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2025現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新領(lǐng)航交流會(huì)項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表會(huì)議時(shí)間2025年9月-10月2場會(huì)議地點(diǎn)清華大學(xué)參會(huì)人數(shù)每場約60人（參會(huì)人數(shù)50人+嘉賓10人）會(huì)期2天1策劃及管理內(nèi)容分述說明單位單價(jià)（元）數(shù)量場次價(jià)格小計(jì)備注標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容梳理及課程方案規(guī)劃課程體系及課程框架策劃、內(nèi)容規(guī)劃，包含如下：1、前期選題、課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)等咨詢服務(wù)；執(zhí)行方案策劃、議題、日程擬定，2、講者的篩選&推薦：與會(huì)議學(xué)術(shù)議題/學(xué)術(shù)方向匹配的主席、講者3、課程大綱梳理、撰寫。天42資深文案會(huì)議嘉賓主持稿，串場詞等；主席、講者、討論嘉賓簡介文案收集、整理；行前通知、講者溝通函、會(huì)議手冊、執(zhí)行手冊等文案撰寫；項(xiàng)12調(diào)研問卷設(shè)計(jì)調(diào)研問卷設(shè)計(jì)：基于醫(yī)療管理政策熱點(diǎn)與會(huì)議目標(biāo)，進(jìn)行需求分析、問卷結(jié)構(gòu)搭建、結(jié)構(gòu)化/非結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計(jì)、選項(xiàng)邏輯優(yōu)化、預(yù)測試及迭代，產(chǎn)出問卷終稿。天52調(diào)研數(shù)據(jù)收集、處理及分析執(zhí)行問卷回收管理，數(shù)據(jù)收集、清洗、統(tǒng)計(jì)分析與可視化，進(jìn)行描述性與推論性統(tǒng)計(jì)分析；提煉核心洞察；設(shè)計(jì)并制作專業(yè)數(shù)據(jù)可視化圖表。天52項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告撰寫：基于會(huì)議成果及調(diào)研數(shù)據(jù)深度分析，提煉核心趨勢與醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力關(guān)鍵缺口；構(gòu)建需求優(yōu)先級矩陣、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)框架及專家資源配比模型；產(chǎn)出具備戰(zhàn)略指導(dǎo)價(jià)值的圖文報(bào)告，為后續(xù)人才培養(yǎng)體系搭建提供決策依據(jù)與可落地方案。天52嘉賓邀請講者及參會(huì)嘉賓溝通邀請，含備選講者嘉賓；天=3*52項(xiàng)目管理校內(nèi)申報(bào)、立項(xiàng)溝通、人員報(bào)備、會(huì)場協(xié)調(diào)、合規(guī)把控；活動(dòng)現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)溝通。3天*5天。天/人=3*521小計(jì)：2設(shè)計(jì)服務(wù)衍生物設(shè)計(jì)：會(huì)議延展設(shè)計(jì)：　日程易拉寶、指引易拉寶、日程單頁、桌牌、話筒貼、講臺貼、接機(jī)牌、車頭牌、會(huì)議手冊、桌卡、PPT模版等套12課件美化課件美化套622小計(jì)：3酒店及食宿住宿包含專家、嘉賓及工作人員，預(yù)估外地住宿40人，2天會(huì)議，不超過70間/夜；以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)；間/夜802以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，據(jù)實(shí)結(jié)算酒店用餐晚餐餐標(biāo)不超過228元/人，預(yù)計(jì)45人次*2餐=90人次；以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)人/餐=45*22（報(bào)到日晚餐+會(huì)議日晚餐）校內(nèi)用餐會(huì)議日午餐，參會(huì)嘉賓及講者，預(yù)計(jì)50人次*2餐=100人/餐，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)人/餐=50*22（2天會(huì)議日午餐）茶歇及簡餐按照每人不超過80元的標(biāo)準(zhǔn)，參會(huì)嘉賓及講者，預(yù)計(jì)50人次*2次=100人/次，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)人/次10023小計(jì)：4接待及交通大交通嘉賓+參會(huì)人員飛機(jī)+火車（以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)）往返352以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，據(jù)實(shí)結(jié)算小交通會(huì)議地小交通接送站，參會(huì)嘉賓及講者，預(yù)計(jì)45人次*2趟=100人/趟趟=902以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，據(jù)實(shí)結(jié)算酒店-會(huì)場往返大巴車（2天4趟）趟42以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，據(jù)實(shí)結(jié)算4小計(jì)：5物料制作及搭建物料制作易拉寶制作:08*18M，日程/指引/簽到處/宣傳，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)個(gè)82桌卡制作，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)個(gè)702胸卡制作:大小9*13CM，PVC材質(zhì)，胸繩（講者+參會(huì)嘉賓+工作人員+支持方代表）個(gè)802手冊:250g銅版紙彩色打印，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)本1002其他材料打印普通A4材料打印，會(huì)議簽到表，主持、致辭稿、抽簽箱、餐券及支持方宣傳資料印刷、串場PPT、每場課程材料印刷。項(xiàng)12接機(jī)牌/接車牌接機(jī)牌/接車牌，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)個(gè)52學(xué)員資料包筆、本、文件袋等資料包，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)套12AV設(shè)備視頻處理器，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)天22調(diào)音臺1組，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)天22光纖視頻線+音頻線，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)天42筆記本電腦2臺，2臺/天，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)臺42控臺技術(shù)人員：1人/場/天，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)天322個(gè)搭建工人，搭建、撤場2趟，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)趟=2*22運(yùn)輸費(fèi)搭建物運(yùn)輸往返場12攝影攝影師+攝影設(shè)備+圖片直播/1機(jī)位/場次場42云相冊云攝影相冊創(chuàng)建+人工修圖（工作小時(shí)8小時(shí)內(nèi)）天22其他會(huì)議實(shí)際過程中新增需求，以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)（例如變更會(huì)場費(fèi)用、參觀講解、桌椅租賃等）場125小計(jì)：6會(huì)務(wù)人員客戶總監(jiān)項(xiàng)目統(tǒng)籌，前期籌備，會(huì)議主辦方、學(xué)校、企業(yè)、專家等多方溝通，項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，1人/10天天102客戶經(jīng)理1參會(huì)人員行程收集、統(tǒng)計(jì)；報(bào)備信息核對；2物料設(shè)計(jì)對接、修改意見反饋；3會(huì)議活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、推進(jìn)；4資料整理、結(jié)算報(bào)告；5參會(huì)人員差旅發(fā)票整理存檔。天152嘉賓服務(wù)嘉賓一對一行程管家，行程對接、酒店車票預(yù)定、接送站安排，日程提醒，應(yīng)急支持；預(yù)估60人嘉賓；2人*10天；至少會(huì)前半月啟動(dòng)支持。天=2*102現(xiàn)場跟會(huì)人員會(huì)場路線踩點(diǎn)、場地布置、搭建、彩排、現(xiàn)場接待、現(xiàn)場執(zhí)行，會(huì)議中現(xiàn)場活動(dòng)的跟進(jìn)，包括簽到、分房、會(huì)場服務(wù)、參觀服務(wù)等6人*3天人/天182接送站人員及調(diào)度車輛調(diào)度、機(jī)場/火車站接站及服務(wù)人員，預(yù)估3人2天人/天628小計(jì)以上合計(jì)：9295萬元（人民幣）