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精算月結(jié)優(yōu)化咨詢項目采購需求說明一、服務(wù)供應(yīng)商資質(zhì)具有精算咨詢相關(guān)項目經(jīng)驗。二、服務(wù)內(nèi)容擬聘請專業(yè)咨詢團(tuán)隊協(xié)助完成未建模新產(chǎn)品建模，同時對我司月結(jié)工作進(jìn)行全方位優(yōu)化，以實現(xiàn)夯實月結(jié)基礎(chǔ)、提升月結(jié)時效、降低手工操作風(fēng)險，最終達(dá)到降本增效的效果。服務(wù)內(nèi)容包括以下內(nèi)容：一是優(yōu)化模型管理，完成新產(chǎn)品建模。通過流程優(yōu)化及開發(fā)工具，提升新產(chǎn)品建模效率，縮短新產(chǎn)品上線周期。完成新產(chǎn)品建模，完成至少40款長險新產(chǎn)品的精算Prophet模型搭建并完成必要檢核，確保模型準(zhǔn)確性和時效性，支持產(chǎn)品模型順利上線。二是流程整合與標(biāo)準(zhǔn)化重構(gòu)。整合優(yōu)化新準(zhǔn)則與老準(zhǔn)則月結(jié)評估流程，整合優(yōu)化新準(zhǔn)則與老準(zhǔn)則手工報表，整合新準(zhǔn)則與老準(zhǔn)則Prophet模型設(shè)置與運行，提高算力和人力利用效率。三是關(guān)鍵節(jié)點自動化調(diào)度。實現(xiàn)月結(jié)關(guān)鍵節(jié)點程序自動化調(diào)度，充分利用非工作時段，提高月結(jié)工作效率，釋放人力投入到高價值分析環(huán)節(jié)。三、服務(wù)團(tuán)隊乙方提供的項目團(tuán)隊經(jīng)理人員需要具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗：（1）具有精算背景工作至少8年；（2）有保險精算相關(guān)項目實施經(jīng)驗，并擔(dān)任團(tuán)隊項目經(jīng)理主導(dǎo)工作。乙方提供的項目成員需要具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗：（1）具有精算背景工作至少5年；（2）團(tuán)隊中負(fù)責(zé)Prophet模型的成員模型經(jīng)驗至少3年。根據(jù)甲方需求，乙方須駐場上海且在甲方內(nèi)部系統(tǒng)環(huán)境中實施項目，項目實施期間至少1人駐場。供應(yīng)商應(yīng)提供不少于3人的擬派遣人員名單供甲方選擇，甲方從中選定2人。如人員變更，供應(yīng)商須派遣名單中相關(guān)人員頂替。四、服務(wù)質(zhì)量要求1新產(chǎn)品建模方面：通過流程優(yōu)化及開發(fā)工具，提升新產(chǎn)品建模效率，縮短新產(chǎn)品上線周期。完成新產(chǎn)品建模，完成至少40款長險新產(chǎn)品的精算Prophet模型搭建并完成必要檢核，確保模型準(zhǔn)確性和時效性，支持產(chǎn)品模型順利上線。新產(chǎn)品Prophet模型需滿足法定準(zhǔn)備金、新舊會計準(zhǔn)備金、償付能力評估、內(nèi)含價值、新業(yè)務(wù)價值等多套體系的評估工作。2流程整合與標(biāo)準(zhǔn)化重構(gòu)方面：整合優(yōu)化新準(zhǔn)則與老準(zhǔn)則月結(jié)評估流程。具體包括：改進(jìn)數(shù)據(jù)處理架構(gòu)設(shè)計，整合SQL、DCS、VB等多套數(shù)據(jù)處理程序，梳理和完善數(shù)據(jù)清洗和校驗規(guī)則，合并新老準(zhǔn)則數(shù)據(jù)處理流程，完善精算數(shù)據(jù)庫字典，提升數(shù)據(jù)處理工作效率和質(zhì)量；整合優(yōu)化新準(zhǔn)則與老準(zhǔn)則手工報表，包括未決賠款準(zhǔn)備金、應(yīng)收分保準(zhǔn)備金、準(zhǔn)備金中支機構(gòu)拆分等手工報表，統(tǒng)一實現(xiàn)SQL數(shù)據(jù)庫方式加工與存儲，提升評估效率；整合新準(zhǔn)則與老準(zhǔn)則Prophet模型設(shè)置與運行，減少多人重復(fù)運行工作場景，提高算力和人力利用效率。3關(guān)鍵節(jié)點自動化調(diào)度方面：實現(xiàn)月結(jié)關(guān)鍵節(jié)點程序自動化調(diào)度。具體包括：外部數(shù)據(jù)輸入到精算SQL數(shù)據(jù)處理，精算SQL數(shù)據(jù)處理到DCS數(shù)據(jù)處理，DCS數(shù)據(jù)處理生成模型點到Prophet模型運行，Prophet模型運算結(jié)果到生成準(zhǔn)備金報表等各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動化調(diào)度，充分利用非工作時段，提高月結(jié)工作效率，釋放人力投入到高價值分析環(huán)節(jié)。五、服務(wù)交付要求供應(yīng)商須根據(jù)項目要求提供項目過程各類文檔，具體交付物包括（但不限于）：新產(chǎn)品Prophet模型、Excel模型核對、新產(chǎn)品建模手冊、模型輔助工具、月結(jié)評估流程整合優(yōu)化使用手冊、數(shù)據(jù)處理語句、精算數(shù)據(jù)庫字典、關(guān)鍵節(jié)點調(diào)度工具及語句、關(guān)鍵節(jié)點程序自動化調(diào)度使用手冊。具體交付時間以項目規(guī)定為準(zhǔn)。乙方保證功能正常運行，甲方將依據(jù)合同條款進(jìn)行驗收。六、服務(wù)供應(yīng)安排供應(yīng)商須按照項目計劃推進(jìn)各項工作，完成項目的各項內(nèi)容。七、款項支付要求采用向乙方分階段支付價款方式，擬分為以下三部分：第一筆自合同簽訂生效之后向乙方支付合同金額的20%，第二筆自乙方工作說明書關(guān)鍵階段完成并驗收通過后向乙方支付合同金額的40%，第三筆完成合同約定的全部服務(wù)并驗收通過后向乙方支付合同金額的40%。實際款項支付將依據(jù)正式簽訂的采購合同條款為準(zhǔn)。八、售后服務(wù)要求。甲乙雙方需要在項目過程中約定后續(xù)免費維護(hù)支持服務(wù)期，在此期間之內(nèi)，乙方提供的模型出現(xiàn)問題，或者甲方有任何疑問，乙方需要及時進(jìn)行反饋，提供問題的解決方案，幫助甲方消除問題和疑問。服務(wù)期限最低3個月。九、報價要求。以采購邀請文件為準(zhǔn)。十、其他要求如有疑問請詳詢我司。