總金額(元):¥1,300,00000合同編號:[350521]FS[CS]2025002福建省政府采購合同(服務(wù)類)編制說明1簽訂合同應(yīng)遵守《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例、《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。2簽訂合同時,采購人與中標(biāo)(成交)人應(yīng)結(jié)合采購文件規(guī)定填列相應(yīng)內(nèi)容。采購文件已有約定的,雙方均不得對約定進(jìn)行變更或調(diào)整;采購文件未作規(guī)定的,雙方可通過友好協(xié)商進(jìn)行約定。3政府有關(guān)主管部門對若干合同有規(guī)范文本的,可使用相應(yīng)合同文本。4本合同范本僅供參考,采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購項目的實際需求對合同條款進(jìn)行修改、補充。甲方:惠安縣東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住所地:惠安縣東嶺鎮(zhèn)東興街52號聯(lián)系人:張先生聯(lián)系電話:*傳真:電子郵箱:*@138com乙方:福建省榮信物業(yè)管理有限公司住所地:福建省泉州市鯉城區(qū)鯉中街道升文社區(qū)城西路416號南8區(qū)3幢2梯聯(lián)系人:譚國華聯(lián)系電話:*傳真:電子郵箱:qzzhba@163com根據(jù)項目編號為[350521]FS[CS]2025002的惠安縣東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生保潔社會化服務(wù)項目項目(以下簡稱:“本項目”)的采購結(jié)果,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方簽署本合同,具體內(nèi)容如下:一、合同組成部分11本合同條款及附件;12采購文件及其附件、補充文件;13乙方的響應(yīng)文件及其附件、補充文件;14其他文件或材料:無二、合同標(biāo)的品目編碼C13050100品目名稱清掃服務(wù)-第1頁-采購標(biāo)的衛(wèi)生保潔社會化服務(wù)服務(wù)時間(單位)2年服務(wù)范圍按采購文件為準(zhǔn)服務(wù)要求遠(yuǎn)高于招標(biāo)文件要求的服務(wù)要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于招標(biāo)文件要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合計金額人民幣(大寫):壹佰叁拾萬元整(¥1,300,00000)三、價格形式及合同價款31價格形式?固定單價合同。完成約定服務(wù)事項的含稅合同單價為:人民幣(大寫)元(元)。固定總價合同。完成約定服務(wù)事項的含稅服務(wù)費用為:人民幣(大寫)元(1300000元)。?其他方式。32合同價款包含范圍按招標(biāo)文件要求33其他需說明的事項:無四、合同標(biāo)的及服務(wù)范圍、地點和時間41項目名稱:惠安縣東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生保潔社會化服務(wù)項目42服務(wù)范圍:按招標(biāo)文件要求43服務(wù)地點:惠安縣東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院44服務(wù)完成時間:2027年10月31日五、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求51服務(wù)工作量的計量方式:按招標(biāo)文件要求52服務(wù)內(nèi)容:本項目為惠安縣東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生保潔社會化服務(wù)項目,服務(wù)范圍主要包括:新、舊住院樓、門診樓、醫(yī)技樓、治未病門診、發(fā)熱門診、PCR實驗室、核酸采集點、員工宿舍樓、兩棟家屬樓室外等室內(nèi)外及院內(nèi)外周邊壞境衛(wèi)生保潔、標(biāo)本及醫(yī)用物資配送含全院病人配送服務(wù)、院內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)和花草裁剪。同時應(yīng)負(fù)責(zé)維護(hù)全院電路、水路、燈具、水暖用具、保障用電用水正常。檢查督促安全用電、節(jié)約用電制度的執(zhí)行及每月電表抄報工作。53技術(shù)保障、服務(wù)人員組成、所涉及的貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)服務(wù)技術(shù)保障:★(一)服務(wù)內(nèi)容及要求1、保潔內(nèi)容及要求:保潔服務(wù)公司提供室內(nèi)外清潔服務(wù),并針對醫(yī)院的要求,制定并實施一整套完整的防止交叉感染、消毒隔??-第2頁-離制度及措施,同時配有專業(yè)化的保潔系統(tǒng);先進(jìn)的設(shè)備與工具;標(biāo)準(zhǔn)的工作流程;完善的質(zhì)量監(jiān)督程序;專業(yè)的保養(yǎng)方案。11負(fù)責(zé)各樓層室內(nèi)外清潔衛(wèi)生(包括玻璃、高處燈具、通風(fēng)口、空調(diào)、地面、室內(nèi)家具、樓梯、走廊、通道、窗戶、門、桌、椅、床、柜、宣傳欄、洗手間、洗手間管道疏通、電梯間、公共通道等),包括蟲害控制,太平間管理。12院內(nèi)外綠化養(yǎng)護(hù)、花草裁剪工、環(huán)境衛(wèi)生。13院內(nèi)垃圾的收集、清運至醫(yī)院垃圾場(包括醫(yī)療垃圾的規(guī)范化收集、管理)。收集登記村衛(wèi)生所及診所醫(yī)療垃圾,做好與醫(yī)廢處理中心交接。14終末消毒。15維護(hù)全院電路、水路、燈具、水暖用具、保障用電用水正常。2、配送服務(wù)內(nèi)容及范圍:保潔服務(wù)公司能夠迅速有效地完成醫(yī)院文件、病例標(biāo)本及材料在院內(nèi)的配送需要,使醫(yī)護(hù)人員更專注于其核心業(yè)務(wù),提高醫(yī)院的工作效率。21標(biāo)本、藥品、設(shè)備、單據(jù)、醫(yī)療用品的配送。