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服務(wù)需求1服務(wù)需求及技術(shù)規(guī)格要求投標(biāo)人須遵循國(guó)家規(guī)定的工程管理規(guī)范，按照項(xiàng)目的建設(shè)需求和發(fā)改委、財(cái)政部的各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，包括商務(wù)合同簽訂、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、初驗(yàn)與試運(yùn)行、培訓(xùn)及測(cè)試、終驗(yàn)和移交等全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)。2監(jiān)理工作總體要求：21投標(biāo)人要按照建設(shè)目標(biāo)和要求，遵循國(guó)家工程建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)合同和采購(gòu)人需求，采用先進(jìn)、科學(xué)、合理的適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)目管理方法和手段，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)的全過(guò)程監(jiān)理；同時(shí)投標(biāo)人要協(xié)調(diào)招標(biāo)人、承建方以及工程項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各參與方關(guān)系，向招標(biāo)人提供工程建設(shè)的技術(shù)、管理或?qū)ｍ?xiàng)建議，將工程建設(shè)中的各類問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證招標(biāo)人建設(shè)工作的順利進(jìn)行。要以先進(jìn)的、適合于本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理手段、技術(shù)設(shè)備、測(cè)試工具為工作基礎(chǔ)，配備高水平的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理，使本項(xiàng)目“按期保質(zhì)、高效合規(guī)”地完成。22投標(biāo)人應(yīng)協(xié)助招標(biāo)人監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)參與者的行為，并采取相應(yīng)的管理措施，保證本項(xiàng)目建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)，保密制度和有關(guān)政策的要求，制止建設(shè)行為的隨意性和盲目性；協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目承建方的工作關(guān)系，建立日常工作制度，實(shí)現(xiàn)良好的工作溝通；對(duì)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)、實(shí)施、施工過(guò)程中的合規(guī)性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制；進(jìn)行日常監(jiān)理工作記錄，進(jìn)行工程質(zhì)量和資料管理，按規(guī)定出具監(jiān)理報(bào)告；審核項(xiàng)目中業(yè)主和承建方的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目合同，并對(duì)合同履行進(jìn)行管理，通過(guò)承建方和監(jiān)理工程師的勤奮而謹(jǐn)慎的工作，力求項(xiàng)目的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目整體的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。3監(jiān)理服務(wù)范圍：31建設(shè)規(guī)模：①樂(lè)安縣全民建身中心項(xiàng)目占地約150畝。總建筑面積2838717平方米，游泳館332289平方米，綜合體育館1653706平方米（其中建設(shè)室內(nèi)籃球1091854平方米，羽毛球和排球館28319平方米、武術(shù)館83185平方米，瑜伽館97674平方米，乒乓球97644平方米）、商業(yè)554522平方米，地下建筑面積2982平方米。建筑基底面積1536131平方米（包括11人制足球場(chǎng)、健身步道、其他室外場(chǎng)地及附屬設(shè)施等）。建筑密度192%，容積率032，地上停車180輛。②樂(lè)安縣圖書館工程：項(xiàng)目用地面積約20畝，總建筑面積為5500平方米，建筑主要設(shè)施包括：基本書庫(kù)、閱覽室、全國(guó)文化信息資源共享中心、圖書采編中心、多功能報(bào)告廳、陳列展覽廳、教育培訓(xùn)室、讀者服務(wù)中心及室內(nèi)外配套附屬設(shè)施等。③樂(lè)安縣工人文化宮工程：項(xiàng)目總面用地面積5454畝，建設(shè)內(nèi)容為新建工人文化宮主樓一幢（建筑面積：6200平方米，四層），內(nèi)設(shè)職工服務(wù)中心、職工教育培訓(xùn)中心，道路和地面硬化、綠化、供電工程、給排水管網(wǎng)、路燈照明、智能化系統(tǒng)、消防設(shè)施等。32工程項(xiàng)目建設(shè)地址：樂(lè)安縣鰲溪鎮(zhèn)劉家灣地段33工期要求：投標(biāo)人須遵循國(guó)家規(guī)定的工程管理規(guī)范，按照項(xiàng)目的建設(shè)需求和發(fā)改委、財(cái)政部的各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，包括但不僅限于項(xiàng)目實(shí)施、初驗(yàn)與試運(yùn)行、培訓(xùn)及測(cè)試、終驗(yàn)和移交等全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)。34工程監(jiān)理主要內(nèi)容及要求：施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務(wù)等。按設(shè)計(jì)的施工圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)理。4監(jiān)理服務(wù)依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)規(guī)定；（2）國(guó)家有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)理的最新法律、法規(guī)和管理規(guī)范；（3）委托人與項(xiàng)目承建方簽訂的合同；（4）委托人與承建方簽訂的監(jiān)理合同；（5）有關(guān)國(guó)家和地區(qū)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5．監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：（1）監(jiān)理單位應(yīng)該在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)等多個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目采取必要和完善的監(jiān)督、控制和管理措施，保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量竣工完成，達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。（2）監(jiān)理單位必須定時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位通報(bào)工程進(jìn)展情況及工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，遇重大事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)告。