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“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目（第一包）實施協(xié)議書采購單位：定西市教育局中標(biāo)單位：定西職業(yè)技術(shù)學(xué)院中標(biāo)項目：“國培計劃（2025）”縣級農(nóng)村骨干教師分層分類培訓(xùn)項目（小學(xué)科學(xué)）培訓(xùn)學(xué)科：小學(xué)科學(xué)甲方負(fù)責(zé)人：王永明（*）乙方負(fù)責(zé)人：左建君（*）2025年6月合同備案號:2025HTBA00043-2-甲方（委托方）：定西市教育局乙方（承辦方)：定西職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)《“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目》（招標(biāo)文件編號：GSSSH-2025-041DX,標(biāo)包編號：GSXTM-2025-031DX-01）、《“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目第一包中標(biāo)通知書》（中標(biāo)編號：E6211000611019914001001），甲方通過公開招標(biāo)確定乙方為“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目（第一包）中標(biāo)供應(yīng)商。雙方就項目實施達(dá)成如下協(xié)議。一、實施項目項目名稱：“國培計劃(2025)”定西市縣級農(nóng)村骨干教師分層分類培訓(xùn)項目（小學(xué)科學(xué)）。培訓(xùn)對象：定西市小學(xué)科學(xué)骨干教師64人。培訓(xùn)方式：主題研修5天+跟崗實踐5天；返崗實踐不少于30天（其中線上總結(jié)提升3天）。培訓(xùn)時間：2025年11月15日前完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)地點:定西市臨洮縣。二、項目資金（一）資金使用在培訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)場地及設(shè)備租用費、授課教師講課費等其他費用，參訓(xùn)人員住宿費、伙食費、培訓(xùn)資料費、考察觀摩學(xué)習(xí)交通費、返崗實踐及線上線下專家指導(dǎo)費等各項費用均由項目資金-3-支付。參訓(xùn)人員外出培訓(xùn)發(fā)生的往返交通費，按照相關(guān)規(guī)定回所在單位報銷。（二）資金支付甲方向乙方分期支付中標(biāo)項目資金2432萬元（大寫：貳拾肆萬叁仟貳佰元整），自簽訂項目協(xié)議書之后，第一次預(yù)支付項目中標(biāo)價70%資金；第二次經(jīng)第三方評估機構(gòu)綜合監(jiān)測評估結(jié)果為合格及以上后，支付該項目中標(biāo)價30%資金。三、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1評審方案。組織專家對乙方提交的培訓(xùn)項目實施方案進(jìn)行審核，并提出針對性的修改意見和建議，確保方案的科學(xué)性與可行性。2訓(xùn)前準(zhǔn)備。在省培訓(xùn)平臺設(shè)置實施項目，下發(fā)項目實施文件，審核縣區(qū)上報學(xué)員信息，并審批學(xué)員請假等事項，確保培訓(xùn)前各項準(zhǔn)備工作充分且有序。3監(jiān)管實施。全程監(jiān)管項目實施情況，選派1-2名工作人員深入培訓(xùn)現(xiàn)場，參加開班儀式，督促按時開班培訓(xùn)，按計劃順利進(jìn)行，及時反饋培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4評估驗收。協(xié)同第三方評估機構(gòu)，對培訓(xùn)項目進(jìn)行全過程監(jiān)測評估，通報項目實施評估驗收結(jié)果，為后續(xù)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。5經(jīng)費支付。按照協(xié)議約定的時間和方式，向乙方支付培訓(xùn)費用。-4-（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1制定方案。根據(jù)中標(biāo)項目設(shè)置和乙方要求，制定具體實施方案，提交甲方審定同意后組織實施培訓(xùn)。簽訂的培訓(xùn)項目不得委托或移交第三方實施。2訓(xùn)前準(zhǔn)備。依據(jù)培訓(xùn)項目實施方案，制定學(xué)員培訓(xùn)手冊，擬定開班通知，落實培訓(xùn)專家確認(rèn)、跟崗學(xué)校對接、影子導(dǎo)師配備、培訓(xùn)場地選定、開班儀式籌備及平臺資料上傳等準(zhǔn)備工作，全面掌握培訓(xùn)人員準(zhǔn)備情況，及時向甲方反饋學(xué)員接收開班通知及參訓(xùn)意向情況，以便對因特殊原因無法參訓(xùn)的人員進(jìn)行及時更換，確保培訓(xùn)按時開班。3組織培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)項目實施方案，充分發(fā)揮人工智能技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，借助UMU等智能互動學(xué)習(xí)平臺開展線上線下融合式培訓(xùn)，加強與學(xué)員互動交流，注重個性化指導(dǎo)，精準(zhǔn)推進(jìn)各培訓(xùn)環(huán)節(jié)，并對集中培訓(xùn)中每位授課專家的專題講座進(jìn)行全程錄制，確保培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量完成。要求學(xué)員參訓(xùn)率和合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到15%及以上。4考勤考核。落實考勤考核制度，依托教師培訓(xùn)項目管理系統(tǒng)精準(zhǔn)記錄學(xué)員簽到、課程評價等培訓(xùn)信息，構(gòu)建以班主任為主體的集中培訓(xùn)績效考評機制、以導(dǎo)師為主體的跟崗實踐考評機制、以送培學(xué)校為主體的返崗實踐考評機制，對教師學(xué)習(xí)過程與效果進(jìn)行全面綜合評價。5安全管理。制定學(xué)員管理安全應(yīng)急預(yù)案，建立完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，強化學(xué)員培訓(xùn)過程管理，為參訓(xùn)學(xué)員購買短期人身