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合同編號：11N42500006520253802代建合同項目名稱：上海商學(xué)院漕寶路校區(qū)(上海洛桑酒店管理學(xué)院)改擴建一期工程代建管理服務(wù)甲方：上海商學(xué)院乙方：上海教育建設(shè)管理咨詢有限公司合同見證方（行政主管部門）：上海市教育委員會簽訂日期：20年月日第一部分代建合同協(xié)議書根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《上海市發(fā)展改革委員會、上海市財政局關(guān)于印發(fā)<上海市市級建設(shè)財力項目代理建設(shè)管理辦法>的通知》(滬發(fā)改規(guī)范〔2020〕21號))等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和學(xué)?！渡虾Ｉ虒W(xué)院基本建設(shè)項目代建單位管理實施細(xì)則》，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，為保證市級建設(shè)財力項目的順利實施，充分發(fā)揮市級建設(shè)財力投資效益，項目（法人）單位(以下簡稱甲方)上海商學(xué)院委托代建單位(以下簡稱乙方)上海教育建設(shè)管理咨詢有限公司就上海商學(xué)院漕寶路校區(qū)(上海洛桑酒店管理學(xué)院)改擴建一期工程代建管理服務(wù)項目（項目名稱）實施代建管理，雙方協(xié)商一致，并經(jīng)行政主管部門或市政府授權(quán)的出資人主體見證，依法訂立本合同。一、項目概況1、項目名稱：上海商學(xué)院漕寶路校區(qū)(上海洛桑酒店管理學(xué)院)改擴建一期工程代建管理服務(wù)；2、建設(shè)地點：位于上海商學(xué)院漕寶路校區(qū)內(nèi)（徐匯區(qū)漕寶路121號）；3、項目批文(項目建議書批文號)：滬發(fā)改社（2025）31號；4、項目(法人)單位：上海商學(xué)院；5、項目總投資：48169萬元；6、資金來源：市級建設(shè)財力全額限額安排；7、建設(shè)規(guī)模：項目總建筑面積55995平方米，其中新建建筑面積34926平方米，改建建筑面積21069平方米；地上建筑面積43931平方米，地下建筑面積12064平方米。8、建設(shè)內(nèi)容：拆除校園內(nèi)老舊用房14277平方米，局部改造教學(xué)綜合樓、圖書館2幢建筑，新建實訓(xùn)中心、門衛(wèi)、35kV用戶站、地下車庫（兼做人防），并同步實施室外總體工程。二、代建項目管理范圍和內(nèi)容(一)代建工作范圍從項目建議書批復(fù)后、代建合同生效開始，乙方組織實施項目前期工作（根據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容，協(xié)助完成項目可行性研究報告及相關(guān)評估報告的編制、審查及報批等工作）、施工準(zhǔn)備和實施、竣工驗收、項目結(jié)算（過程、竣工）、財務(wù)決算及項目建成后辦理房屋產(chǎn)權(quán)證、固定資產(chǎn)移交、國家審計等全部階段的建設(shè)管理。（1）代建單位應(yīng)負(fù)責(zé)本項目的全過程實施策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理，并進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，包括投資控制、進(jìn)度和計劃管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全文明施工管理、合同管理、信息（檔案）管理等；負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理項目各參建單位的活動，協(xié)調(diào)、解決與項目有關(guān)各方的利益沖突和各項具體工作；配合建設(shè)單位及招標(biāo)代理單位完成發(fā)包與采購管理；代理建設(shè)單位辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)。（2）依法辦理項目建設(shè)前期手續(xù)（包括但不限于投資、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水務(wù)、節(jié)能、抗震、消防、人防、衛(wèi)生、綠化、市政、防雷、防汛、交通、交警、施工等相關(guān)審批，獲得行政主管部門頒發(fā)的項目各類許可證等事宜），負(fù)責(zé)項目后期工程審價、項目審計、概算調(diào)整、竣工財務(wù)決算、固定資產(chǎn)移交、入賬等工作，并完成產(chǎn)證辦理工作。（3）負(fù)責(zé)做好項目實施期間周邊居民協(xié)調(diào)和維穩(wěn)工作。（4）承擔(dān)項目建設(shè)期法人的相關(guān)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行項目的投資概算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全及文明施工和建設(shè)工期等要求；依法承擔(dān)項目的安全生產(chǎn)管理相應(yīng)責(zé)任，并對項目工程質(zhì)量管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在建設(shè)項目法律、法規(guī)或條例規(guī)定，建設(shè)項目行為或內(nèi)容需由建設(shè)單位確認(rèn)的，仍必須向建設(shè)單位匯報、請示后執(zhí)行。允許代替建設(shè)單位簽字的內(nèi)容，代建單位簽字后承擔(dān)相應(yīng)的國家或地方政府規(guī)定的五方責(zé)任制要求的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人責(zé)任。（5）與本工程項目有關(guān)的其他管理工作。（二）代建管理內(nèi)容具體如下：1、項目管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：a依據(jù)國家和上海市相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和辦法等規(guī)定，結(jié)合學(xué)校相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按照本項目實際情況完善建設(shè)單位項目管理制度。b負(fù)責(zé)為項目建設(shè)單位相關(guān)人員提供政策、管理等方面咨詢、培訓(xùn)等。2、前期階段各類征詢、審批工作（1）負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：a負(fù)責(zé)依法辦理項目建設(shè)前期各類規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)（包括但不限于投資、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水務(wù)、節(jié)能、抗震、消防、人防、衛(wèi)生、綠化、市政、防雷、防汛、交通、交警、施工等相關(guān)審批手續(xù)）。b負(fù)責(zé)與本項目相關(guān)的電力、上水、燃?xì)狻⑴欧?、道路、河道等項目市政配套征詢工作。?）組織實施以下內(nèi)容：c組織環(huán)境影響評價、交通影響評價、雷擊風(fēng)險評估、集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)評價、地下公共防汛影響專項論證、基坑工程設(shè)計方案論證等評估報告編制、評估會議召開工作。（3）根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定或項目實際需要或由建設(shè)單位安排的、其他需要由代建單位完成負(fù)責(zé)、組織、協(xié)助實施等前期管理工作。3、規(guī)劃設(shè)計管理（1）負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：a制定規(guī)劃設(shè)計工作計劃及相關(guān)的工作流程并完善現(xiàn)有制度。b負(fù)責(zé)辦理設(shè)計方案、初步設(shè)計的報批工作。c負(fù)責(zé)竣工圖審查工作。（2）組織實施以下內(nèi)容：d組織實施工程設(shè)計方案、初步設(shè)計的優(yōu)化細(xì)化和工程概算的編制和審查等工作。e組織實施工程施工圖設(shè)計文件和施工圖預(yù)算的審查工作，組織施工圖設(shè)計的討論、優(yōu)化和細(xì)化工作。f組織實施設(shè)計變更的審查工作。（3）根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定或項目實際需要或由建設(shè)單位安排的、其他需要由代建單位完成負(fù)責(zé)、組織、協(xié)助實施等規(guī)劃設(shè)計管理工作。4、采購招標(biāo)管理（1）負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：a制定本項目采購工作計劃及相關(guān)的工作流程，并完善現(xiàn)有制度。b負(fù)責(zé)各類采購需求編制工作。c負(fù)責(zé)組織各類采購需求確定會議。d會同財務(wù)監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)工程量清單編制審核工作。