中標(biāo)單位負(fù)責(zé)做好設(shè)施巡查及時(shí)報(bào)修路面起鼓破損、井蓋脫落、破損老化以及其他大、中型維修、改造項(xiàng)目,配合采購(gòu)方做好相關(guān)維修方案編制工作。服務(wù)過(guò)程中需中標(biāo)單位提供維修服務(wù)的,由采購(gòu)方購(gòu)買工具、材料及配件等,中標(biāo)單位無(wú)償提供人工服務(wù)。7、中標(biāo)單位工作人員的業(yè)務(wù)工作須接受采購(gòu)方相關(guān)部門的指導(dǎo),自覺(jué)遵守校方的有關(guān)規(guī)章制度,并接受校方的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào),對(duì)校方提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,采購(gòu)方將根據(jù)中標(biāo)單位的服務(wù)質(zhì)量情況予以獎(jiǎng)補(bǔ)或懲處,獎(jiǎng)補(bǔ)措施包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)補(bǔ)農(nóng)資耗材、工具等,懲處辦法包括口頭通知、書(shū)面整改通知、罰款等。8、中標(biāo)單位要做好自身安全運(yùn)行工作方案并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)協(xié)助采購(gòu)方加強(qiáng)室外安全檢查巡查,遇有侵占綠地、破壞植被,私自對(duì)校園植物采樣實(shí)驗(yàn)等行為要及時(shí)制止并上報(bào)。9、中標(biāo)單位應(yīng)按采購(gòu)方提出的要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選聘各類管理服務(wù)人員,所聘工作人員必須經(jīng)過(guò)規(guī)范化、系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),滿足相關(guān)崗位的專業(yè)性、安全性需要。10、中標(biāo)單位應(yīng)制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,自覺(jué)履行所承諾的項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11、在管理過(guò)程中,中標(biāo)單位必須根據(jù)采購(gòu)方的發(fā)展及最新要求,及時(shí)有效的調(diào)整其工作思路,創(chuàng)新管理模式,以滿足科學(xué)管理的要求。12、中標(biāo)單位進(jìn)校前制定本項(xiàng)目接管方案,與原物業(yè)服務(wù)公司交接過(guò)程中必須保證有序交接,充分考慮各種接管細(xì)節(jié)并做好預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)不得發(fā)生任何不穩(wěn)定事件。正式接管前的服務(wù)費(fèi)參照中標(biāo)價(jià)格和學(xué)校有關(guān)協(xié)議與原服務(wù)公司據(jù)實(shí)結(jié)算。物業(yè)管理期滿,如果雙方不再續(xù)約,中標(biāo)單位必須完好歸還采購(gòu)方所提供的一切設(shè)施、設(shè)備、紙質(zhì)和電子版資料和文檔等,無(wú)條件配合采購(gòu)方做好現(xiàn)場(chǎng)所有交接工作,否則學(xué)校有權(quán)扣除或延期撥付物業(yè)服務(wù)費(fèi)。-第4頁(yè)-

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