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（注：本章的技術(shù)、服務(wù)及其他要求中，帶“★”的要求為實(shí)質(zhì)性要求。采購人、代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求合理設(shè)定，并在第五章符合性審查中明確響應(yīng)要求。）31采購內(nèi)容采購包1：采購包預(yù)算金額（元）:3,750,00000采購包最高限價（元）:3,750,00000序號采購品目名稱標(biāo)的名稱數(shù)量(計(jì)量單位)標(biāo)的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產(chǎn)品是否涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品是否涉及強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品1C04990000其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)健康管理中心能力提升服務(wù)100（項(xiàng)）3,750,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報價要求采購包1：序號報價內(nèi)容計(jì)量單位報價單位最高限價價款形式報價說明1駐場運(yùn)營人員人/年元108,00000單價無2專家現(xiàn)場指導(dǎo)次元11,80000單價無3規(guī)章制度項(xiàng)元10,60000單價無4組織架構(gòu)項(xiàng)元10,50000單價無5質(zhì)控規(guī)范項(xiàng)元11,00000單價無6薪酬績效項(xiàng)元49,00000單價無7流程優(yōu)化項(xiàng)元18,00000單價無8進(jìn)修學(xué)習(xí)次元10,40000單價無9學(xué)術(shù)會議次元10,30000單價無10人員培訓(xùn)次元5,70000單價無11客戶管理項(xiàng)元48,50000單價無12檢前增項(xiàng)項(xiàng)元10,50000單價無13宣教義診次元1,10000單價無14客戶維護(hù)項(xiàng)元10,60000單價無15團(tuán)隊(duì)客戶個元1,08000單價無16套餐設(shè)計(jì)個元1,06000單價無17臨床科室MDT方案項(xiàng)元10,90000單價無18檢后健康管理方案項(xiàng)元10,70000單價無19宣傳視頻個元49,00000單價無20形象照片張?jiān)?5000單價無21形象設(shè)計(jì)項(xiàng)元10,40000單價無22科普視頻期元5,80000單價無23科普文章篇元1,06000單價無24科普PPT個元1,05000單價無25科普海報張?jiān)?8000單價無26新聞報道篇元5,60000單價無27學(xué)術(shù)會議次元31,00000單價無28科研項(xiàng)目項(xiàng)元10,60000單價無29學(xué)科發(fā)展項(xiàng)元10,40000單價無30每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單價報價的合計(jì)項(xiàng)元不設(shè)定單價本項(xiàng)填寫金額為本表1-29項(xiàng)各項(xiàng)金額合計(jì)，報價得分計(jì)算時，將每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單價報價的總和帶入進(jìn)行計(jì)算。最終結(jié)算金額以實(shí)際發(fā)生數(shù)量結(jié)合供應(yīng)商成交單價據(jù)實(shí)結(jié)算?！镒ⅲ罕静少彴婕安少徹浳锏?，供應(yīng)商響應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產(chǎn)品，不能指向唯一產(chǎn)品的，應(yīng)通過報價表唯一產(chǎn)品說明欄補(bǔ)充說明。本項(xiàng)目涉及核心產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：涉及核心產(chǎn)品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項(xiàng)目涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：不涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品時，供應(yīng)商不得提供進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行響應(yīng)；涉及采購進(jìn)口產(chǎn)品時，如國產(chǎn)產(chǎn)品滿足采購需求，也可提供國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行響應(yīng)。