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1大冶市緊密型醫(yī)共體強(qiáng)基提質(zhì)工程（一期）項(xiàng)目采購需求2一、資格條件1滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，即：（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（5）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2未被列入失信被執(zhí)行人、“重大稅收違法失信主體”，未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。3為本采購項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的，不得再參加本項(xiàng)目的其他招標(biāo)采購活動。4未被列入失信被執(zhí)行人、“重大稅收違法失信主體”，未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。5落實(shí)政府采購政策需滿足的資格要求：本項(xiàng)目非專門面向中小微企業(yè)采購。6特定資格要求：無。二、采購需求（一）項(xiàng)目概況大冶市人民醫(yī)院始建于1946年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的三級甲等綜合醫(yī)院。是廣州軍區(qū)武漢總醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院和湖北省人民醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院，是全國縣級醫(yī)院發(fā)展聯(lián)盟成員單位、湖北省愛嬰醫(yī)院，全國最佳百姓放心醫(yī)院、衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院；2012年，被確定為全國首批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；2014年6月，被湖北省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會核定為三級醫(yī)院；2015年4月，掛牌成立湖北理工學(xué)院第二附屬醫(yī)院、2015年5月，成立湖北理工學(xué)院第二臨床學(xué)院；2017年獲批湖北省助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地；2018年3月，與武漢同濟(jì)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體；2022年3月，醫(yī)院被正式評為三級乙等綜合醫(yī)院，2023年4月，湖北省衛(wèi)健委正式發(fā)文確定我院為三級甲等綜合醫(yī)院；2023年10月，牽頭聯(lián)系9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）組建大冶市人民醫(yī)院醫(yī)共體。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入和現(xiàn)代信息技術(shù)迅速發(fā)展，以信息系統(tǒng)為支撐改進(jìn)醫(yī)院3管理效率、改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、提高衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)效能已成為當(dāng)前衛(wèi)生工作的重要方向和必然選擇。醫(yī)院的信息化建設(shè)使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保證醫(yī)療安全有據(jù)可循，科學(xué)規(guī)范，改善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對醫(yī)療資源進(jìn)行精細(xì)化管理，降低成本，加強(qiáng)和改善內(nèi)部控制，為醫(yī)院管理決策提供有力的依據(jù)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日新月異，信息系統(tǒng)應(yīng)用的深度和廣度在不斷延拓。本次項(xiàng)目建設(shè)旨在實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的實(shí)時(shí)更新和共享，使醫(yī)生和護(hù)士、患者能夠更及時(shí)、準(zhǔn)確地了解患者的病情和診療計(jì)劃，從而提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；優(yōu)化和簡化醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，減少重復(fù)性勞動，進(jìn)而提高醫(yī)療工作效率；同時(shí)將各種醫(yī)療信息整合起來，便于醫(yī)療資料的統(tǒng)計(jì)和分析，醫(yī)生可以通過這些分析結(jié)果進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究，進(jìn)而提高醫(yī)療水平。目前醫(yī)院信息系統(tǒng)作為醫(yī)院信息化的重要組成部分，存在功能已不能滿足醫(yī)院當(dāng)前需求的情況。大冶市緊密型醫(yī)共體強(qiáng)基提質(zhì)工程（一期）項(xiàng)目，本項(xiàng)目共1個(gè)包，預(yù)算1000萬元。最高投標(biāo)限價(jià)為1000萬元。（二）預(yù)算績效目標(biāo)（1）投入指標(biāo)：項(xiàng)目績效目標(biāo)合理、資金到位率100%。（2）過程指標(biāo)：嚴(yán)格按照相關(guān)流程，職責(zé)明確、資料完整、監(jiān)督有效。財(cái)務(wù)制度健全，做到專人負(fù)責(zé)，制度健全，執(zhí)行有效、資金使用合規(guī)，支用規(guī)范、監(jiān)控有效。（3）產(chǎn)出指標(biāo)：完成本項(xiàng)目規(guī)定工作量、達(dá)到預(yù)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)、按時(shí)完成采購工作。（4）效果指標(biāo)：受益對象滿意度應(yīng)≥90%。參加供應(yīng)商對其參與響應(yīng)的標(biāo)包設(shè)備的參數(shù)要求、服務(wù)質(zhì)量、合同訂立環(huán)節(jié)、履約驗(yàn)收環(huán)節(jié)及售后維護(hù)服務(wù)等采購環(huán)節(jié)落實(shí)績效目標(biāo)和相關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)。（三）采購清單序號分項(xiàng)名稱數(shù)量備注1基礎(chǔ)平臺集成平臺建設(shè)1套2數(shù)據(jù)中心建設(shè)1套3報(bào)表分析工具1套4低代碼平臺1套5一體化系統(tǒng)服務(wù)架構(gòu)1套6患者服務(wù)患者一卡通管理1套7統(tǒng)一預(yù)約平臺1套48門急診掛號管理1套9門診繳費(fèi)管理1套10住院入出轉(zhuǎn)管理1套11自助服務(wù)系統(tǒng)1套12互聯(lián)網(wǎng)+診療服務(wù)1套13隨訪管理1套14應(yīng)急服務(wù)管理1套15臨床業(yè)務(wù)及管理門急診醫(yī)生工作站1套16門診護(hù)士、醫(yī)技、治療工作站1套17住院醫(yī)生工作站1套18住院護(hù)士工作站1套19病歷書寫基礎(chǔ)組件1套20病案管理1套21手術(shù)麻醉管理1套22急診管理1套23重癥監(jiān)護(hù)管理1套24心電管理1套25VTE靜脈血栓防治管理1套26慢病管理1套27單病種管理1套28不良事件管理1套29病歷質(zhì)控管理1套30危急值管理1套31臨床路徑管理1套32臨床知識庫1套34醫(yī)療審核管理1套35護(hù)理管理1套36考試管理1套