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中海油能源發(fā)展股份有限公司信科公司產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融大數(shù)據(jù)分析技術(shù)支持服務(wù)專有協(xié)議采購(gòu)技術(shù)要求書編制：審核：批準(zhǔn)：一、項(xiàng)目概況及總體要求隨著中國(guó)海油全集團(tuán)在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方向上的發(fā)展要求，在信科公司以銷貿(mào)為核心的產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)范圍內(nèi)，為集團(tuán)范圍內(nèi)各單位提供大數(shù)據(jù)及人工智能服務(wù)的需求迫在眉睫。在集團(tuán)范圍內(nèi)，以銷售、貿(mào)易為核心的業(yè)務(wù)一體化，規(guī)劃向產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條一體化方向推進(jìn)，其中數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化落地、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實(shí)施等工作前景巨大，本項(xiàng)目就是在集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理頂層方案的明確技術(shù)路線的基礎(chǔ)上形成的。本項(xiàng)目旨為中國(guó)海油產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條相對(duì)應(yīng)得大數(shù)據(jù)及人工智能工作提供技術(shù)支持服務(wù)，承接集團(tuán)公司產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條相關(guān)工作，主要分為三項(xiàng)工作內(nèi)容1）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制定及落標(biāo)服務(wù)，2）數(shù)據(jù)決策分析應(yīng)用服務(wù)。(一)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制定及落標(biāo)服務(wù)在產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)服務(wù)中，需要對(duì)基于銷售鏈相關(guān)系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)治理設(shè)計(jì)及實(shí)施工作，包括數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄（L1-L5）設(shè)計(jì)、“五定”（含“定可信源、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定共享、定安全”）設(shè)計(jì)、通用邏輯模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)入湖實(shí)施、數(shù)據(jù)湖及數(shù)據(jù)中臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)實(shí)施、指標(biāo)體系建設(shè)工作。并推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落標(biāo)，確保源頭數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄及“五定”成果等落標(biāo)以及源端系統(tǒng)治理工作。以提升業(yè)務(wù)分析應(yīng)用的數(shù)據(jù)可靠性，從而保障分析結(jié)果對(duì)于業(yè)務(wù)的支撐價(jià)值。涉及源端系統(tǒng)包含且不限于：海油商城、海油物流、零管系統(tǒng)、集團(tuán)ERP、煉化銷售資源管理系統(tǒng)、化學(xué)IMS系統(tǒng)、能經(jīng)院信息資源整合系統(tǒng)等。對(duì)于產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條相關(guān)的外部數(shù)據(jù)，需要盤點(diǎn)普氏、路透、開普勒等外購(gòu)數(shù)據(jù)及手工采集數(shù)據(jù)。結(jié)合內(nèi)部數(shù)據(jù)建設(shè)場(chǎng)景化指標(biāo)體系。開展外購(gòu)數(shù)據(jù)探源工作，對(duì)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，形成數(shù)據(jù)探源報(bào)告及數(shù)據(jù)血緣關(guān)系圖。根據(jù)外購(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理情況，業(yè)務(wù)決策分析、數(shù)據(jù)共享服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)分析、全流程風(fēng)險(xiǎn)防控、全球供需價(jià)格預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)及開發(fā)工作。內(nèi)部系統(tǒng)指綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、資金系統(tǒng)等。外部系統(tǒng)指萬得、HIS、睿資得、普氏、路透、開普勒、中經(jīng)社。針對(duì)所涉及的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，自動(dòng)化采集所使用到的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，打造全周期數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、加工處理自動(dòng)化工具，構(gòu)建銷售鏈數(shù)據(jù)的全面匯聚。(二)數(shù)據(jù)決策分析應(yīng)用服務(wù)在產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)服務(wù)中，盤點(diǎn)產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況，匯聚業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，開發(fā)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)決策分析主題，根據(jù)分析主題實(shí)現(xiàn)平臺(tái)門戶、分析應(yīng)用模塊、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺(tái)功能的建設(shè)工作?；诩瘓F(tuán)數(shù)字化成熟度對(duì)標(biāo)及頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目及集團(tuán)數(shù)據(jù)治理成果，指導(dǎo)全球貿(mào)易市場(chǎng)分析、全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、全球供需預(yù)測(cè)三大數(shù)字化場(chǎng)景落地。梳理內(nèi)部數(shù)據(jù)、外購(gòu)數(shù)據(jù)及手工采集數(shù)據(jù)源，明確相應(yīng)的數(shù)據(jù)提取工具，基于數(shù)據(jù)自動(dòng)化整合，綜合運(yùn)用分析模型與研究工具，建設(shè)全球貿(mào)易市場(chǎng)分析、全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、全球供需預(yù)測(cè)三大數(shù)據(jù)應(yīng)用，達(dá)成“數(shù)據(jù)整合-模型建設(shè)-研究分析-成果應(yīng)用”的業(yè)務(wù)閉環(huán)，幫助銷貿(mào)業(yè)務(wù)決策分析提質(zhì)增效，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)線上分析與貿(mào)易市場(chǎng)拓展。針對(duì)全球貿(mào)易所涉及的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，以及相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用現(xiàn)狀，打造全周期數(shù)據(jù)采集、加工處理自動(dòng)化工具，構(gòu)建全球貿(mào)易市場(chǎng)數(shù)據(jù)全面、多維度分析展示的信息化平臺(tái)，提高工作效率，降低工作成本。搭建交易對(duì)手評(píng)估模型，健全交易對(duì)手準(zhǔn)入體系，建立風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)據(jù)分析模型，剛性控制未入庫(kù)或信用條件不合格的客戶無法成交，在交易中進(jìn)行額度管理及交易條件確認(rèn)，確?？蛻臬@得擔(dān)保，并在交易后動(dòng)態(tài)監(jiān)控額度占用，直到應(yīng)收賬款全部回收。全流程風(fēng)險(xiǎn)防控包含衍生品管理、保證金測(cè)算與核對(duì)、交易確認(rèn)與核對(duì)、每日?qǐng)?bào)盯市報(bào)告、限額管理及監(jiān)控報(bào)表生成、路透產(chǎn)品價(jià)格上傳等工作。提供全球供需預(yù)測(cè)類模型算法開發(fā)技術(shù)服務(wù)和全球貿(mào)易市場(chǎng)分析類模型開發(fā)服務(wù)。針對(duì)全球供需價(jià)格預(yù)測(cè)需求，構(gòu)建全球宏觀經(jīng)濟(jì)與金融時(shí)間動(dòng)態(tài)監(jiān)控的數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)的模型算法，并開發(fā)模型算法分析工具，可視化模型成果展示。二、服務(wù)內(nèi)容和范圍1服務(wù)內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制定及落標(biāo)服務(wù)1產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理設(shè)計(jì)及實(shí)施服務(wù)在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)過程中，需要基于集團(tuán)數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)，對(duì)銷售鏈數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)過程需進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)治理設(shè)計(jì)及實(shí)施工作，包括數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄（L1-L5）設(shè)計(jì)、“五定”（含“定可信源、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定共享、定安全”）設(shè)計(jì)、通用邏輯模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)入湖實(shí)施、數(shù)據(jù)湖及數(shù)據(jù)中臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)實(shí)施、指標(biāo)體系建設(shè)工作。1)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)全面梳理產(chǎn)銷貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融全鏈條服務(wù)過程所需進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)活動(dòng)，分析流程斷點(diǎn)，形成流程清單。全面開展銷售鏈數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)過程需進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)工作，形成數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)清單。