本項(xiàng)目涉及強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中政府強(qiáng)制采購的產(chǎn)品，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供由國家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書的原件掃描件或“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，否則作無效響應(yīng)處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項(xiàng)目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產(chǎn)品，供應(yīng)商提供由國家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書的原件掃描件或“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項(xiàng)目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標(biāo)的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應(yīng)產(chǎn)品屬于《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購品目清單》中的產(chǎn)品，供應(yīng)商提供由國家確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的、處于有效期之內(nèi)的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書的原件掃描件或“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺”（http://cxcncacn）的認(rèn)證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術(shù)要求采購包1：標(biāo)的名稱：健康管理中心能力提升服務(wù)序號符號標(biāo)識技術(shù)要求名稱技術(shù)參數(shù)與性能指標(biāo)1★健康管理中心能力提升服1、駐場運(yùn)營人員：安排至少一名專職運(yùn)營人員常駐健康管理中心，協(xié)助科室開展工作，接受醫(yī)院統(tǒng)一管理2、專家現(xiàn)場指導(dǎo)：邀請知名健康管理行業(yè)專家（正高職稱且在中華醫(yī)學(xué)會健康管理專委會有任職）到醫(yī)院現(xiàn)場指導(dǎo)并授課3、規(guī)章制度：完善健康管理中心工作人員日常管理制度、工作行為規(guī)范、重陽管理方案、應(yīng)急預(yù)案制度、危機(jī)重癥搶救制度、科會制度等全面的科室管理規(guī)則制度4、組織架構(gòu)：完成人員分組分工及崗位職責(zé)說明書5、質(zhì)控規(guī)范：完成質(zhì)控手冊編制、設(shè)備操作質(zhì)控要求文件及月度質(zhì)控會議流程6、薪酬績效：按醫(yī)院整體薪酬方案和科室實(shí)際情況設(shè)計(jì)合理的薪酬績效方案7、流程優(yōu)化：設(shè)計(jì)檢前、檢中、檢后全流程方案，在保證體檢質(zhì)量的前提下，提高客戶滿意度、忠誠度8、進(jìn)修學(xué)習(xí)：安排科室人員到四川省內(nèi)省市級醫(yī)院優(yōu)秀健康管理中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，每次進(jìn)修學(xué)習(xí)時間不少于一周9、學(xué)術(shù)會議：安排科室人員參加行業(yè)學(xué)術(shù)會議，每次不少于兩人10、人員培訓(xùn)：安排對健康管理中心工作人員進(jìn)行設(shè)備操作、形體禮儀、宣傳營銷、專業(yè)知識等方面的培訓(xùn)11、客戶管理：搭建健康管理中心專屬客戶管理CRM系統(tǒng)12、檢前增項(xiàng)：設(shè)計(jì)針對個性化體檢的檢前增項(xiàng)方案，增加客單價13、宣教義診：協(xié)助科室開展健康宣教及健康義診活動14、客戶維護(hù)：設(shè)計(jì)客戶滿意度調(diào)查表，收集客戶反饋問題；每周定期開展電話回訪、節(jié)假日問候等工作，客戶滿意度95%以上15、團(tuán)隊(duì)客戶：設(shè)計(jì)并完成針對不同體檢單位的團(tuán)隊(duì)健康管理方案，實(shí)現(xiàn)一個單位一個方案16、套餐設(shè)計(jì)：按1+X的原則設(shè)計(jì)針對不同群體及疾病的體檢套餐17、臨床科室MDT方案：協(xié)助完成與相關(guān)臨床科室的標(biāo)準(zhǔn)MDT流程與方案，一個科室一個方案18、檢后健康管理方案：協(xié)助科室完成檢后管理團(tuán)隊(duì)打造、標(biāo)準(zhǔn)工作流程、健康管理服務(wù)包等工作19、宣傳視頻：拍攝健康管理中心宣傳視頻，宣傳視頻時長不短于4分鐘20、形象照片：拍攝健康管理中心工作人員及專家形象照片，個人精修照片至少一張，團(tuán)隊(duì)精修照片至少一張21、形象設(shè)計(jì)：進(jìn)行健康管理中心對外宣傳全套標(biāo)準(zhǔn)模板及宣傳資料設(shè)計(jì)22、科普視頻：協(xié)助拍攝生成科普視頻，發(fā)布到健康管理中心公眾號或視頻號上23、科普文章：協(xié)助健康管理中心定期產(chǎn)出高質(zhì)量科普文章24、科普PPT：協(xié)助健康管理中心定期產(chǎn)出高質(zhì)量健康科普PPT25、科普海報：健康知識圖片及健康相關(guān)節(jié)假活動日精美海報26、新聞報道：在國家級媒體、省級媒體、市級媒體發(fā)布新聞報道27、學(xué)術(shù)會議：組織召開學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)論壇或者專家沙龍28、科研項(xiàng)目：推動科室參加各種科研項(xiàng)目，協(xié)助科室論文發(fā)表29、學(xué)科發(fā)展：協(xié)助科室參加各種學(xué)術(shù)競賽、排名認(rèn)證、學(xué)術(shù)任職工作。33服務(wù)要求331服務(wù)內(nèi)容要求