6監(jiān)理工作內(nèi)容：61質(zhì)量控制（1）協(xié)助招標(biāo)人審查并確認(rèn)各承建方的投標(biāo)書、合同及方案，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、性能上和風(fēng)險(xiǎn)上進(jìn)行分析和評(píng)估，并以書面形式提出監(jiān)理意見(jiàn)；（2）協(xié)助審核和確認(rèn)承建方的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及質(zhì)量控制體系；（3）協(xié)助招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目承建方提出的總體設(shè)計(jì)方案與詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，主要包括（但不限于以下內(nèi)容）：數(shù)據(jù)資源規(guī)劃，驗(yàn)收方案，并以書面形式提出監(jiān)理意見(jiàn)；（4）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全程、實(shí)時(shí)地參與項(xiàng)目建設(shè)，檢查、督促承建方嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、保密標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行實(shí)施，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制項(xiàng)目質(zhì)量；（5）協(xié)助招標(biāo)人監(jiān)督項(xiàng)目承建方的施工進(jìn)度工作，并以書面形式提出監(jiān)理意見(jiàn)；（6）協(xié)助招標(biāo)人做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，并以書面形式提出監(jiān)理意見(jiàn)；（7）審核項(xiàng)目承建方、第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)提交的測(cè)試方案（計(jì)劃），并以書面形式提出監(jiān)理意見(jiàn)（8）負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)試報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行檢查，并抽查部分測(cè)試結(jié)果，直至全部合格，并以書面形式提出驗(yàn)收意見(jiàn)；（9）協(xié)助招標(biāo)人組織工程總體驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收完畢后進(jìn)入質(zhì)保階段的審核。62進(jìn)度控制（1）協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度安排，審核承建方的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；（2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建方按項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段目標(biāo)和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）配合招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的需求變更進(jìn)行分析、管理和認(rèn)定；（4）當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建方盡快采取措施63投資控制（1）以設(shè)計(jì)批復(fù)的投資為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的方案以及設(shè)計(jì)的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的工作量進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和嚴(yán)格的審核，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)；（2）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的開(kāi)支使用情況進(jìn)行技術(shù)性審核并提出意見(jiàn)，確保成本控制在預(yù)算之內(nèi)并盡可能節(jié)省經(jīng)費(fèi)；（3）協(xié)助招標(biāo)人做好項(xiàng)目進(jìn)度付款前的項(xiàng)目完成量確認(rèn)，將付款進(jìn)度與項(xiàng)目質(zhì)量及項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，保證付款的客觀性和準(zhǔn)確性，避免不必要的浪費(fèi)。64變更控制（1）對(duì)每個(gè)項(xiàng)目合同有針對(duì)性地構(gòu)建一個(gè)變更控制機(jī)制，通過(guò)它對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、流程、預(yù)算、進(jìn)度或可交付成果的變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估；（2）監(jiān)理人應(yīng)對(duì)變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果評(píng)估，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用、效益、質(zhì)量和進(jìn)度的影響，會(huì)同原設(shè)計(jì)審核變更方案，提出監(jiān)理意見(jiàn)；（3）監(jiān)理人應(yīng)要求招標(biāo)人和承建方妥善保管有關(guān)的變更記錄。65合同管理（1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督承建方按時(shí)履約；（2）對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；（3）對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；（4）根據(jù)合同約定，審核承建方提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。66信息管理（1）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做好項(xiàng)目信息的收集管理工作等；（2）制訂信息管理制度和流程，確保項(xiàng)目信息流通有序高效進(jìn)行；（3）督促承建方做好對(duì)項(xiàng)目信息的收集、整理和保管工作；（4）做好項(xiàng)目各方信息溝通協(xié)調(diào)，并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行；（5）做好監(jiān)理日記及項(xiàng)目大事記錄；（6）做好合同批復(fù)等各類往來(lái)文件的收集與存檔；（7）做好項(xiàng)目合同、技術(shù)方案、測(cè)試文檔、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、來(lái)往文檔的存檔和移交工作；（8）做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要；（9）項(xiàng)目月報(bào)（周報(bào)）；（10）階段性項(xiàng)目總結(jié)；（11）做好文檔的配置和版本控制；（12）確保建設(shè)項(xiàng)目文檔完整性、真實(shí)性和一致性，按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查被委托單位竣工資料的整理與編制，并督促檢查承建方及時(shí)完成竣工文件使其達(dá)到竣工文件標(biāo)準(zhǔn)。67安全控制與管理（1）確保各項(xiàng)與驗(yàn)收相關(guān)的文檔和數(shù)據(jù)滿足驗(yàn)收要求，并保證這些文檔和數(shù)據(jù)真實(shí)反映實(shí)際情況；（2）保證項(xiàng)目過(guò)程中的技術(shù)文檔的準(zhǔn)確性、完整性和詳細(xì)程度等，并對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行審查、分析。68組織協(xié)調(diào)（1）監(jiān)理單位應(yīng)建立符合要求的溝通協(xié)調(diào)方案；并在實(shí)施過(guò)程中確保各溝通的暢通；（2）監(jiān)理單位應(yīng)與項(xiàng)目辦、各用戶單位、委托單位建立信息溝通機(jī)制，并要求各方在項(xiàng)目工作中貫徹執(zhí)行；通過(guò)監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)溝通及時(shí)反映問(wèn)題；