項目采購需求一、項目概況根據(jù)采購人安全及質(zhì)量管理要求,(1)開展房屋市政項目質(zhì)量安全、文明施工專項巡查,及時出具第三方巡查報告;(2)對房屋市政項目重要結(jié)構(gòu)部位、原材料等進行監(jiān)督抽測;(3)業(yè)主要求的其他臨時性專項巡查及輔助性技術(shù)服務(wù)。二、商務(wù)要求(1)★預(yù)算金額:148萬元(報價超過預(yù)算金額作無效響應(yīng)處理)。(2)合同履行期限:合同簽訂后1年。中標人全面履行合同約定無違約行為,且通過采購人考核的,可續(xù)簽下一年度合同,本項目的總服務(wù)期限最長不得超過3年。(3)服務(wù)地點:按采購人要求執(zhí)行。(4)付款方式:采購人在合同簽訂后5個工作日內(nèi)向供應(yīng)商支付合同金額的50%,供應(yīng)商按月提交成果報告及結(jié)算清單,采購人支付相應(yīng)進度款。供應(yīng)商須向采購人提交相應(yīng)金額的發(fā)票,采購人在收到發(fā)票后5個工作日內(nèi)支付相應(yīng)款項。(5)報價要求:本項目采用總價包干的方式,供應(yīng)商的報價為本項目合同執(zhí)行期的全部費用,包括但不限于人員的工資、社會保險、所需設(shè)備及材料、稅金、其他等各項直接、間接費用。合同履行期間,采購人不支付其他額外費用,供應(yīng)商對報價的準確性和完整性負責,任何漏報、錯報等均是供應(yīng)商的風險。三、服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)要求(一)第三方巡查為響應(yīng)《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督辦法》及《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全監(jiān)督辦法》,加強對漢陽區(qū)在建工程的監(jiān)管力度,特引入第三方質(zhì)量、安全巡查機構(gòu),以促進參建各方責任主體履職,整體提升工程管理水平?;疽笕缦拢?編制第三方質(zhì)量安全、文明施工專項巡查方案,根據(jù)采購人需求開展項目現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患巡查、文明施工巡查工作。2對采購人直接負責,在質(zhì)量安全、文明施工專項巡查中發(fā)現(xiàn)問題隱患時,應(yīng)立即報告采購人。3對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,以巡查專項報告的形式進行問題分類統(tǒng)計、匯總及分析,并及時將報告成果反饋至采購人。4第三方質(zhì)量安全、文明施工專項巡查工作頻率不定,需根據(jù)采購人需求隨時響應(yīng)。5每次巡查完成后及時形成巡查報告,報告應(yīng)附圖像或錄像等證據(jù)以記錄現(xiàn)場巡查情況。(二)第三方監(jiān)督抽測根據(jù)工程施工進度及監(jiān)管部門管理要求對房屋市政項目現(xiàn)場所使用的原材料、重要結(jié)構(gòu)等進行抽測,抽測重點放在涉及房屋市政項目結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能上?;疽笕缦拢簷z測單位對監(jiān)督抽測結(jié)果的真實性和準確性負責,對監(jiān)督抽測過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時向委托方報告,并協(xié)助制定解決方案。檢測單位必須及時完成現(xiàn)場監(jiān)督抽測工作,并按時提供中間報告和最終報告,確保后續(xù)工程施工順利進行。檢測單位應(yīng)始終維護業(yè)主的合法利益,運用先進的檢測儀器設(shè)備和技術(shù)手段,保證監(jiān)督抽測質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。(三)其他臨時性專項巡查及輔助性技術(shù)服務(wù)根據(jù)采購人需求配合完成的其他臨時性專項巡查及輔助性技術(shù)服務(wù)?!铮ㄋ模┓?wù)團隊要求(1)安全巡查以及質(zhì)量巡查巡檢項目組長需具備高級工程師職稱,有3年以上工作經(jīng)驗;(提供人員證書及工作經(jīng)驗相關(guān)證明)(2)巡查團隊工作人員,配置應(yīng)至少滿足下表人員配置要求,其中應(yīng)至少包含兩名(含兩名)以上相關(guān)專業(yè)工程師,確保巡檢工作保質(zhì)保量、正常有序開展。(提供人員名單以及工程師職稱證書)項目人員配置人員工作事項項目負責人1人本項目全部事宜安全巡查巡檢項目組長1人負責各方單位的對接、溝通事宜安全行為管理資料審查1人安全資料審查現(xiàn)場安全文明巡查安全巡查1人現(xiàn)場安全巡查記錄人員1人記錄等輔助工作質(zhì)量巡查巡檢項目組長1人負責各方單位的對接、溝通事宜現(xiàn)場質(zhì)量隱患巡查質(zhì)量巡檢1人現(xiàn)場質(zhì)量評價記錄人員1人記錄等輔助工作實測實量測量人員2人現(xiàn)場實測實量記錄人員1人記錄等輔助工作(五)驗收要求(1)驗收方法:供應(yīng)商按采購人要求將日常巡查記錄移交至采購人,采購人根據(jù)巡查記錄和現(xiàn)場查勘情況,按照巡查記錄對供應(yīng)商質(zhì)量進行驗收,同時出具驗收報告。