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1/13建信人壽保險股份有限公司金融科技類采購需求說明書建信人壽2025年系統(tǒng)上云及信創(chuàng)改造項目-再保險系統(tǒng)、中保信保單登記平臺主體實施2025年2/13目錄1．項目簡介32．采購內(nèi)容33．技術(shù)需求34．供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準建議45．供應(yīng)商人員資質(zhì)要求46．駐場服務(wù)57．培訓(xùn)要求58．交貨時間59．驗收標(biāo)準510．售前和售后服務(wù)要求611．付款方式712．關(guān)于變更813．報價模版814．項目需求說明書83/131．項目簡介為滿足公司國產(chǎn)化替代和系統(tǒng)上云需求，擬實施建信人壽2025年系統(tǒng)上云及信創(chuàng)改造項目-再保險系統(tǒng)、中保信保單登記平臺主體實施項目。項目目標(biāo)：再保險系統(tǒng)、中保信保單登記平臺上云及國產(chǎn)化替代。2．采購內(nèi)容21采購內(nèi)容明細本次開發(fā)實施及集成測試內(nèi)容范圍詳見14章節(jié)。22集成服務(wù)/開發(fā)任務(wù)進度要求項目實施周期和進度以任務(wù)書為準。23集成服務(wù)/開發(fā)任務(wù)過程的責(zé)任界定和分工說明供應(yīng)商根據(jù)項目的實施內(nèi)容制定我司認可的項目實施計劃，并按照項目計劃推進各項工作，完成項目的開發(fā)內(nèi)容。供應(yīng)商需根據(jù)項目要求提供項目過程各類文檔，具體交付物包括（但不限于）：需求分析文檔、設(shè)計文檔（概要審計、詳細設(shè)計、UI設(shè)計）、開發(fā)文檔、單元測試文檔、系統(tǒng)部署文檔。供應(yīng)商在開發(fā)過程提交的各類文檔需提交評審，并通過我司的專家評審。3．技術(shù)需求31技術(shù)方案符合我司標(biāo)準和規(guī)范。32軟件符合我司標(biāo)準和規(guī)范。4/1333操作系統(tǒng)符合我司標(biāo)準和規(guī)范。4．供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準建議?擁有有效的內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險管控、消費者權(quán)益保護機制。?未被監(jiān)管機構(gòu)通報或被其他同業(yè)禁入、未出現(xiàn)重大消費者侵權(quán)行為。?供應(yīng)商近一年具有至少一個數(shù)據(jù)采集分析加工類項目相關(guān)實施經(jīng)驗案例（需提供案例合同）。5．供應(yīng)商人員資質(zhì)要求1)投標(biāo)方必須遵從建信人壽供應(yīng)商管理辦法要求和項目管理制度要求,包含但不限于以下要求:1項目團隊組建核心人員需符合建信人壽技術(shù)人員標(biāo)準，需提前進行篩選審核和選定，并需證明核心人員的相關(guān)資質(zhì)和項目情況證明。2項目團隊核心人員一旦確定后，投標(biāo)方需保證項目實施過程中的人員穩(wěn)定和技術(shù)水平符合要求，項目核心人員的到位與穩(wěn)定發(fā)揮是保證項目成功的必要條件，核心人員不得未經(jīng)建信人壽同意進行調(diào)整。投標(biāo)方團隊考核由信息技術(shù)項目管理單位牽頭組織，在項目結(jié)束時進行考核，考核內(nèi)容包括項目任務(wù)工作進度、完成質(zhì)量、用戶滿意度、售后服務(wù)等，具體考核工作遵從項目管理相關(guān)考核辦法執(zhí)行。2)全職負責(zé)的乙方項目經(jīng)理至少擁有5年項目實施經(jīng)驗和豐富項目管理經(jīng)驗；項目組人員必須具有3年以上系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗。3)乙方開發(fā)團隊中，高級開發(fā)人員應(yīng)有較高占比。4)乙方技術(shù)人員應(yīng)具備符合項目所需的數(shù)據(jù)庫開發(fā)和優(yōu)化技能。5)項目組人員在項目開發(fā)期間不能頻繁變動。調(diào)整的人員必須經(jīng)過建信人壽許可后，才可以任命。