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技術(shù)要求采購(gòu)包1：標(biāo)的名稱：預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)序號(hào)符號(hào)標(biāo)識(shí)技術(shù)要求名稱技術(shù)參數(shù)與性能指標(biāo)1包一技術(shù)要求包一技術(shù)要求包一：開(kāi)展政策（項(xiàng)目）支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)（8個(gè)）、行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)（2個(gè)）、開(kāi)展2025年預(yù)算項(xiàng)目事前評(píng)估（10個(gè)，項(xiàng)目后續(xù)確定）、開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控工作（10個(gè)，項(xiàng)目后續(xù)確定）、指導(dǎo)一個(gè)部門(mén)搭建分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系,成本效益分析一個(gè)，協(xié)助制定某行業(yè)支出標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：2024年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目（政策）明細(xì)表（包一）序號(hào)項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）備注1安州區(qū)民政局城市低保、農(nóng)村低保565128政策評(píng)價(jià)2安州區(qū)綿陽(yáng)市安州中學(xué)安州中學(xué)食堂改造800項(xiàng)目評(píng)價(jià)3安州區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2024年省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金支持省級(jí)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)600項(xiàng)目評(píng)價(jià)4安州區(qū)綿陽(yáng)市安州區(qū)第二人民醫(yī)院新7600項(xiàng)目評(píng)價(jià)衛(wèi)健局建住院綜合大樓及配套設(shè)施設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目5安州區(qū)自然資源局2023年安州區(qū)生物物種調(diào)查評(píng)估11188項(xiàng)目評(píng)價(jià)6安州區(qū)民政局綿陽(yáng)市安州區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)綜合體項(xiàng)目10000項(xiàng)目評(píng)價(jià)7安州區(qū)商務(wù)經(jīng)合局51070522T000007050135-安州區(qū)冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目800項(xiàng)目評(píng)價(jià)8安州區(qū)自然資源局安州區(qū)2024年度地質(zhì)災(zāi)害自動(dòng)化監(jiān)測(cè)建設(shè)項(xiàng)目354項(xiàng)目評(píng)價(jià)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)（包一）序號(hào)單位1綿陽(yáng)市安州區(qū)住建局2綿陽(yáng)市安州區(qū)交通局服務(wù)要求1前期準(zhǔn)備為了順利開(kāi)展全過(guò)程績(jī)效管理工作，供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)績(jī)效管理工作安排，搭建績(jī)效管理工作組，做好以下準(zhǔn)備工作：績(jī)效管理工作組在與各項(xiàng)目主管部門(mén)、實(shí)施單位充分溝通的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)收集與績(jī)效管理對(duì)象相關(guān)的政策文件、資金分配文件、資金管理辦法、項(xiàng)目實(shí)施方案、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、與績(jī)效管理指標(biāo)相關(guān)的對(duì)比數(shù)據(jù)、支撐材料、查閱相關(guān)財(cái)務(wù)資料等?？?jī)效管理工作組應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及實(shí)際執(zhí)行情況，在基于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、事前績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系框架制定相應(yīng)的指標(biāo)體系，指標(biāo)體系經(jīng)采購(gòu)人同意后，績(jī)效管理工作組方可按照指標(biāo)體系開(kāi)展績(jī)效管理工作?？?jī)效管理工作組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目、部門(mén)實(shí)際情況，確定現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理點(diǎn)位，制定現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理工作方案。方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：概況、績(jī)效管理思路、重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)、評(píng)價(jià)（監(jiān)控、評(píng)估）方法、人員安排、工作進(jìn)度、績(jī)效管理指標(biāo)體系和社會(huì)調(diào)查方案等內(nèi)容。工作方案需報(bào)采購(gòu)人審定，并根據(jù)采購(gòu)人的意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善。2現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理點(diǎn)位按要求進(jìn)行選取。供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目具體情況統(tǒng)籌合理配備相應(yīng)的人員和提供必要的物質(zhì)保障，確保每個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效管理工作按時(shí)、保質(zhì)完成。