22負(fù)責(zé)及時將住院患者各項檢查報告結(jié)果送至科室。23負(fù)責(zé)運送手術(shù)患者做手術(shù),負(fù)責(zé)全院急、危、重病人的檢查運送。24收取各護(hù)理單元及各住院病區(qū)的標(biāo)本送到檢驗科交接。25各科室文件、報告等。26負(fù)責(zé)收集各科污染的醫(yī)療器械到供應(yīng)室消毒滅菌畢并送回科室交接。27配送人員要有工作責(zé)任感,對待病人做到熱情服務(wù)、文明禮貌,特殊情況隨叫隨到。按院感要求規(guī)范進(jìn)行配送操作?!铮ǘ┓?wù)模式與要求1、根據(jù)醫(yī)院的實際情況,保潔服務(wù)公司在醫(yī)院設(shè)立后勤服務(wù)項目管理處(在合同期限內(nèi),醫(yī)院提供辦公室及庫房供成交供應(yīng)商免費使用),負(fù)責(zé)服務(wù)醫(yī)院的各項管理策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。同時管理處接受醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)督管理委員會監(jiān)督和指導(dǎo)。項目管理處設(shè)立后勤服務(wù)值班電話。對于應(yīng)急突發(fā)事件,管理處立即安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理,難以處理的特殊事項,立即報告醫(yī)院及相關(guān)部門。2、規(guī)范醫(yī)院所屬區(qū)域的清潔工作,確保所屬區(qū)域的衛(wèi)生良好,環(huán)境整潔。3、成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)清潔工具、設(shè)備、清潔劑等清潔材料的費用(包括固定資產(chǎn)性質(zhì)的垃圾桶、院內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運車、地墊、各類垃圾袋及消毒藥水等)。-第3頁-4、成交供應(yīng)商使用的環(huán)保材料及產(chǎn)品必須符合國家規(guī)定,其產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),使用前需要提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品化驗單。不得對醫(yī)院及周圍的環(huán)境造成二次污染,醫(yī)院有權(quán)檢查、評估并有權(quán)拒絕使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的清潔用品及材料;所用清潔劑的使用方式、方法、濃度須符合衛(wèi)生主管部門的要求。5、清潔工人經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗,年齡不得大于65周歲。如果雇用大于65周歲人員,則醫(yī)院扣除該人員的服務(wù)費用。6、成交供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)本項目特點,于成交后提供符合采購人對應(yīng)醫(yī)院等級所要求的切實可行的管理計劃及方案(含服務(wù)項目清單)、人員配備情況、人員招聘計劃、人員培訓(xùn)計劃、保潔配送工作設(shè)備清單,確保人員工作相對穩(wěn)定的措施,并承諾其方案將根據(jù)醫(yī)院的實際需要進(jìn)行完善和補充(不得要求追加任何費用)。7、成交供應(yīng)商應(yīng)接受院方指定的各種規(guī)章制度,并根據(jù)項目管理的需要建立各種規(guī)范化管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程、考核制度及其他相關(guān)的工作制度、應(yīng)用計算機管理制度。8、成交供應(yīng)商應(yīng)配備所需要的管理人員,并明確所配備人員結(jié)構(gòu),人員數(shù)量,其中項目負(fù)責(zé)人要求具備三年以上醫(yī)院物業(yè)管理經(jīng)驗。9、成交供應(yīng)商需為工作人員提供統(tǒng)一著裝,持證上崗,佩戴明顯的標(biāo)識,工作人員對應(yīng)的責(zé)任區(qū)域要相對固定,并根據(jù)“服務(wù)區(qū)域”提供人員安排表,人員崗前培訓(xùn)達(dá)100%。上崗人員合格率100%。10、對科室急事,分緊急程度:工作人員接到緊急任務(wù)和病人手術(shù)需求應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場,接收病人檢查,接送標(biāo)本及各類表格等常規(guī)性任務(wù)應(yīng)15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;接收計劃性物資配送等任務(wù)應(yīng)一小時內(nèi)到達(dá)執(zhí)行任務(wù)。11、在日常工作中病區(qū)、科室提出問題和建議一般不超過4小時解決或解答,比較復(fù)雜問題,2天內(nèi)予以解決。12、嚴(yán)格執(zhí)行“三滿意”(患者滿意、職工滿意、社會滿意)13、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾,接受群眾的監(jiān)督,執(zhí)行不好則嚴(yán)格處罰,按條例列入考核,與當(dāng)月承包酬金掛鉤。14、設(shè)立行政班24小時服務(wù)電話,接受使用人對后勤管理服務(wù)需求、求助、建議、詢問、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集好反饋。并及時處理,建立回訪制度并記錄。15、每日固定服務(wù)項目,每日定時上班,固定的服務(wù)內(nèi)容主要為科室清潔衛(wèi)生、配送。16、完成醫(yī)院臨時要求的其他保障工作。如遇到活動或檢查時要完成突擊保潔任務(wù)。17、成交供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)各服務(wù)崗位人員的需求量進(jìn)行人員數(shù)量的合理配備,在履行合同過程中,如出現(xiàn)無法滿足崗位需求的情況,應(yīng)按崗位實際需要人數(shù)進(jìn)行調(diào)整配備。-第4頁-
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