(2)采購人將確認所要求的資料、文檔等已按規(guī)定移交完畢后進行驗收簽字。(3)驗收標準:1、經(jīng)審查合格的工程設(shè)計圖紙;2、《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013;3、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008;4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005;5、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011;6、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016;7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011;8、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014;9、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013。國家、建設(shè)部其它相關(guān)標準、規(guī)范。以上規(guī)范如有更新的,以最新版本為準。嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)以及地方政府的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,按現(xiàn)行有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗驗收標準等。(六)其他要求(1)合同履行過程中,因特殊原因?qū)Σ少弮?nèi)容有調(diào)整時須經(jīng)采購人同意,并根據(jù)采購人核定后單價進行結(jié)算,但總價不得超過成交金額。(2)供應(yīng)商成交后,應(yīng)按采購響應(yīng)文件中承諾的擬派人員名單開展工作,在特殊情況下供應(yīng)商可以用同等資歷的人員代替,但應(yīng)事先得到采購人的批準;采購人有權(quán)要求供應(yīng)商更換不合格的技術(shù)人員。但供應(yīng)商不得無故更換工作人員,采購人發(fā)現(xiàn)未按擬派人員進行工作的,有權(quán)終止采購合同。(3)如采購人認為供應(yīng)商投入的工作人員數(shù)量、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)配置等不能滿足本項目實際工作需要時,有權(quán)要供應(yīng)商及時調(diào)配或增加符合資格要求的人員,所增加人員的工資、獎金、補貼、加班費、辦公費、差旅費、管理費等所有費用已包括在磋商報價中。(4)工作中各項資料要準確、完整,作好檔案管理工作,方便采購人及相關(guān)部門使用。在未得到許可的情況下,不得向任何第三方泄漏有關(guān)項目的技術(shù)資料和其他信息。(5)保證在規(guī)定時間內(nèi)完成服務(wù)工作,保證成果質(zhì)量,能通過主管部門的審批。(6)供應(yīng)商不得將競爭性磋商文件內(nèi)規(guī)定的服務(wù)工作進行分包和轉(zhuǎn)包,否則采購人有權(quán)取消其中標資格。(7)完成采購人交辦的其他臨時性任務(wù)。其他未盡事宜由供需雙方在采購合同中詳細約定。四、評審要求(1)2022年1月至今(以合同簽訂時間為準)完成過的類似房建或市政質(zhì)量監(jiān)督抽測或巡檢項目;(2)供應(yīng)商擬派的項目負責人具有一級注冊結(jié)構(gòu)工程師和相關(guān)專業(yè)高級工程師職稱;(3)除項目負責人外,投入人員具有注冊結(jié)構(gòu)工程師證的或具有高級工程師以上職稱或具有工程師職稱。(4)供應(yīng)商具有有效的職業(yè)健康安全管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、質(zhì)量管理體系認證證書;(5)供應(yīng)商根據(jù)本項目特點及采購需求,針對本項目實施的第三方巡查版塊的工作范圍、工作方法等情況,提出對應(yīng)方案;(6)供應(yīng)商根據(jù)本項目特點及采購需求,針對本項目實施的監(jiān)督抽測版塊的工作范圍、工作方法等情況,提出對應(yīng)方案;(7)對供應(yīng)商提供的質(zhì)量控制方案進行評審;(8)對供應(yīng)商提供的進度控制方案進行評審;(9)對供應(yīng)商提供的安全管理方案進行評審;(10)對供應(yīng)商提供的團隊分工合作方案進行評審;(11)根據(jù)供應(yīng)商的售后服務(wù)方案及承諾的擬定進行評審。注:本文件★號條款均被視為重要指標要求,必須一一響應(yīng)。若有一項帶“★”的指標要求未響應(yīng)或負偏離,將按無效響應(yīng)處理。
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