績(jī)效管理工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理工作方案，通過(guò)查閱資料、實(shí)地踏勘、社會(huì)調(diào)查等方式，對(duì)績(jī)效管理對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（監(jiān)控、評(píng)估）?？?jī)效管理工作組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理工作時(shí)應(yīng)制作、填列《績(jī)效管理現(xiàn)場(chǎng)工作底稿》《問(wèn)卷調(diào)查表》等相關(guān)工作底稿?？?jī)效管理工作組應(yīng)保證數(shù)據(jù)來(lái)源可靠和取數(shù)過(guò)程合理合規(guī)，各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目點(diǎn)工作底稿應(yīng)由項(xiàng)目單位簽字蓋章，并由績(jī)效管理工作組組長(zhǎng)審核、簽字?？?jī)效管理工作組應(yīng)按照采購(gòu)人要求不定期向采購(gòu)人匯報(bào)工作開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)人反映。3撰寫(xiě)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理工作完成后，績(jī)效管理工作組應(yīng)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，分析整理績(jī)效管理情況，結(jié)合實(shí)際，撰寫(xiě)績(jī)效管理報(bào)告并按相關(guān)要求填報(bào)相關(guān)表格。評(píng)價(jià)（監(jiān)控、評(píng)估）報(bào)告至少包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目概況、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)工作流程、指標(biāo)體系、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方法、現(xiàn)場(chǎng)核查情況及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果、項(xiàng)目存在的問(wèn)題匯總、對(duì)策建議等?？?jī)效管理報(bào)告應(yīng)做到內(nèi)容翔實(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)，論證充分，建議明確，底稿及相關(guān)佐證材料齊全；指標(biāo)體系、項(xiàng)目（政策）績(jī)效、問(wèn)題分析以及對(duì)策建議應(yīng)層次清晰、邏輯清楚；對(duì)策建議應(yīng)具有針對(duì)性、科學(xué)性、合理性和可操作性。4提交審核績(jī)效管理報(bào)告須與項(xiàng)目單位、采購(gòu)人交換意見(jiàn)，經(jīng)采購(gòu)人認(rèn)可后確定報(bào)告終稿，對(duì)績(jī)效管理報(bào)告存在的問(wèn)題，采購(gòu)人有權(quán)提出修改意見(jiàn)，采購(gòu)人認(rèn)為績(jī)效管理報(bào)告中存在結(jié)論模糊、事實(shí)不清、數(shù)據(jù)不實(shí)的情況，可責(zé)成管理工作組重新核實(shí)、修正。5征求意見(jiàn)績(jī)效管理工作組根據(jù)采購(gòu)人意見(jiàn)修改并經(jīng)采購(gòu)人認(rèn)可后形成績(jī)效管理報(bào)告征求意見(jiàn)稿，績(jī)效管理工作組將績(jī)效管理報(bào)告征求意見(jiàn)稿書(shū)面征求項(xiàng)目（政策）主管部門(mén)意見(jiàn)。采購(gòu)人會(huì)同績(jī)效管理工作組對(duì)主管部門(mén)意見(jiàn)建議進(jìn)行分析研究，對(duì)合理意見(jiàn)建議進(jìn)行吸納修改，形成績(jī)效管理報(bào)告終稿。按照采購(gòu)人的要求，供應(yīng)商應(yīng)匯總、分析績(jī)效管理分項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容，填制相關(guān)數(shù)據(jù)表格，撰寫(xiě)績(jī)效管理總報(bào)告。6資料歸檔績(jī)效管理工作組應(yīng)做好評(píng)價(jià)資料整理歸檔工作，績(jī)效管理資料需保存電子檔（可用掃描件）和紙質(zhì)檔（含復(fù)印件），績(jī)效管理工作結(jié)束后應(yīng)按采購(gòu)人資料歸集要求歸檔，并移交采購(gòu)人?？?jī)效管理工作組應(yīng)做好資料保密工作，如因資料遺失、保管不慎等原因發(fā)生泄密問(wèn)題，由績(jī)效管理工作組承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。人員要求1供應(yīng)商需要提供至少2個(gè)績(jī)效管理工作組，每組應(yīng)當(dāng)配備1名組長(zhǎng)及至少3名組員，組長(zhǎng)應(yīng)具備國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。（說(shuō)明：提供承諾函原件加蓋供應(yīng)商公章）2供應(yīng)商需承諾成交后評(píng)價(jià)工作組組長(zhǎng)不得變更，績(jī)效管理報(bào)告由組長(zhǎng)牽頭撰寫(xiě)，其他評(píng)價(jià)工作組成員如有變更，須報(bào)采購(gòu)人書(shū)面同意。若項(xiàng)目人員無(wú)法達(dá)到采購(gòu)人要求的，采購(gòu)人有權(quán)要求供應(yīng)商作出人員更換，直到采購(gòu)人認(rèn)可。（說(shuō)明：提供承諾函原件加蓋供應(yīng)商公章）績(jī)效評(píng)價(jià)第三方機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量跟蹤評(píng)分表跟蹤內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分?jǐn)?shù)一、方案設(shè)計(jì)20嚴(yán)格按照《四川省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)操作規(guī)程(試行)》“下稱《規(guī)程》”規(guī)定執(zhí)行，以最終修訂實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)方案為準(zhǔn)。