97国产精品视频|欧美国产偷国产精品三区|在线欧美成人网站网址|亚洲在线色情日本无码视频网|高潮喷水在线日韩精品操|真真操逼视频国产免费啪啪片|超大波少妇欧美亚洲精品日韩一区|久久视频精品91午夜视频|亚洲无码成人动漫精品一区二区|中文字幕久久成人

1重慶市大渡口區(qū)義渡小學校義渡小學水磨石防滑防污處理招標代理機構采購需求書一、項目概況1項目名稱：義渡小學水磨石防滑防污處理2項目業(yè)主：重慶市大渡口區(qū)義渡小學校3項目基本情況：義渡小學水磨石防滑防污處理項目，預算為40000000元。通過專業(yè)施工，提升地面防滑性能，保障師生安全，改善校園環(huán)境。二、委托服務內(nèi)容按照國家和地方現(xiàn)行規(guī)范要求，從事本項目招標代理業(yè)務，根據(jù)采購人要求，完成本項目代理，其服務內(nèi)容至少包括：-提供招標前期咨詢-擬定招標方案-編制和論證招標文件-發(fā)布招標公告和招標文件-組織答疑-組織開標、評標-公示評標結果-編制招投標情況書面報告-移交項目招標代理檔案-與招標代理有關的其它事宜三、合同簽訂時間及服務時限1《重慶網(wǎng)上中介超市成交通知書》生成發(fā)放后，5個工作內(nèi)簽訂合同。32服務時限：按采購人委托內(nèi)容，完成所有招標項目代理工作為止。四、服務質(zhì)量符合國家法律法規(guī)及相關規(guī)范要求。五、服務取費標準以中標價為計算基數(shù)，參照《招標代理服務收費有關問題的通知》(發(fā)改辦價格(2003)857號)、《招標代理服務收費管理暫行辦法》(計價格(2002)1980號)、《重慶市招標代理服務規(guī)范(試行)》(渝招投協(xié)〔2015〕11號)文件收取代理服務費，代理服務費包括專家費,代理費由中標單位支付。六、中介單位要求1具有獨立法人資格。2其他。七、選取方式根據(jù)專家評審三家代理機構，在重慶市網(wǎng)上中介超市，采取擇優(yōu)+隨機方式選取。八、服務費用支付方式以合同約定為準。九、擇優(yōu)標準詳見附件。重慶市大渡口區(qū)義渡小學校2025年6月17日3附件：評分規(guī)則序號評分因素及權重分值評分標準1采購代理工作總體方案（25分）251、根據(jù)投標人提供的采購代理工作總體方案進行評審（包括但不限于組織機構設置，服務措施，代理招標流程、服務質(zhì)量保障，項目完成后的歸檔方案等）（1）方案流程表達非常清晰，服務方案體現(xiàn)出對招標代理項目能夠涉及的政策及規(guī)章非常熟悉，流程非常清晰為優(yōu)得25分；（2）方案流程表達較清晰，服務方案體現(xiàn)出對招標代理項目能夠涉及的政策及規(guī)章較熟悉，流程較清晰為良得20分；（3）方案流程表達一般，服務方案體現(xiàn)出對招標代理項目能夠涉及的政策及規(guī)章了解程度一般，流程清晰一般的為中得15分；（4）方案流程表達差，服務方案體現(xiàn)出對招標代理項目能夠涉及的政策及規(guī)章了解程度差，流程清晰度差為差得10分；（5）未提供相關內(nèi)容得0分。防范風險方案（25分）252、根據(jù)投標人提供的招標項目防范風險措施、質(zhì)疑投訴管理辦法進行評審。（1）措施和管理辦法完整全面、內(nèi)容詳細、完全符合相關法律法規(guī)要求，符合項目實際情況且表述清晰有邏輯性的為優(yōu)，得25分；（2）措施和管理辦法較為完整全面、內(nèi)容較詳細、較符合相關法律法規(guī)要求，符合項目實際情況且表述清晰有邏輯性，但稍有不足的為良，得20分；（3）措施和管理辦法內(nèi)容基本滿足要求，有針對性但邏輯性和表述有欠缺的為中，得15分；（4）措施和管理辦法內(nèi)容欠缺，存在不符合項目實際情況或表述模糊無邏輯性的為差得10分；（5）未提供相關內(nèi)容得0分。項目執(zhí)行方案（25分）253、根據(jù)投標人提供的項目執(zhí)行、管理規(guī)章、工作制度明細進行評審（包括但不限于投標人提供的項目執(zhí)行方案是否合規(guī)、完整，內(nèi)控及其他日常管理制度執(zhí)行是否到位、質(zhì)疑投訴處理分析、與采購人交流配合、投標人是否有完備的內(nèi)部管理制度、崗位分離及制衡等內(nèi)控管理制度、保密制度及法務、財務等其他日常管理制度）（1）執(zhí)行方案合規(guī)、完整，內(nèi)控及其他日常管理制度執(zhí)行到位，質(zhì)疑投訴處理分析及時合理，與采購人交流配合度高的為優(yōu)得25分；（2）執(zhí)行方案較合規(guī)、完整，內(nèi)控及其他日常管理制度執(zhí)行較到位，質(zhì)疑投訴處理分析較及時合理，與采購人交流配合度較高的為良，得20分；（3）執(zhí)行方案一般合規(guī)、完整，內(nèi)控及其他日常管理制度執(zhí)行一般到位，質(zhì)疑投訴處理分析基本合理，與采購人交流配合度一般的為中，得15分；（4）執(zhí)行方案欠缺，內(nèi)控及其他日常管理制度執(zhí)行不到位，質(zhì)疑投訴處理分析基本不合理，與采購人缺乏交流配合的為差得10分；（5）未提供相關內(nèi)容得0分。團隊配置（25分）254、根據(jù)投標人提供的服務團隊安排、人員培訓及進度計劃方案情況進行評審（包括但不限于投標人提供的人員是否專業(yè)、人員培訓情況、項目進度計劃方案安排是否全面、推進是否有力等方面）（1）服務團隊人員安排及進度計劃完整全面、內(nèi)容詳細，培訓時間安排合理、培訓內(nèi)容全面，符合項目實際情況且表述清晰有邏輯性的為優(yōu)，得25分；（2）服務團隊人員安排及進度計劃較為完整全面、內(nèi)容較詳細，培訓時間安排較合理、培訓內(nèi)容較全面，符合項目實際情況且表述清晰有邏輯性，但稍有不足的為良，得20分；（3）服務團隊人員安排及進度計劃、培訓內(nèi)容基本滿足要求，有針對性但邏輯性和表述有欠缺的為中，得15分；（4）服務團隊人員安排及進度計劃、培訓內(nèi)容內(nèi)容欠缺，存在不符合項目實際情況或表述模糊無邏輯性的為差得10分；（5）未提供相關內(nèi)容得0分。3