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績(jī)效管理優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)需求清單一、咨詢(xún)服務(wù)核心模塊1現(xiàn)狀績(jī)效方案的診斷與分析-現(xiàn)行績(jī)效分配方案、運(yùn)營(yíng)管理等（基于問(wèn)卷、訪談、數(shù)據(jù)采集）的調(diào)研分析報(bào)告。2績(jī)效方案設(shè)計(jì)-建立符合“兩個(gè)允許”的薪酬總量核定機(jī)制。-構(gòu)建“RBRVS+DRG/DIP+CMI”多維評(píng)價(jià)體系。-制定臨床（醫(yī)護(hù)技分開(kāi)核算，支持核算到醫(yī)療組）/醫(yī)技/行政后勤、科研、教學(xué)分類(lèi)考核分配方案。-設(shè)計(jì)中層干部（科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人）目標(biāo)責(zé)任考核方案。-特殊科室（如麻醉科、藥學(xué)部、消毒供應(yīng)室、收費(fèi)室、一期藥物臨床、健康醫(yī)學(xué)中心等）績(jī)效分配方案。二次分配指導(dǎo)意見(jiàn)（院科兩級(jí)分配機(jī)制）。3配套制度優(yōu)化-成本精細(xì)化管控流程設(shè)計(jì)（含直接成本、病種成本、DRG成本）。-薪酬改革辦公室工作機(jī)制及院內(nèi)政策宣貫方案。二、政策合規(guī)性要求1符合國(guó)家衛(wèi)健委“九項(xiàng)準(zhǔn)則”，嚴(yán)禁績(jī)效與藥品、耗材收入掛鉤。2對(duì)接三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)框架（CMI值、患者滿(mǎn)意度等）。3滿(mǎn)足重慶市薪酬改革政策（渝人社〔2022〕355號(hào)、渝衛(wèi)發(fā)〔2024〕62號(hào)）。三、實(shí)施交付要求1服務(wù)周期：醫(yī)院發(fā)出中選通知后3個(gè)月內(nèi)完成體系構(gòu)建并上線運(yùn)行。2團(tuán)隊(duì)資質(zhì)：-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備醫(yī)學(xué)、公衛(wèi)、信息、人力資源、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工商管理專(zhuān)業(yè)（滿(mǎn)足之一）背景及三甲醫(yī)院績(jī)效項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。-項(xiàng)目總顧問(wèn)至少1人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控；具備高級(jí)會(huì)計(jì)師資格或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格，承擔(dān)過(guò)三級(jí)醫(yī)院類(lèi)似項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。-項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度把控、業(yè)務(wù)調(diào)研、核算單元?jiǎng)澐帧v史預(yù)算、成本、數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)處理、答疑等工作；項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人需要有豐富的醫(yī)院管理咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；響應(yīng)供應(yīng)商擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過(guò)：成本管理、人力資源、績(jī)效、預(yù)算、運(yùn)營(yíng)等管理咨詢(xún)類(lèi)似項(xiàng)目工作。--項(xiàng)目經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、分析、匯總等工作。具備中級(jí)會(huì)計(jì)師或經(jīng)濟(jì)師資格，至少具備預(yù)算、成本、績(jī)效、運(yùn)營(yíng)其中之一項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。---項(xiàng)目實(shí)施工程師至少1人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件建設(shè)。具備豐富的三級(jí)醫(yī)院的信息系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。---團(tuán)隊(duì)其他人員：配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。3成果交付：-績(jī)效管理整體改革方案（含臨床醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技科室績(jī)效考核分配方案；行政后勤科室績(jī)效考核方案；科研教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核方案；DRG績(jī)效評(píng)價(jià)與成本管控方案；二次分配指導(dǎo)意見(jiàn)（院科兩級(jí)分配機(jī)制））、其他專(zhuān)項(xiàng)方案、配套制度文件。-近三個(gè)月績(jī)效試算數(shù)據(jù)及修正報(bào)告?？?jī)效管理系統(tǒng)功能清單一、核心功能模塊1數(shù)據(jù)對(duì)接與采集-支持與HIS、HRP、DRG、病案系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接，自動(dòng)采集工作量、成本數(shù)據(jù)。-支持手工補(bǔ)錄、Excel導(dǎo)入及接口數(shù)據(jù)清洗。-支持HIS新增醫(yī)療項(xiàng)目、科室、HRP成本項(xiàng)目的預(yù)警。2RBRVS核算引擎-內(nèi)置RBRVS點(diǎn)數(shù)庫(kù)，支持本地化調(diào)整（技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等）。-支持醫(yī)、護(hù)、技、行政后勤等序列的點(diǎn)數(shù)分配與核算。3DRG績(jī)效管理-基于CMI值的科室績(jī)效評(píng)價(jià)。4績(jī)效分配與核算-一次分配：按工作量、成本控制等自動(dòng)核算科室績(jī)效總額。-二次分配：支持科室自定義分配規(guī)則（年資、崗位、貢獻(xiàn)度等）。-專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效管理（手術(shù)臺(tái)次、科研、教學(xué)等）。5成本管控模塊-直接成本（人力、耗材）與間接成本（折舊等）分類(lèi)核算。-支持成本異常預(yù)警與預(yù)提待攤功能。6可視化分析看板-全院/科室績(jī)效收支等數(shù)據(jù)多維度分析（同比環(huán)比、KPI達(dá)成率）。-支持自定義報(bào)表與動(dòng)態(tài)圖表生成。7人員類(lèi)別設(shè)計(jì)實(shí)施分類(lèi)分層分級(jí)的崗位管理：梳理目前醫(yī)院各崗位情況，包括工作內(nèi)容、職責(zé)、工作量、現(xiàn)有崗位數(shù)等。二、技術(shù)參數(shù)要求1權(quán)限與安全-支持角色分級(jí)管理（院級(jí)、科室級(jí)、個(gè)人級(jí)）。-數(shù)據(jù)加密、操作日志全記錄。2擴(kuò)展性與兼容性-支持與第三方系統(tǒng)（HRP、OA、HIS等）集成，預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)化接口。三、售后服務(wù)要求1培訓(xùn)服務(wù)：系統(tǒng)管理員培訓(xùn)、全員操作培訓(xùn)。2技術(shù)支持：7×24小時(shí)遠(yuǎn)程響應(yīng)，故障24小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)解決。3質(zhì)保期：驗(yàn)收后1年免費(fèi)維護(hù)，后續(xù)每年維護(hù)費(fèi)≤合同金額10%。